吉利收購沃爾沃在市場布局上有何新變化

吉利收購沃爾沃后在市場布局上有諸多新變化。

從產(chǎn)品設計看，博瑞等車型展現(xiàn)出大氣靈動的風范，代表吉利進入“造每個人的精品車”時代，主操刀設計者彼得·霍布里為吉利汽車 3.0 家族設計風格奠定基礎。

研發(fā)方面，吉利中歐研發(fā)中心成立，推出 CMA 基礎模塊架構(gòu)，融入尖端 4.0 前沿技術(shù)，具有高度靈活性和可擴展性，支持多種動力系統(tǒng)，安全性高，智能互聯(lián)功能強大，領克部分車型基于此架構(gòu)打造。

吉利的全球化步伐加快，在中國上海等地和海外多地建有研發(fā)和造型中心，旗下?lián)碛卸鄠€汽車品牌，相對獨立又協(xié)同發(fā)展，有來自全球 40 多個國家的近 5 萬名外籍員工。

沃爾沃在吉利賦能下，加大供應鏈本土化力度，中國供應商數(shù)量大幅增長。沃爾沃在華建廠，實現(xiàn)從中國走向全球市場，中國制造是其制造戰(zhàn)略核心之一，出口至全球 80 多個國家和地區(qū)。

吉利并購沃爾沃后，雙方協(xié)同發(fā)展，在技術(shù)研發(fā)、成本控制和財務上有效協(xié)同。重組后，新業(yè)務集團將與全球資本市場對接，雙方在自動駕駛等領域加大研發(fā)投入，成為行業(yè)引領者和消費者出行服務商。

吉利和沃爾沃的合作是中國汽車發(fā)展史上的精彩篇章，雙方將在既定戰(zhàn)略方向上繼續(xù)前行，迎來更多發(fā)展機遇。