國產(chǎn)的比亞迪為何能走向世界

國產(chǎn)的比亞迪能走向世界，原因眾多。

一是技術(shù)驅(qū)動，堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”，研發(fā)投入巨大，如易四方、刀片電池、云輦等技術(shù)不斷涌現(xiàn)，全球累計(jì)申請專利超 4.8 萬項(xiàng)、授權(quán)專利超 3 萬項(xiàng)。

二是精準(zhǔn)戰(zhàn)略，1998 年就在荷蘭成立海外分公司，產(chǎn)品橫掃歐洲、東南亞和拉美等地區(qū)。

三是產(chǎn)品力強(qiáng)，通過垂直整合確保零部件供應(yīng)穩(wěn)定，沖破海外市場阻礙。

四是品牌定位高端旗艦，在海外受富人追捧。

五是出色營銷，投資年輕人關(guān)注的音樂節(jié)和電競賽事，打造破圈案例，持續(xù)輸出品牌形象。

六是有企業(yè)擔(dān)當(dāng)，傳承優(yōu)秀文化，如“山歌中國、為地球降溫 1℃”活動。

七是豐富產(chǎn)品線，形成全面產(chǎn)品矩陣，滿足多元化需求。

八是在逆境中堅(jiān)守，如面對零部件經(jīng)銷商卡脖子等事件，仍能調(diào)整策略前行。

九是適應(yīng)政策，如抓住中國新能源汽車補(bǔ)貼政策機(jī)遇。

十是不斷創(chuàng)新，如在動力電池核心技術(shù)路線選擇上，推出超越三元鋰電池的刀片電池。

總之，比亞迪憑借技術(shù)、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、品牌、營銷、擔(dān)當(dāng)、產(chǎn)品線、逆境應(yīng)對和創(chuàng)新等多方面的優(yōu)勢走向世界。