奇瑞和路虎的合作模式有何獨特之處？

奇瑞和路虎的合作模式具有以下獨特之處：

一是合作模式新穎，不同于以往任何合資模式，也與奧迪智己、奔馳比亞迪和大眾安徽等合資項目有別。可能類似長城寶馬的“合資不合營”模式，即共同研發(fā)、生產(chǎn)，產(chǎn)品按國內(nèi)外區(qū)分銷售渠道，國內(nèi)奇瑞為神行者打造單獨渠道，海外或由路虎直接銷售；也可能像奔馳和吉利的 Smart 品牌，奇瑞負責研發(fā)、制造等，路虎出品牌力。

二是專注電動化，打造的神行者品牌將是純電產(chǎn)品，基于奇瑞的 E0X 純電平臺打造，在奇瑞捷豹路虎的江蘇常熟工廠生產(chǎn)，產(chǎn)品線獨立。

三是品牌標識獨特，神行者車輛不會掛現(xiàn)有的捷豹路虎 LOGO，或?qū)⒀赜?Discovery 的品牌 logo，前臉處是否保留藍底的路虎字母受關注。

四是角色分工明確，雙方共同承擔新產(chǎn)品的創(chuàng)意和設計工作，奇瑞更多扮演技術支持者角色，路虎更多是品牌資源提供者。

五是銷售策略獨立，神行者在中國市場通過特定網(wǎng)絡推出，終端銷售獨立于奇瑞和路虎，避免產(chǎn)品混淆，若反響良好未來或出口海外。