問

哪些因素會導(dǎo)致汽車銷售流程出現(xiàn)問題？

汽車銷售流程可能出現(xiàn)問題的因素有不少。

首先是情緒管理，銷售顧問若以低沉情緒見客戶，這就是個大問題。得在憂慮時想到最壞情況并接受，煩惱時自我安慰找出口，沮喪時引吭高歌。

接著是信賴感的建立，別過早講產(chǎn)品，要從客戶熟知的事入手，多共鳴。

再說性價比，國民收入普遍偏低，價格對多數(shù)工薪階層買車影響大，車價下調(diào)還可能壓縮產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

品牌知名度也重要，老百姓選車會受品牌影響，滿意度來自產(chǎn)品效果和價格定位。

油經(jīng)濟(jì)性同樣關(guān)鍵，油價上漲影響百姓購車計劃，耗油量是買低價車的重要考慮因素。

然后是裝車問題，憑感覺和經(jīng)驗裝車不行，得用微科云 ERP 管理云平臺按銷、按庫存、按回庫補(bǔ)貨。

還有銷售過程效率低，得科學(xué)規(guī)劃行程。

產(chǎn)品策略也有影響，像定位不準(zhǔn)、缺乏創(chuàng)新、質(zhì)量不佳、價格和渠道不合理。

銷售技巧也得重視，銷售顧問能力不足、客戶關(guān)系維護(hù)不好、銷售流程不完善都不行。

另外，市場競爭激烈，對手強(qiáng)、需求變、宏觀經(jīng)濟(jì)不好都會帶來麻煩。要把戰(zhàn)敗客戶分類統(tǒng)計，深入分析原因，再制定改進(jìn)措施。

特別聲明：本內(nèi)容來自用戶發(fā)表，不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

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