沃爾沃和吉利在全球市場的布局有何差異？

沃爾沃和吉利在全球市場的布局差異明顯。

沃爾沃定位于高端市場，注重豪華與品質(zhì)。它在中國投入大，視中國為除歐洲外的最大市場，供應(yīng)鏈本土化力度增強，供應(yīng)商數(shù)量增加。積極推進電動化轉(zhuǎn)型，計劃 2025 年全面電氣化，2030 年成為純電動車豪華企業(yè)。

吉利定位于中低端市場，注重經(jīng)濟實惠。從 2006 年起通過一系列舉措拓展海外市場，在全球多地建廠，入股寶騰、路特斯等。通過與沃爾沃協(xié)同發(fā)展提升技術(shù)，擁有多個品牌，實現(xiàn)資源共享。

未來吉利加速全球化，提高中國市場占有率，沃爾沃鞏固歐美市場，加強亞洲市場開發(fā)。

吉利的銷售網(wǎng)絡(luò)廣泛，覆蓋更多地區(qū)，車型多樣滿足多樣需求，如博越性價比高實用。沃爾沃內(nèi)飾高端，材料好座椅舒適，有先進科技和安全系統(tǒng)，如 XC90 等。

沃爾沃轎車被吉利收購擁有品牌權(quán)，長安沃爾沃是合資企業(yè)，只代生產(chǎn)和銷售。長安沃爾沃生產(chǎn)基地在重慶，主要生產(chǎn) SUV 和中高級轎車，定位年輕運動。吉利沃爾沃生產(chǎn)基地在杭州，生產(chǎn)中高級和豪華轎車，定位豪華高端。長安沃爾沃銷售網(wǎng)絡(luò)集中在一二線城市及富裕地區(qū)，吉利沃爾沃覆蓋更廣。

沃爾沃業(yè)務(wù)有獨立性，是全球領(lǐng)先的制造商，產(chǎn)品線涵蓋卡車、客車等。吉利是中國民營汽車領(lǐng)航者，旗下品牌多，業(yè)務(wù)多元。

總之，沃爾沃和吉利各有特點，共同發(fā)展。