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五菱從非國企轉(zhuǎn)變?yōu)閲蟮钠鯔C是什么
五菱從非國企轉(zhuǎn)變?yōu)閲蟮钠鯔C是入選“廣西科改行動企業(yè)”。
公司以此為契機,出臺系列政策制度和激勵措施,圍繞改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才引進等方面進行戰(zhàn)略部署。
具體舉措包括優(yōu)化內(nèi)部管控,轉(zhuǎn)變業(yè)務運營模式,構(gòu)建以產(chǎn)品模塊為利潤中心的經(jīng)營模式,成立多個事業(yè)部,提升市場響應能力和產(chǎn)品競爭力。
整合技術(shù)人才資源,堅持技術(shù)創(chuàng)新,多渠道獲取高端人才,建立開放的產(chǎn)學研運行模式,與知名高校開展戰(zhàn)略合作,推動技術(shù)創(chuàng)新升級,在整車上、零部件上、車身系統(tǒng)輕量化、數(shù)字化應用等方面不斷突破。
建立綜合考核選人體系,發(fā)揮激勵約束機制作用,完善選人用人機制,健全考評機制,實施多種激勵政策,調(diào)動人員積極性。
堅持黨的領導,落實全面從嚴治黨責任,將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),發(fā)揮重要作用。
未來,五菱將持續(xù)深化改革,加速科研平臺搭建、加快人才引進步伐,提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,在新能源整車制造等方面走在全國前列。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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