省下的不是錢,是車企從牙縫里擠出的生存權(quán)
一、價(jià)格屠刀背后,是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的生死競(jìng)速
續(xù)航虛標(biāo)的“皇帝新衣”被撕破
當(dāng)CLTC續(xù)航測(cè)試被曝出來的時(shí)候,實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)跟實(shí)際的表現(xiàn)相差很大,最多能有40%呢。

吉利星愿卻用了一種“跟別人不一樣”的策略:由第三方實(shí)際測(cè)量的410km版本,在城市上下班通勤的時(shí)候,續(xù)航達(dá)成的比例達(dá)到了87%,就算是在冬天也還能維持75%的水平。

而比亞迪元UP新款,它的續(xù)航是301km,不過直接就寫明了“專門用于日常通勤50km半徑范圍內(nèi)”——敢直截了當(dāng)?shù)爻姓J(rèn)自己的局限性,反倒贏得了用戶的信任。
快充效率成隱形戰(zhàn)場(chǎng)
星愿30分鐘快充(30%--80%)實(shí)測(cè)為27分45秒;元UP在同規(guī)格充電時(shí)需要30分鐘。別小瞧這2分15秒的差距——對(duì)于網(wǎng)約車司機(jī)而言,意味著每天能多接1單;對(duì)于新手媽媽來說,是能讓孩子在充電站少哭鬧一集動(dòng)畫片的時(shí)間。
二、空間魔術(shù)師VS配置狙擊手,用戶痛點(diǎn)的精準(zhǔn)解剖

星愿的“偷空間哲學(xué)”:4135mm的車長(zhǎng),做出了860mm的后排腿部空間,這比本田飛度多了130mm呢。其秘訣在于縮短前后懸,與此同時(shí)采用電池扁平化布局。

元UP的“田忌賽馬”策略:以SUV的形態(tài),輕松自然地降維打擊兩廂車;配備熱泵空調(diào)簡(jiǎn)潔有效地直擊北方用戶的實(shí)際需求;但去掉了L2級(jí)智能駕駛系統(tǒng)——畢竟在這個(gè)價(jià)位,用戶更關(guān)注冬天的寒冷問題,而不是對(duì)自動(dòng)駕駛功能的不信任。
三、價(jià)格戰(zhàn)下的暗傷:當(dāng)車企開始“割肉求生”
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利潤(rùn)觸底之真相:2024年,新能源車行業(yè)利潤(rùn)率僅為2.8%,星愿每降低4000元,這就相當(dāng)于舍棄了單車將近6%的利潤(rùn)。比亞迪敢于推出7.48萬的SUV,憑借的乃是CTB電池車身一體化技術(shù),此技術(shù)能夠削減15%的制造成本。
消費(fèi)者雙重博弈:45.5%的用戶認(rèn)為降價(jià)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,但是21.5%的用戶擔(dān)心“減配降質(zhì)”。一位星愿車主吐槽道:“降價(jià)之后,4S店送的腳墊,薄得就像煎餅一樣”——省下的錢終將流向售后。
杰哥辣評(píng):7萬電車怎么選?記住這三條
通勤族選“真實(shí)續(xù)航”:標(biāo)稱續(xù)航,首先給它打7折來進(jìn)行計(jì)算(比如說:301km,差不多就等同于210km的實(shí)用續(xù)航),倘若低于日均里程,那就將其予以淘汰。
家庭用戶緊緊地盯著“空間詭計(jì)”,在實(shí)測(cè)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),后備箱竟然既裝不下嬰兒車,與此同時(shí)又裝不下行李箱?這直接就導(dǎo)致了被淘汰的結(jié)局。
科技控需留意“期貨配置”:宣傳頁(yè)寫明,“支持未來OTA升級(jí)”,這也就意味著,當(dāng)下其實(shí)并沒有。
最后拋個(gè)靈魂拷問:當(dāng)吉利星愿把多連桿懸架和比亞迪把熱泵空調(diào)
都?jí)旱?萬,下一張牌會(huì)不會(huì)是800V快充?評(píng)論區(qū)聊聊你的心理價(jià)位!