吉利董事長在社會責任方面有哪些舉措

吉利董事長李書福在社會責任方面舉措眾多。

在脫貧攻堅方面，2016 年 3 月啟動“吉時雨”項目，包含產(chǎn)業(yè)、教育、就業(yè)、農(nóng)業(yè)、消費扶貧，全方位帶動精準扶貧。

在產(chǎn)業(yè)扶貧中，于雷山茶項目引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，派出副總級人員駐點，聯(lián)合故宮文創(chuàng)打造“宮禧福茶”，帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

在教育扶貧上，與 45 所職業(yè)技術(shù)學院合作，開設 101 個“吉利成才班”，招收建檔立卡戶學生，投入資金用于教學提升，累計培養(yǎng)人才 15 萬名。采取“公司+建檔立卡戶”精準扶貧方式，9 個基地參與，招聘建檔立卡戶員工 3000 余人。

疫情期間，利用自身優(yōu)勢啟動全方位防疫車。

在兩會建議方面，李書福提出將車輛購置稅由中央稅改為中央地方共享稅，比例為 50%:50%，增加地方財政收入，用于汽車企業(yè)新技術(shù)研發(fā)及促進消費。還建議汽車消費稅征收環(huán)節(jié)后移至銷售環(huán)節(jié)并實現(xiàn)中央與地方共享。

在圍繞“企業(yè)家的社會責任”對話中，對職場人焦慮給出降低財務壓力、管好現(xiàn)金流等建議。