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袁小林:沃爾沃中國目標,第二本土市場崛起

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5月7日,沃爾沃汽車召開新能源戰(zhàn)略暨超級混動新產(chǎn)品溝通會,宣布推出豪華品牌首個超混平臺架構SMA,并發(fā)布基于該架構打造的全新車型XC70。沃爾沃高層在會上強調(diào)中國市場的戰(zhàn)略地位,圍繞技術整合、轉型路徑等核心議題展開分享,展現(xiàn)品牌在電氣化浪潮中的差異化布局。

SMA架構:整合中國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的豪華超混新標桿

SMA架構是沃爾沃延續(xù)架構化造車傳統(tǒng)的集大成之作,其“底層邏輯”在于深度整合中國汽車產(chǎn)業(yè)全鏈路技術優(yōu)勢與沃爾沃品牌核心基因(安全、健康)。作為豪華品牌首個專屬超混平臺,SMA通過全價值鏈標準把控(研發(fā)、數(shù)據(jù)、質(zhì)量),實現(xiàn)駕駛性能、智能應用、舒享空間的全面升級。沃爾沃以“米其林三星廚師”為喻,強調(diào)主機廠需以品牌標準精選中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的優(yōu)質(zhì)技術(如智能駕駛、三電系統(tǒng)),通過調(diào)校形成差異化競爭力。全新XC70被視作“中國汽車工業(yè)從大變強的試金石”,未來有望成為全球混動市場的里程碑。

超混路線:柔性過渡與全球化協(xié)同的最優(yōu)解

面對電氣化轉型的復雜性,沃爾沃認為超級混動是兼顧當下市場需求與未來技術迭代的“完美路徑”。沃爾沃作為全球化企業(yè),憑借與母集團的協(xié)同優(yōu)勢,在轉型路徑選擇上避免“一刀切”,超混既能發(fā)揮純電的智能化體驗,又能依托成熟內(nèi)燃機技術與現(xiàn)有基建,其柔性化特征更具長期生命力。

中國市場:從“第二本土”到全球轉型的核心驅(qū)動力

袁小林袁總強調(diào)中國市場的戰(zhàn)略價值:“中國擁有全球最完整的汽車產(chǎn)業(yè)鏈,從低端到高端的全品類供應能力獨一無二。將中國定位為‘第二本土市場’,不僅是銷售層面的重視,更意味著研發(fā)、制造、供應鏈的全面本土化能力構建?!睌?shù)據(jù)顯示,中國已是沃爾沃全球最大單一市場,其在智能化、電動化領域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(如電池技術、智能網(wǎng)聯(lián))成為SMA架構的核心賦能要素。沃爾沃透露,SMA架構率先在中國落地,未來將依托中國的技術驗證與市場反饋推向全球,“在中國成功的產(chǎn)品,必然具備全球競爭力”。

品牌價值與服務革新:拒絕參數(shù)內(nèi)卷,以透明化重構信任

針對行業(yè)“卷參數(shù)”亂象,沃爾沃重申品牌價值在于“貫穿始終的價值標準”。以安全為例,品牌堅持“六橫六縱”碰撞測試體系,拒絕盲目跟風“百萬公里無誤判”等噱頭,強調(diào)“信譽是品牌的生命線”。

在服務層面,沃爾沃推出“消費透明承諾”,通過數(shù)字化系統(tǒng)Newbie實現(xiàn)購車全流程(價格、產(chǎn)品、流程)透明化??蛻艨赏ㄟ^官方App實時查詢信息,若出現(xiàn)違規(guī),品牌將啟動專項基金先行賠付,以技術手段重構“廠家-經(jīng)銷商-客戶”的信任三角。

此次戰(zhàn)略發(fā)布標志著沃爾沃以中國為創(chuàng)新策源地、以超混為過渡橋梁的轉型路徑。隨著XC70等產(chǎn)品落地,品牌能否憑借技術整合力與品牌信譽,在豪華超混市場樹立價值標桿并引領全球布局,備受行業(yè)關注。

聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來自于網(wǎng)絡,感謝原作者。
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06-09
智駕大橫評

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