6月26日,東風(fēng)汽車正式宣布成立東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司奕派汽車科技公司,劍指自主乘用車全價(jià)值鏈閉環(huán)。

7月1日,東風(fēng)奕派科技對(duì)外發(fā)布銷量數(shù)據(jù),6月單月交付26089輛,環(huán)比增長48.8%,同比大增76.3%;今年1-6月累計(jì)交付新車110703輛,同比增長43.7%。
7月3日,東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司奕派汽車科技分公司(后文簡稱東風(fēng)奕派科技)正式完成工商注冊(cè)。
這一系列好消息,不僅是東風(fēng)自主乘用車事業(yè)加快轉(zhuǎn)型的體現(xiàn),更標(biāo)志著東風(fēng)自主乘用車體系發(fā)展邁入全新階段,開啟全新發(fā)展路徑。
聚精銳力量 開啟時(shí)代變革中的東風(fēng)路徑
當(dāng)前,中國汽車行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”的轉(zhuǎn)型階段,在這場時(shí)代變革中,頭部車企紛紛通過對(duì)資源的高效利用與戰(zhàn)略聚焦來提升效能,以在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
在東風(fēng)奕派科技成立大會(huì)上,東風(fēng)汽車董事長楊青在會(huì)上強(qiáng)調(diào),面對(duì)汽車行業(yè)電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮,必須求新求變、敢做善為,主動(dòng)響應(yīng)瞬息萬變的市場形勢,明確市場主體,集聚品牌資源。東風(fēng)奕派科技的成立,是東風(fēng)汽車在自主乘用車領(lǐng)域再次“握緊拳頭”,為“打贏勝仗”提供資源保障。
東風(fēng)奕派科技的戰(zhàn)略定位也非常明確,就是通過利用商品企劃、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷等全價(jià)值鏈資源,形成更加靈活的公司主體,為品牌發(fā)展提供強(qiáng)大支持。這種“全價(jià)值鏈閉環(huán)”模式能夠加速技術(shù)落地、降低成本,是應(yīng)對(duì)市場快速迭代的核心能力。
同時(shí),東風(fēng)汽車黨委也宣布了東風(fēng)奕派科技核心管理團(tuán)隊(duì):汪俊君出任總經(jīng)理;張俊擔(dān)任黨委書記、副總經(jīng)理;秦軒轅、程軍任副總經(jīng)理;陳小莉任黨委委員、紀(jì)委書記;宋發(fā)寶暫時(shí)履行黨委委員、黨委副書記、工會(huì)主席崗位職責(zé);夏鵬暫時(shí)履行副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé);張雁軍兼任總經(jīng)理助理;龐風(fēng)華任總經(jīng)理助理……一支覆蓋戰(zhàn)略決策、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等全鏈條的“精銳之師”,為新公司掌舵領(lǐng)航。
很快,東風(fēng)奕派科技總經(jīng)理汪俊君明確了“用戶、高效、共戰(zhàn)、結(jié)果”四大工作準(zhǔn)則,為團(tuán)隊(duì)行動(dòng)立起標(biāo)尺:
用戶:以用戶為中心,公司內(nèi)部一切為了銷售,以滿足營銷需求為榮;終端一切為了用戶,用戶說好才是真的好。
高效:日事日畢,簡單直接,結(jié)果導(dǎo)向,研產(chǎn)供銷服高效作戰(zhàn),用協(xié)同的方式解決一切問題。
共戰(zhàn):以營銷牽引,全價(jià)值鏈共戰(zhàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)目標(biāo),一個(gè)聲音,排好隊(duì),齊步走,行動(dòng)一致,沒有個(gè)體英雄,只有團(tuán)隊(duì)冠軍;
結(jié)果:說到做到,有諾必達(dá),敢戰(zhàn)能勝。
清晰的準(zhǔn)則與精銳的團(tuán)隊(duì)相輔相成,為東風(fēng)奕派科技踐行“全價(jià)值鏈閉環(huán)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
握緊拳頭集中發(fā)力,以靈活機(jī)制應(yīng)對(duì)市場“深水區(qū)”競爭
市場沒有固守的模式,也沒有一成不變的規(guī)則。
當(dāng)下汽車行業(yè)已步入“電動(dòng)化+智能化”深度競爭新階段,只有與時(shí)俱進(jìn)才能跟上時(shí)代,只有勇于擔(dān)當(dāng)方能共克時(shí)艱,只有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)才能披荊斬棘。面對(duì)汽車行業(yè)市場競爭越來越“卷”的態(tài)勢,握緊拳頭集中發(fā)力,方能打出爆發(fā)力。
東風(fēng)奕派科技的成立,就是要構(gòu)建面向市場的、更加靈活運(yùn)營的體制機(jī)制。東風(fēng)汽車將給予東風(fēng)奕派科技充分自主權(quán),賦予對(duì)等責(zé)權(quán)利,讓“聽見炮火”的人做決策,快速響應(yīng)市場變化。
未來,東風(fēng)奕派科技作為東風(fēng)汽車在自主乘用車領(lǐng)域的重要布局,將依托東風(fēng)汽車強(qiáng)大的品牌實(shí)力、技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)鏈布局,推進(jìn)品牌、渠道持續(xù)優(yōu)化,以用戶為中心,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),并以靈活的運(yùn)營機(jī)制和全價(jià)值鏈的資源優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中占據(jù)主動(dòng)權(quán),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,為東風(fēng)汽車實(shí)現(xiàn)“三個(gè)躍遷 一個(gè)向新”奮斗目標(biāo)積蓄澎湃動(dòng)能。
結(jié)語
東風(fēng)奕派科技的成立,是傳統(tǒng)車企在行業(yè)變革期的又一次戰(zhàn)略突破:它以“全價(jià)值鏈閉環(huán)”整合資源,以“靈活機(jī)制”激活效能,以“用戶導(dǎo)向”錨定方向,不僅為東風(fēng)自主乘用車的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入澎湃動(dòng)能,更向行業(yè)展示了如何通過體系化整合應(yīng)對(duì)“電動(dòng)化+智能化”挑戰(zhàn)的實(shí)踐路徑。
東風(fēng)奕派科技正以“握拳出擊”的姿態(tài),開啟東風(fēng)自主乘用車轉(zhuǎn)型的“東風(fēng)路徑”。