沃爾沃付強是如何提升品牌影響力的？

沃爾沃付強主要通過以下方式提升品牌影響力：

首先，明確沃爾沃復(fù)興的核心是重塑品牌形象，要按照長期發(fā)展戰(zhàn)略練好內(nèi)功，逐步提升。

其次，認識到沃爾沃在品牌影響力上與德系三強有差距，包括市場占有率等方面，需要在產(chǎn)品、定價、渠道、消費者溝通、團隊等各要素全面提升。

再者，主打安全牌，讓消費者明白沃爾沃安全的獨特之處。新的品牌口號“以人為尊”是安全的外延，包括車內(nèi)環(huán)保等方面。

此外，在營銷層面開展工作，改進產(chǎn)品、價格、促銷渠道等，并強化團隊體系能力。

沃爾沃還將從以下方面繼續(xù)努力：在網(wǎng)絡(luò)布局上，計劃將全國 4S 店擴展到 250 家。在品牌重塑上，重點保持并提升汽車安全技術(shù)，加強與其他部門合作，推廣兒童乘車安全和汽車空氣質(zhì)量觀念。

付強任職期間，沃爾沃在華銷量持續(xù)增長，中國成為沃爾沃全球表現(xiàn)最好的單一市場。

同時，沃爾沃不斷推進品牌重塑和提升工作，如推出 VRE 零售體驗店，提供更貼心、快捷、便利的服務(wù)。

付強注重終端滲透但不盲目擴張，要找到擴大市場占有率和確保經(jīng)銷商投資回報之間的最佳平衡點，實現(xiàn)三贏。

沃爾沃新 60 系上市，在產(chǎn)品設(shè)計和配置上迎合中國市場需求，強化優(yōu)勢和價值核心，努力把沃爾沃變成接中國地氣的高端豪華品牌，并制定清晰的宣傳語傳遞正能量。

付強團隊還制定了沃爾沃未來發(fā)展的全盤戰(zhàn)略規(guī)劃，與國內(nèi)重要投資人密切接觸，打造有發(fā)展競爭力的沃爾沃。