上汽副總裁在公司戰(zhàn)略決策中發(fā)揮怎樣的作用？

上汽副總裁在公司戰(zhàn)略決策中發(fā)揮著至關重要的作用。

他們參與制定和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)創(chuàng)新轉型，提升競爭力和市場份額。

以賈健旭為例，他在擔任上汽大眾總經(jīng)理后，制定了“促油車、穩(wěn)電車、上奧迪”的戰(zhàn)略方針，還在海外業(yè)務方面有著豐富經(jīng)驗，對上汽集團出海業(yè)務提升意義重大。

蔣峻和吳冰作為復合型人才，在新能源領域帶領著重要子品牌，擁有技術、戰(zhàn)略管理、銷售等多方面經(jīng)驗。

祖似杰深化智能網(wǎng)聯(lián)“一三五”戰(zhàn)略，推動上汽向高科技企業(yè)全面轉型。

衛(wèi)勇努力推動上汽體系內智能網(wǎng)聯(lián)汽車研發(fā)的優(yōu)質企業(yè)分拆上市，促進產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

楊曉東帶領 R 品牌無懼蘋果入局，投入超 200 億元研發(fā)“R-TECH 高能智慧體”，組建世界級共創(chuàng)聯(lián)盟，在智能座艙、解決里程焦慮等方面不斷探索創(chuàng)新。

這些副總裁們?yōu)樯掀瘓F培養(yǎng)年輕人才，打造專業(yè)化管理團隊，在新能源、出海、智能網(wǎng)聯(lián)等領域積極布局，助力上汽在新汽車時代再次引領行業(yè)發(fā)展。

他們憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)知識和創(chuàng)新精神，凝聚成上汽集團戰(zhàn)略發(fā)展的中堅力量，引領企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。