問(wèn)

上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷是怎樣的?

上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷豐富而扎實(shí)。

陳虹從上汽的基層技術(shù)員做起,穩(wěn)扎穩(wěn)打,歷經(jīng)四十年,最終成為董事長(zhǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,上汽在全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)上成果顯著,海外銷量突破百萬(wàn),“上汽首款全球車”MG4 EV登陸多國(guó)。在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,研發(fā)投入巨大,獲有效專利眾多,推出“七大技術(shù)底座”。在品牌影響力上,躍進(jìn)世界 500 強(qiáng)百?gòu)?qiáng)。他提出“新四化”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)上汽在新能源汽車領(lǐng)域積極探索,并促成與阿里巴巴的合作,推出熱門(mén)車型榮威 RX5。同時(shí),他重視自主品牌,成立智己汽車。

如今,王曉秋接任董事長(zhǎng)。王曉秋是地道的老上汽人,1988 年參加工作,加入中國(guó)共產(chǎn)黨。2003 年,上汽自主品牌啟動(dòng),他出任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。此后,他在多個(gè)重要崗位任職,如上海柴油機(jī)股份有限公司總經(jīng)理、上汽通用汽車總經(jīng)理等。他在面對(duì)上汽乘用車開(kāi)局不利時(shí),采取務(wù)實(shí)策略,做減法穩(wěn)銷量,做加法提效率。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出榮威 RX5 等多款產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展。2019 年,王曉秋升任上汽集團(tuán)總裁,帶領(lǐng)集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型新能源賽道,加快國(guó)際化進(jìn)程。

如今擔(dān)任董事長(zhǎng),他要應(yīng)對(duì)上汽集團(tuán)面臨的內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境,實(shí)現(xiàn)合資和自主的全面發(fā)力。

賈健旭同樣具備豐富經(jīng)歷,曾任多個(gè)重要職務(wù),如延鋒汽車飾件系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理等,其升遷速度令人驚嘆。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

車系推薦

紅旗HS3
紅旗HS3
14.58-19.58萬(wàn)
獲取底價(jià)
捷達(dá)VS5
捷達(dá)VS5
8.79-12.19萬(wàn)
獲取底價(jià)
深藍(lán)L07
深藍(lán)L07
15.19-17.39萬(wàn)
獲取底價(jià)

最新問(wèn)答

E320L與同級(jí)別車型相比,優(yōu)勢(shì)在于其裝備更趨近于奔馳S級(jí),還有3.0T發(fā)動(dòng)機(jī)與4MATIC配置,且內(nèi)飾繼承S級(jí)水準(zhǔn),科技配置有所提升。E320L很好地展現(xiàn)了奔馳E級(jí)的定位,若是預(yù)算充足,那獨(dú)特的動(dòng)力和驅(qū)動(dòng)配置很值得選擇。其外觀保持奔馳高貴
玻璃管保險(xiǎn)絲出現(xiàn)故障,需先取出觀察是否熔斷,若熔斷,可換上合適的備用保險(xiǎn)絲;若沒(méi)有,也可用煙盒內(nèi)錫紙臨時(shí)替代,但事后要及時(shí)更換專業(yè)保險(xiǎn)絲 。當(dāng)確定玻璃管保險(xiǎn)絲故障后,用鑷子小心取出,查看是否熔斷,若熔斷就要更換。若有備用保險(xiǎn)絲,關(guān)閉點(diǎn)火開(kāi)關(guān)
不同品牌車輛打開(kāi)充電設(shè)置的方式并不相同。汽車領(lǐng)域品牌眾多,各有其獨(dú)特設(shè)計(jì)與考量。從充電方式看,有的品牌支持多種充電接口類型,有的則專注特定充電設(shè)施;像特斯拉有專屬超級(jí)充電樁,蔚來(lái)采用家用與公共充電結(jié)合。不同品牌在充電設(shè)置的操作邏輯、菜單位置
比亞迪圖片可從外觀造型、內(nèi)飾布局等多方面用于汽車設(shè)計(jì)參考。從外觀上看,像比亞迪唐采用家族式 Dragon Face 設(shè)計(jì)語(yǔ)言,以龍為元素打造前臉、懸浮式車頂?shù)?;比亞?F6 整體大氣穩(wěn)重又線條流暢。內(nèi)飾方面,比亞迪部分車型呈現(xiàn)簡(jiǎn)單化、大屏化
上劃加載更多內(nèi)容
AI選車專家