根據(jù)東風(fēng)的各項(xiàng)事業(yè)計(jì)劃，自主品牌轎車將是“十一五”期間最核心的工作之一。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，東風(fēng)確立了“十一五”發(fā)展重點(diǎn)，加速推進(jìn)既定產(chǎn)品導(dǎo)入與換型計(jì)劃，乘用車銷量提升到2010年的135萬輛，自主品牌車提升到72萬輛
上汽集團(tuán)和廣汽集團(tuán)等國內(nèi)眾多汽車集團(tuán)紛紛推出打造自主品牌的時(shí)間表后，作為“三大集團(tuán)”之一的東風(fēng)公司也不再沉默，近日，東風(fēng)公司低調(diào)成立啟動(dòng)自主品牌乘用車公司。
筆者從東風(fēng)內(nèi)部獲悉，東風(fēng)公司日前成立東風(fēng)汽車乘用車公司，新的基地將落戶在武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，比鄰神龍汽車公司。據(jù)悉，整個(gè)東風(fēng)乘用車投資將達(dá)到76億元，將在2008年推出完全自主的乘用車車型，首款車型將是一款以神龍汽車愛麗舍為原型的中級(jí)車。
秘密的自主計(jì)劃
今年4月底，東風(fēng)乘用車公司(籌)在武漢悄然成立。東風(fēng)乘用車公司由東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理李紹燭掛帥兼任總經(jīng)理，東風(fēng)公司副總經(jīng)理、神龍汽車公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東兼任執(zhí)行負(fù)責(zé)人。
“徐總近幾個(gè)月來一直在各大子公司之間來回奔波，和各大下屬汽車公司的高層商談自主品牌的人、財(cái)、物事宜�！弊蛱�，一位東風(fēng)合資公司的高層對(duì)筆者表示。
事實(shí)上，從2004年年底東風(fēng)計(jì)劃打造自主品牌乘用車計(jì)劃開始，和廣汽集團(tuán)以及長安汽車高調(diào)的自主品牌計(jì)劃不同，東風(fēng)乘用車項(xiàng)目的進(jìn)展一直處于保密狀態(tài)�！皬能囆偷倪x擇和人員的調(diào)配以及產(chǎn)品的規(guī)劃等細(xì)節(jié)，東風(fēng)汽車從未向外界公開�！币晃粎⑴c東風(fēng)乘用車項(xiàng)目進(jìn)展的人士向筆者透露。
不過，盡管東風(fēng)乘用車計(jì)劃進(jìn)展高度保密，筆者仍然通過各種渠道獲悉了東風(fēng)自主品牌的進(jìn)展過程。根據(jù)東風(fēng)的整體計(jì)劃，東風(fēng)乘用車項(xiàng)目的啟動(dòng)要追溯到2004年，時(shí)任東風(fēng)公司總經(jīng)理的苗圩在接受記者采訪時(shí)明確表示：“東風(fēng)的自主品牌計(jì)劃已經(jīng)開始啟動(dòng)，但是東風(fēng)不會(huì)單純?yōu)榱俗灾鞫灾鳎瑬|風(fēng)的自主品牌計(jì)劃會(huì)在做好充分準(zhǔn)備之后才會(huì)正式推向市場�！�
2005年接任苗圩的徐平仍然按照扎實(shí)、務(wù)實(shí)的模式在低調(diào)潛行。不過，競爭對(duì)手的自主加速給東風(fēng)巨大的壓力。從2005年開始，一汽、上汽以及廣汽的自主品牌計(jì)劃紛紛浮出水面。同列國內(nèi)三大集團(tuán)中的東風(fēng)公司在自主項(xiàng)目上的秘而不宣，使得東風(fēng)公司來自各方的壓力開始逐漸加大，東風(fēng)自主項(xiàng)目開始驟然加速。
2005年年中，時(shí)任東風(fēng)雪鐵龍商務(wù)部副總經(jīng)理的黃兆勤離任后，東風(fēng)公司一直沒有公布黃兆勤的去向，只表示黃兆勤將另有任用。而離任后的黃兆勤正是擔(dān)當(dāng)了東風(fēng)汽車自主品牌轎車的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
除了黃兆勤之外，還有大批中層干部開始在徐平的親自指令之下進(jìn)駐東風(fēng)自主品牌項(xiàng)目。從2005年年中開始，東風(fēng)開始建立東風(fēng)自主品牌籌備辦公室，辦公室歸屬當(dāng)時(shí)的東風(fēng)汽車工業(yè)投資管理。隨后，從2005年年底開始組建東風(fēng)自主品牌的人力資源，其中技術(shù)和制造領(lǐng)域的人才主要從神龍汽車抽調(diào)，包括神龍技術(shù)中心和制造部的部分管理人員開始進(jìn)駐東風(fēng)乘用車籌備組，開始進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一期年產(chǎn)12萬輛
隨著包括黃兆勤在內(nèi)的一幫干將的進(jìn)入，東風(fēng)的自主品牌計(jì)劃開始在內(nèi)部大張旗鼓地進(jìn)行。去年7月份，東風(fēng)總經(jīng)理徐平在一次內(nèi)部講話中透露，截止到2006年7月份，東風(fēng)品牌轎車建設(shè)的步伐開始加快，整車造型和內(nèi)外飾方案的設(shè)計(jì)及評(píng)審已完成，目前進(jìn)入工程預(yù)可研和供應(yīng)商同步研發(fā)工作階段。而2006年下半年，東風(fēng)自主品牌轎車在前期造型方案凍結(jié)的基礎(chǔ)上，抓緊工程設(shè)計(jì)、工程可行性研究、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)的進(jìn)度。同時(shí)自主品牌的工業(yè)化建設(shè)速度開始。
去年12月底，東風(fēng)公司開始進(jìn)入自主品牌項(xiàng)目的正式實(shí)施階段，公司對(duì)外宣布，計(jì)劃投資76億元在武漢興建年產(chǎn)24萬輛的自主品牌乘用車項(xiàng)目，同時(shí)，東風(fēng)汽車公司與武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署投資協(xié)議和土地合同，將在武漢建設(shè)自主品牌乘用車生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。
東風(fēng)汽車已在沌口為自主品牌轎車項(xiàng)目批出一塊大約10000畝地建廠，也有可能選擇利用現(xiàn)有資源來改造自主品牌基地。筆者在武漢采訪期間了解到，東風(fēng)乘用車基地將落戶在神龍汽車公司西側(cè)，和現(xiàn)在的東風(fēng)電動(dòng)車公司比鄰。
在東風(fēng)乘用車的規(guī)劃框架中明確表示，一期年產(chǎn)12萬輛項(xiàng)目今年上半年已經(jīng)開始動(dòng)工，一期項(xiàng)目將建成包括沖壓、焊裝、涂裝、總裝等車間的完整工廠。研發(fā)中心將在現(xiàn)有東風(fēng)研究院的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，在即將落成的東風(fēng)乘用車基地上建成新的研發(fā)中心，中心將建設(shè)包括車身造型、焊裝試驗(yàn)、發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)室等完整的研究中心。根據(jù)東風(fēng)乘用車的規(guī)劃，東風(fēng)乘用車基地將在2008年開始投產(chǎn)。如果一切進(jìn)展順利2010年開始二期工程建設(shè)，東風(fēng)乘用車的產(chǎn)品將從現(xiàn)有規(guī)劃的12萬輛拓展到24萬輛。
將以愛麗舍車型為原型
“東風(fēng)乘用車的起步車型將以神龍汽車旗下的愛麗舍車型為原型。”神龍汽車的這位人士向筆者證實(shí)。據(jù)徐平的規(guī)劃，東風(fēng)乘用車將投產(chǎn)包括SUV以及MPV在內(nèi)的全系列乘用車，但最先投產(chǎn)的將是一款中級(jí)車�！败囆腿匀粫�(huì)帶有鮮明的歐洲車型風(fēng)格，定位排量在1.6L~2.0L左右，比較貼近家庭用車的風(fēng)格�！边@位人士對(duì)記者表示。這款風(fēng)格偏向歐洲車的自主品牌轎車最快將在2008年7月亮相。
從今年開始，東風(fēng)加快了東風(fēng)品牌轎車建設(shè)的步伐。整車造型和內(nèi)外飾方案的設(shè)計(jì)及評(píng)審已完成，目前已著手和零部件供應(yīng)商進(jìn)行部分零部件產(chǎn)品試制階段。昨天，一位參與自主品牌轎車研發(fā)的東風(fēng)汽車人士對(duì)筆者表示：“自主品牌的造型設(shè)計(jì)由意大利設(shè)計(jì)公司和東風(fēng)自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)聯(lián)手打造�！蹦壳皣@著產(chǎn)品的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、工程可行性研究、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)的工作都在有條不紊地進(jìn)行。
據(jù)悉，東風(fēng)乘用車起步階段的車型和主要籌備人員大半來自神龍，“首款車型將在愛麗舍平臺(tái)上進(jìn)行開發(fā)，但是包括底盤和外形都發(fā)生巨大的變化�！边@位知情人士透露，“車型的長度大約在4.6m左右，軸距在2.6m，比愛麗舍要大一些，但是主要零部件和開發(fā)平臺(tái)將可以和現(xiàn)有的愛麗舍車型共享，這樣可以大大加快自主乘用車的研發(fā)進(jìn)程，可以利用現(xiàn)有神龍汽車的零部件采購網(wǎng)絡(luò)�！睎|風(fēng)乘用車首款車型選擇愛麗舍為原型的主要原因是愛麗舍是近來神龍汽車獨(dú)立開發(fā)最為成功的車型，愛麗舍的基礎(chǔ)平臺(tái)仍然來自富康汽車，在2001年獨(dú)立開發(fā)之后，月均銷量一度高達(dá)5000輛左右，成為神龍汽車獨(dú)立開發(fā)的典范。目前，東風(fēng)乘用車公司架構(gòu)正在向國家發(fā)改委報(bào)備，但內(nèi)部工作程序已按此運(yùn)行。
根據(jù)東風(fēng)的各項(xiàng)事業(yè)計(jì)劃，自主品牌轎車將是“十一五”期間最核心的工作之一。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，東風(fēng)確立了“十一五”發(fā)展重點(diǎn)，加速推進(jìn)既定產(chǎn)品導(dǎo)入與換型計(jì)劃，乘用車銷量提升到2010年的135萬輛，自主品牌車提升到72萬輛。打造自主品牌從遠(yuǎn)景上來看是為了實(shí)現(xiàn)多少代汽車人的一個(gè)夢(mèng)想，但從現(xiàn)實(shí)的角度來講更是多年合資和合作之后的成績的總結(jié)。
