標致雪鐵龍集團未來的發(fā)展規(guī)劃是什么？

標致雪鐵龍集團未來的發(fā)展規(guī)劃涵蓋多個重要維度。在電動化進程上，自 2023 年起雪鐵龍80%車型將走向電動化，2030 年歐洲新車銷售全面純電化；品牌方面，DS 獨立，精準定位品牌；產(chǎn)品上，精簡全球產(chǎn)品陣容以貼合市場；市場拓展方面，發(fā)力中國等市場；競爭能力上，升級改造工廠、降本增效并革新企業(yè)文化。這一系列規(guī)劃旨在助力集團成為行業(yè)領(lǐng)軍者，開啟新的發(fā)展篇章 。

在電動化領(lǐng)域，標致雪鐵龍集團的布局十分深遠。2023年起，雪鐵龍品牌的電動化車型占比大幅提升至80%，這一轉(zhuǎn)變的核心依托是與東風(fēng)攜手合作打造的新平臺。新平臺猶如堅固的基石，為電動化戰(zhàn)略提供了有力支撐。而且，集團放眼歐洲市場，制定了更為長遠的目標，到2030年，歐洲地區(qū)所有新車銷售將全面轉(zhuǎn)向純電動汽車。這一目標的設(shè)定，展現(xiàn)了集團對于電動化未來的堅定信心與決心。同時，集團也在有條不紊地推進電動平臺的更新，Stellantis集團計劃在2025年前將所有車型遷移到四個全新電動平臺上，不同平臺適用于不同車型且能支持多種動力系統(tǒng)，這無疑為電動化車型的多元化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

品牌戰(zhàn)略方面，標致雪鐵龍集團做出了重要調(diào)整。將DS品牌獨立，這一決策意在讓DS能夠更加自由地探索獨特的品牌定位，走出屬于自己的發(fā)展道路。在獨立之后，集團會對旗下各品牌定位進行全面且細致的梳理，重新審視每個品牌在市場中的角色。與此同時，產(chǎn)品陣容的調(diào)整和定價策略的優(yōu)化也在同步推進。通過合理規(guī)劃產(chǎn)品陣容，讓每一款產(chǎn)品都能精準命中目標客戶群體；而科學(xué)的定價策略，既能保證產(chǎn)品的市場競爭力，又能確保品牌的利潤空間。

產(chǎn)品陣容的優(yōu)化是集團發(fā)展規(guī)劃的重要一環(huán)。未來全球產(chǎn)品將更加貼近市場需求，削減近一半車型，最終保留26款。這并非簡單的做減法，而是經(jīng)過深思熟慮后的精準聚焦。通過精簡產(chǎn)品，集團能夠?qū)⒏嗟馁Y源和精力投入到核心產(chǎn)品上，提升產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力，更好地滿足消費者多樣化的需求。

市場拓展是標致雪鐵龍集團不容忽視的板塊。中國市場作為全球重要的汽車消費市場，自然成為集團重點發(fā)力的對象。集團計劃在中國等市場積極拓展業(yè)務(wù)，期望通過不斷豐富產(chǎn)品種類、提升服務(wù)質(zhì)量，進一步打開市場局面。到2018年實現(xiàn)扭虧為盈，并在2019 - 2023年將營業(yè)利潤率提升至5%左右，這一系列目標為市場拓展指明了方向。

在競爭能力提升方面，集團多管齊下。通過升級改造工廠，引入先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。降低開支和庫存，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升資金的使用效率。改革企業(yè)文化，營造積極創(chuàng)新、高效協(xié)作的工作氛圍，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的活力。

總的來說，標致雪鐵龍集團未來的發(fā)展規(guī)劃是一個全方位、多層次的布局。電動化引領(lǐng)潮流，品牌調(diào)整明確方向，產(chǎn)品優(yōu)化聚焦核心，市場拓展尋求突破，競爭能力提升提供保障。各方面相互配合、協(xié)同發(fā)展，共同推動集團在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行，向著成為效率領(lǐng)先制造商和出行方案提供者的愿景邁進。