國產(chǎn)江淮的質(zhì)量控制體系如何

國產(chǎn)江淮有著出色的質(zhì)量控制體系。

它牢固樹立質(zhì)量第一意識(shí)，建立了以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，不斷提升質(zhì)量管理水平，走上質(zhì)量效益型道路。

從入職開始，員工就深知“為客戶創(chuàng)價(jià)值是存在的意義”。上個(gè)世紀(jì)九十年代初，率先在國有企業(yè)中設(shè)立“總質(zhì)量師”崗位，即現(xiàn)行的“首席質(zhì)量官”制度，創(chuàng)建了 JAC 特色的質(zhì)量文化體系，通過質(zhì)量文化的打造、宣貫和實(shí)踐，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

一直高度重視群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，堅(jiān)持開展全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育和基于 TQM 的全面全員全過程質(zhì)量改善活動(dòng)。

在產(chǎn)品方面，選取世界一流企業(yè)的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)作為標(biāo)桿，做好對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、制標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

在質(zhì)量管理體系上，全力以赴，先后導(dǎo)入 ISO9001 質(zhì)量管理體系、ISO10012 測(cè)量管理體系、ISO10015 培訓(xùn)管理體系、IATF16949 國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、服務(wù)管理體系、品牌管理體系等各類管理體系，吸收、轉(zhuǎn)化科學(xué)的質(zhì)量管理方法，推進(jìn)質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。

在質(zhì)量評(píng)審方面，開展推進(jìn)質(zhì)量“雙達(dá)標(biāo)”工作，建立起完整而科學(xué)的 AUDIT 評(píng)價(jià)體系，形成“多層次、高密度”的 AUDIT 評(píng)審機(jī)制。

以市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求為導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程。

江淮汽車還對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的品質(zhì)有著嚴(yán)格保障體系，所有發(fā)動(dòng)機(jī)在投產(chǎn)前都經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試，包括耐久性、可靠性和排放測(cè)試，提供完善售后服務(wù)。

總之，江淮汽車通過一系列舉措，打造了可靠的質(zhì)量控制體系，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。