吉利控股如何應對市場競爭帶來的挑戰(zhàn)？

吉利控股應對市場競爭帶來的挑戰(zhàn)，主要有以下辦法。

首先，積極配合歐盟反補貼調查，尊重自由貿易和公平競爭，嚴格守法依規(guī)參與市場競爭，在歐洲持續(xù)投資推動新能源汽車發(fā)展。

其次，發(fā)布《臺州宣言》，從戰(zhàn)略聚焦等五個方面入手，回溯《寧波宣言》，根據(jù)行業(yè)變化進行戰(zhàn)略轉型。

再者，實施多品牌戰(zhàn)略，協(xié)調領克與極氪等中高端品牌定位和策略，避免內部競爭和資源浪費。

然后，加速向智能新時代轉型，集中資源投入研發(fā)關鍵領域，秉持燃油車和新能源車并重的均衡發(fā)展理念。

還有，重視海外市場發(fā)展，多能源化產品布局，提供高品質出行體驗。

同時，調整發(fā)展策略，注重產品質量，保障客戶長期利益。

此外，在甲醇汽車等新方向探索投入，靈活應對汽車智能化轉型，平衡好相關關系。

吉利楊學良強調要堅持依法合規(guī)競爭，從長計議，打基礎、練內功，堅持品質、服務與可持續(xù)發(fā)展。

吉利控股進入戰(zhàn)略轉型新階段，聚焦汽車主業(yè)推進“四化”轉型，穩(wěn)健經營，不盲目擴張。

李書福也表示要直面挑戰(zhàn)，提高用戶消費體驗，擴大市場份額。

領克在中高端市場有積淀，極氪在新能源領域實力強勁，兩者整合能實現(xiàn)資源和傳播策略協(xié)同。

旗下各品牌股權結構優(yōu)化是基于行業(yè)變化做出的調整，致力于將極氪、領克打造為年產銷百萬級的全球領先高端豪華新能源汽車集團。