吉利汽車研究院如何應(yīng)對行業(yè)的快速變化和競爭壓力

吉利汽車研究院應(yīng)對行業(yè)快速變化和競爭壓力主要有以下方法。

一是聚焦核心技術(shù)創(chuàng)新，近 10 年累計研發(fā)投入超 2000 億元，在新能源領(lǐng)域堅持多元技術(shù)路徑，在前沿領(lǐng)域創(chuàng)新變革，打造“天地一體化”智能出行科技生態(tài)，構(gòu)建全棧自研生態(tài)體系。

二是關(guān)注用戶需求變化，汽車不再僅是交通工具，被賦予第三空間屬性，要適應(yīng)消費者對快速體驗的期待，造車周期縮短，功能更多、配置更高，軟件交付周期和復(fù)雜度變化大。

三是應(yīng)對軟件定義汽車的趨勢，車輛交付只是軟件開發(fā)、服務(wù)起點，需投入大量精力在軟件升級和新車型軟件開發(fā)上。

四是應(yīng)對汽車出海挑戰(zhàn)，像歐洲國家對功能安全、信息安全要求高，要滿足這些嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

五是在電動化和智能化轉(zhuǎn)型中，發(fā)揮自身優(yōu)勢，應(yīng)對新勢力競爭。吉利還打造豐富技術(shù)品牌矩陣，賦能用戶價值提升，建立技術(shù)與車型互為支撐、循環(huán)驅(qū)動的價值體系。滿足顯性用戶體驗特征、通用化屬性、支柱作用這三大要素，通過技術(shù)品牌占領(lǐng)用戶心智。

堅持可持續(xù)發(fā)展，依法合規(guī)，打好基礎(chǔ)，修煉內(nèi)功，保持戰(zhàn)略耐心，爭取戰(zhàn)略主動。不參與內(nèi)卷游戲，突出性價比，避免價格戰(zhàn)，堅持全球合規(guī)經(jīng)營，以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)促進(jìn)共同發(fā)展。

堅持綠色低碳理念，發(fā)布“智能吉利 2025”戰(zhàn)略，提出 ESG 目標(biāo)，通過大量測試提升產(chǎn)品研發(fā)效率，縮短開發(fā)周期。

以科技賦能亞運，發(fā)揮產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢。此外，還強化品牌故事，挖掘歷史文化、核心價值觀和技術(shù)優(yōu)勢，提升品牌形象，通過高端產(chǎn)品開發(fā)和國際合作樹立高端品質(zhì)形象，精準(zhǔn)市場細(xì)分，針對不同消費群體差異化營銷，全球化布局，加強海外拓展，持續(xù)創(chuàng)新，投入研發(fā)鞏固技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化營銷渠道，利用數(shù)字化和社交媒體平臺提高傳播效率和品牌觸達(dá)率。