吉利收購對其自身發(fā)展有何影響?
吉利收購對其自身發(fā)展有著多方面的積極影響。
在市場競爭格局上,收購讓吉利地位顯著提升,能迅速擴(kuò)大產(chǎn)品線,覆蓋更多細(xì)分市場,增強(qiáng)與其他制造商競爭實(shí)力。像收購沃爾沃,就獲得其先進(jìn)技術(shù)、品牌影響力及市場渠道,拓展國際市場份額。
技術(shù)創(chuàng)新方面,被收購企業(yè)的獨(dú)特研發(fā)能力和技術(shù)專利,融入吉利研發(fā)體系,加速創(chuàng)新進(jìn)程,對比收購前后,技術(shù)研發(fā)投入和成果變化明顯。
供應(yīng)鏈體系上,整合資源實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低采購成本,提高穩(wěn)定性與靈活性。
收購還吸引更多優(yōu)秀人才加入,促使行業(yè)重視人才培養(yǎng)和保留。
在品牌形象上,通過一系列成功收購,吉利樹立國際化、高端化形象,改變消費(fèi)者傳統(tǒng)認(rèn)知。以收購沃爾沃為例,提高品牌知名度,獲得專利使用權(quán),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),降低成本,打開國內(nèi)市場,獲得利潤,大規(guī)模融資,技術(shù)、品牌、融資都受益。
并購后雙方組織融合好,發(fā)揮各自優(yōu)勢。品牌提升與知名度擴(kuò)展上,極大提升國際形象,拓寬影響力。技術(shù)共享與創(chuàng)新能力增強(qiáng),獲得沃爾沃部分專利使用權(quán),為車型升級提供學(xué)習(xí)機(jī)會。
成本控制與利潤提升方面,運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)助沃爾沃降低成本、提升利潤,有效利用資源。
市場開拓與銷量增長上,國內(nèi)設(shè)廠迅速占領(lǐng)市場份額,擴(kuò)大國內(nèi)影響力。
財(cái)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)控制上,利潤歸吉利,要確保沃爾沃穩(wěn)健運(yùn)營實(shí)現(xiàn)雙贏。融資能力增強(qiáng),并購提供大規(guī)模融資平臺,為未來儲備資源。
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