吉利控股集團(tuán)的未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃是什么？

吉利控股集團(tuán)的未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括以下方面：

一是構(gòu)建“一網(wǎng)三體系”。“一網(wǎng)”即“智能吉利科技生態(tài)網(wǎng)”，以智能架構(gòu)為基礎(chǔ)，圍繞芯片、軟件操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和衛(wèi)星網(wǎng)搭建自研體系和生態(tài)聯(lián)盟，推動(dòng)智能駕駛和智能座艙體驗(yàn)不斷進(jìn)化。三大體系分別是智能能源體系、智能制造體系和智能服務(wù)體系。

二是實(shí)施九大龍灣行動(dòng)。包括持續(xù)保持中國(guó)汽車(chē)品牌研發(fā)投入第一，5 年內(nèi)投入 1500 億元；實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛?cè)珬Ｗ匝校? 年內(nèi)推出 25 款以上全新智能新能源產(chǎn)品；2025 年度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總銷(xiāo)量 365 萬(wàn)輛；全面推進(jìn)全球化進(jìn)程，2025 海外銷(xiāo)量達(dá) 60 萬(wàn)輛；至 2025 年碳排放總量減少 25%，到 2045 年實(shí)現(xiàn)碳中和；數(shù)字化賦能商業(yè)模式升級(jí)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端 100%全場(chǎng)景數(shù)字化價(jià)值鏈；以技術(shù)引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，2025 年實(shí)現(xiàn) EBIT 達(dá) 8%以上；3.5 億股股權(quán)激勵(lì)萬(wàn)名員工。

三是推出雷神動(dòng)力品牌。涵蓋雷神智擎 Hi·X 混動(dòng)系統(tǒng)、高效傳動(dòng)、高效引擎以及新一代電驅(qū)裝置“E 驅(qū)”，涵蓋燃油、混動(dòng)到純電領(lǐng)域。

四是注重 ESG 戰(zhàn)略。將合規(guī)與商業(yè)道德、氣候行動(dòng)、資源保護(hù)、交通出行、價(jià)值鏈責(zé)任、員工與社區(qū)作為重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域，積極承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，制定碳中和戰(zhàn)略路徑，融入可持續(xù)理念至全生命周期管理，打造安全智能出行和物流生態(tài)，恪守商業(yè)道德，推動(dòng)價(jià)值鏈變革。

五是在可持續(xù)發(fā)展方面。將可持續(xù)發(fā)展理念融入車(chē)輛全生命周期價(jià)值鏈，包括采用環(huán)境友好型材料，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和閉環(huán)生產(chǎn)，推動(dòng)自然受益型商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

六是關(guān)注員工與社會(huì)責(zé)任。為員工打造全生命周期關(guān)愛(ài)體系，以解決真實(shí)社會(huì)問(wèn)題為導(dǎo)向參與社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)公益項(xiàng)目管理的體系化和有效性。