豐田利三郎在豐田企業(yè)文化塑造中起到了什么作用？

豐田利三郎在豐田企業(yè)文化塑造中發(fā)揮了重要作用。

首先，他與豐田喜一郎共同歸納出豐田綱領(lǐng)的五條內(nèi)容，其中“上下一致，至誠(chéng)工作，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”規(guī)定了組織中人與人、人與工作、企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系，切中等級(jí)結(jié)構(gòu)行為規(guī)則核心，為協(xié)作奠定基礎(chǔ)，體現(xiàn)了對(duì)工作的至誠(chéng)態(tài)度和企業(yè)的國(guó)民責(zé)任。

“致力于研究和創(chuàng)造，永遠(yuǎn)領(lǐng)先于時(shí)代潮流”顯示出豐田的核心競(jìng)爭(zhēng)力和遠(yuǎn)大抱負(fù)，不盲目跟風(fēng)，踏實(shí)做根本環(huán)節(jié)的研究創(chuàng)造，創(chuàng)造獨(dú)特的生產(chǎn)方式和運(yùn)作方式。

“戒華美，追求質(zhì)實(shí)剛健”體現(xiàn)了豐田的智慧，知道不做表面文章，注重本質(zhì)效率，堅(jiān)持完善獨(dú)特的生產(chǎn)系統(tǒng)，避免企業(yè)走向能力分散的道路。

“溫情友愛(ài)，營(yíng)造家庭般的和美氛圍”是組織內(nèi)部人際關(guān)系準(zhǔn)則，將西方理性規(guī)則與日本傳統(tǒng)文化結(jié)合，通過(guò)一系列制度措施克服情面文化的負(fù)面影響，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作。

“尊重神佛，心懷報(bào)恩感激之情生活”則與日本社會(huì)信仰融合，奠定了豐田與社會(huì)的根本關(guān)系，獲得員工敬畏和感激，形成良性互動(dòng)。

總之，豐田利三郎在豐田企業(yè)文化的塑造中，通過(guò)參與制定綱領(lǐng)等，為豐田的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。