李書福與王興興共話AI時(shí)代人才經(jīng)

在 AI 浪潮洶涌的當(dāng)下，吉利控股集團(tuán)董事長李書福與宇樹科技創(chuàng)始人王興興首次聚首，圍繞“AI 時(shí)代的人才培養(yǎng)”展開深度對(duì)話，共話人才經(jīng)。

王興興對(duì)人才有著獨(dú)特的分類。頂尖人才猶如行業(yè)的領(lǐng)航者，能依據(jù)產(chǎn)品或公司的大致方向，獨(dú)立且全方位地管理與運(yùn)營；優(yōu)秀人才則像技藝精湛的工匠，在明確框架和產(chǎn)品定義下，出色完成任務(wù)；而第三類人才雖能按要求執(zhí)行，但可能會(huì)有偏差，需努力提升。

談及 AI 對(duì)學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的影響，王興興認(rèn)為，AI 讓學(xué)習(xí)新知識(shí)變得輕松，明確自身發(fā)展方向因此更為關(guān)鍵。個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容以及產(chǎn)品研發(fā)方向的確定，都需要精準(zhǔn)判斷。他鼓勵(lì)大家基于興趣愛好，結(jié)合未來社會(huì)需求規(guī)劃職業(yè)，保持終身學(xué)習(xí)與思考。他還分享了自身創(chuàng)業(yè)源于興趣，也希望青年學(xué)子能找準(zhǔn)方向再努力。

李書福秉持“人人是人才、人人是老師、人人是學(xué)生、人人可成才”的人才理念。他指出，吉利多年來投入諸多資源用于人才培養(yǎng)，致力于探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)之路，追求“千人千面”的模式，而非“千人一面”。他鼓勵(lì)學(xué)生勇敢尋找興趣方向，大膽實(shí)踐。

在成功的定義上，兩人也有深刻見解。王興興覺得成功概念寬泛，不應(yīng)僅有單一標(biāo)準(zhǔn)。李書福則表示方向正確，每前進(jìn)一步就是成功，人離開世界時(shí)能留下有價(jià)值的東西，帶來快樂、放松，便是成功。

這場(chǎng)對(duì)話，為當(dāng)下的人才培養(yǎng)帶來新的思路。在 AI 重塑一切的時(shí)代，無論是企業(yè)還是個(gè)人，都需要積極思考如何順應(yīng)潮流。對(duì)于即將步入社會(huì)的青年學(xué)子而言，更是一次啟迪。他們能從兩位企業(yè)家的觀點(diǎn)中汲取力量，明確自己在 AI 時(shí)代的定位，找到適合自己的成長路徑，勇敢地邁向充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來，在時(shí)代的舞臺(tái)上書寫屬于自己的成功篇章 。