吉利汽車創(chuàng)始人的管理風(fēng)格怎樣？

吉利汽車創(chuàng)始人李書福的管理風(fēng)格務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、有遠(yuǎn)見、堅(jiān)毅且重視人才培養(yǎng)。

務(wù)實(shí)方面，他從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)定汽車產(chǎn)業(yè)有未來就堅(jiān)定投身其中。即便初期面臨諸多困難，如汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻高、民企沒指望等，他也不放棄。

創(chuàng)新方面，從早期的冰箱、摩托車制造，到后來進(jìn)入汽車領(lǐng)域，不斷探索新的商機(jī)和發(fā)展模式。

有遠(yuǎn)見上，他早早看到汽車行業(yè)的潛力，從吉利豪情車的下線，到收購沃爾沃、入股奔馳母公司，一步步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局。

堅(jiān)毅的品質(zhì)在他的創(chuàng)業(yè)過程中體現(xiàn)得淋漓盡致，面對困難和質(zhì)疑，他堅(jiān)持自主研發(fā)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在人才培養(yǎng)上，他創(chuàng)辦學(xué)校，開創(chuàng)“311”模式培養(yǎng)應(yīng)用型人才，為吉利提供高質(zhì)量人才隊(duì)伍。同時(shí)設(shè)置管理、技術(shù)、崗位和橫向四條職業(yè)晉升通道，讓員工看到發(fā)展前景。

總之，李書福的管理風(fēng)格成就了吉利汽車的輝煌，也為中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。