bmw 經(jīng)銷商的庫(kù)存管理有何技巧?

BMW 經(jīng)銷商做好庫(kù)存管理有不少技巧。

首先,配件庫(kù)房要科學(xué)分區(qū)管理,像危險(xiǎn)品如空調(diào)制冷劑得相對(duì)獨(dú)立存放,不能被太陽(yáng)直射,還得注意防止泄露。貨架每個(gè)貨位都要有貨位碼,且與系統(tǒng)貨位碼一一準(zhǔn)確對(duì)應(yīng),貨位要正。貨位編制參考這些:按周轉(zhuǎn)率快慢,快的靠近出入口,慢的遠(yuǎn)離;按相關(guān)性和同一性,常同時(shí)取走的物品放一起;按重量,重的放地面或貨架下層,輕的放上層;按物品特性,危險(xiǎn)物品、易污染物品、小件等分別放一起。

其次,貨架上的配件實(shí)物與系統(tǒng)貨位碼顯示的配件信息得相符,數(shù)量也要一致。

然后,要實(shí)施 6S 管理,清理無關(guān)物資,給庫(kù)段、貨位的物資留出空間,房間不能堆非配件物資。體積大的配件不能上架的話,臨時(shí)編制貨位落地存放,要用托盤或貨架等,不讓配件直接接觸地面。

在出庫(kù)管理方面,備件領(lǐng)料分客戶付費(fèi)維修領(lǐng)料、廠家索賠維修領(lǐng)料、保險(xiǎn)理賠維修領(lǐng)料三種,出庫(kù)前得確認(rèn)領(lǐng)料單據(jù)有效。備件對(duì)外銷售時(shí),出庫(kù)員打印“配件銷售單”,顧客憑單去前臺(tái)結(jié)算付款。

另外,庫(kù)房硬件也有標(biāo)準(zhǔn),比如統(tǒng)一的貨架系統(tǒng)、抽屜式柜臺(tái)、收發(fā)貨周轉(zhuǎn)區(qū)等。庫(kù)房位置得講究,主通道在庫(kù)房中央,從零件柜臺(tái)到收發(fā)貨周轉(zhuǎn)區(qū)貫穿,次通道至少 0.85 米寬,主通道至少 1.25 米寬。庫(kù)房高度從地面到天花板的燈 5 米,燈光在 5 米高度要達(dá)到 200 勒克斯。

做好這些,能優(yōu)化經(jīng)銷商的倉(cāng)管效率,提高周轉(zhuǎn)率,避免死庫(kù)存,降低庫(kù)存超儲(chǔ),提高倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地使用率,優(yōu)化運(yùn)作流程。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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