深藍(lán)汽車品牌定位基于哪些市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)？

深藍(lán)汽車品牌定位主要基于多方面的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)。

首先是用戶群體方面，以深藍(lán) SL03 為例，其 25-30 歲的客戶群體占比達(dá)到 67%，這表明品牌應(yīng)更側(cè)重于滿足年輕群體的需求，強(qiáng)化“年輕和科技”的品牌認(rèn)知。

在渠道方面，雖然采用 4S 店模式與直營模式相結(jié)合方式，搭建了“四中心服務(wù)體系”，但存在店端形象老氣等問題，需要在用戶全觸點(diǎn)上刷新品牌認(rèn)知。

從價(jià)格角度看，深藍(lán)車型價(jià)格整體聚焦在 10 萬-25 萬之間，此區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，既要與傳統(tǒng)燃油車競(jìng)爭(zhēng)，又要應(yīng)對(duì)眾多廠商的沖擊，所以綜合性價(jià)比至關(guān)重要。

在技術(shù)方面，憑借超級(jí)增程技術(shù)，打造出深藍(lán) SL03、深藍(lán) S7 兩款產(chǎn)品，在轎車和 SUV 兩大主力消費(fèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

此外，深藍(lán)汽車以多樣的補(bǔ)能方式和領(lǐng)先的智能科技，實(shí)現(xiàn)用戶全場(chǎng)景出行需求，推動(dòng)電動(dòng)平權(quán)和智能平權(quán)，將平權(quán)理念融入品牌基因。

同時(shí)，深藍(lán)汽車始終把用戶放在第一位，為用戶提供從購車到用車的全周期優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓用戶積極參與到品牌及車型的共創(chuàng)當(dāng)中。

而且，作為獨(dú)立運(yùn)營的新能源品牌，通過產(chǎn)品、用戶口碑逐漸塑造出“深藍(lán)新形象”。長(zhǎng)安深藍(lán)汽車以打造世界一流電動(dòng)車品牌為理念，定位科技、時(shí)尚、未來，投入研發(fā)，探索前沿，為用戶提供全場(chǎng)景出行方案與核心價(jià)值。