長(zhǎng)城汽車魏建軍所談的競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些？

長(zhǎng)城汽車魏建軍所談的競(jìng)爭(zhēng)策略主要有以下這些。

追求有質(zhì)量的市場(chǎng)占有率，提出“質(zhì)價(jià)比”概念，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平提升。

長(zhǎng)期深耕全球市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從整車出海到“生態(tài)出?！笨缭?，投資海外工廠，構(gòu)建屬地化生產(chǎn)、研發(fā)和供應(yīng)鏈體系，培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬拧?/p>

針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)中臺(tái)作用，下設(shè)八大中臺(tái)直接匯報(bào)。

為提升銷量，5 月嘗試雙銷售體系，采用直營(yíng)銷售模式并補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)布局。成立交付中心和用戶體驗(yàn)中心，學(xué)會(huì)與高端用戶打交道。

充分發(fā)揮皮卡、坦克和出口業(yè)務(wù)等長(zhǎng)板，去年出口量達(dá) 31.4 萬(wàn)輛，今年目標(biāo) 50 萬(wàn)輛，哈弗作為基本大盤，皮卡和坦克有明確銷售目標(biāo)。

重視互聯(lián)網(wǎng)思維，親自參與直播與短視頻推廣。

對(duì)各個(gè)子品牌進(jìn)行針對(duì)性策略調(diào)整，如為強(qiáng)化魏牌市場(chǎng)滲透建立直營(yíng)渠道，歐拉品牌今年推出改款產(chǎn)品并進(jìn)軍海外，坦克品牌有信心應(yīng)對(duì)越野車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展要合規(guī)、有底線，不惡意競(jìng)爭(zhēng)，重視質(zhì)量，不盲目追求銷量。

在新能源市場(chǎng)積極布局，少打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)虧損嚴(yán)重車型適度減少銷售。

對(duì)于不同車型與品牌，虧損特別嚴(yán)重的適度少銷售，發(fā)揮長(zhǎng)板車型優(yōu)勢(shì)大力推廣。

未來(lái)三年競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不減，要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮長(zhǎng)板，追求有質(zhì)量的市場(chǎng)占有率，保證海外業(yè)務(wù)發(fā)力，哈弗占出口主要比重，歐拉品牌考慮盈虧，計(jì)劃下半年推出閃電貓改款車型。