遲早是要還的 起底大眾柴油車尾氣丑聞
● 大眾是如何作弊的?
據(jù)美環(huán)保署(EPA)公告,大眾在電控單元上安裝了一套程序,能辨別車輛是否處于EPA的排放檢測工況下。它是怎么辨別的呢?當它感知到方向盤位置、車速、發(fā)動機運行時長和氣壓等多個不同輸入信號,而這些輸入信號都與美國尾氣排放檢測程序各個參數(shù)“精確”對應,據(jù)此可判斷車輛是否處于檢測環(huán)境。
一旦感應到在進行排放測試,它就開始開掛(檢測校準模式),排放控制系統(tǒng)預計是全力開工,保證通過檢測。那這時候車輛的性能會發(fā)生什么變化?前幾天美國權(quán)威媒體《消費者報告》找來了兩臺大眾柴油車,讓它們誤以為在進行檢測,結(jié)果兩臺車的加速性能和燃油經(jīng)濟性都打了折扣。
2011款Jetta SportWagen開掛模式下百公里加速慢了0.6秒
而車主日常使用時,這套自主運行的軟件開啟的是“上路校準模式”,排放控制系統(tǒng)工作效率大打折扣,氮氧化物排放量超標10-40倍。有媒體甚至算了一筆賬,全球1100萬輛涉事車的話,每年超標排放90多萬噸污染物。
從技術(shù)上來講,這套軟件體現(xiàn)了德式嚴謹?shù)娘L范,完全是為EPA測試工況定制的,而且非常智能。對車主來講,這并不影響自身安全,而且它能發(fā)揮柴油車省油大力的優(yōu)勢,又省了一筆車用尿素費,為此美國一部分車主也不情愿召回車輛。
● 大眾作弊是如何被發(fā)現(xiàn)的?
開車的朋友都懂,官方油耗和實際油耗會有偏差。在尾氣排放測試里,同樣存在這種BUG,官方實驗室里模擬工況測出來的尾氣排放數(shù)據(jù),跟實際路上開跑的數(shù)據(jù),有可能是兩回事。
ICCT(國際清潔交通委員會),一家耿直的、打臉歐盟好些年的獨立非營利研究機構(gòu)。據(jù)它的監(jiān)測,歐盟排放測試跟真實環(huán)境下差異越來越大,“喂喂,2001年的時候才差8%,2013年都差了38%啦!”“你們監(jiān)督執(zhí)法不夠嚴啦!”。然而,有時候說大實話不招人待見且沒有什么luan用。
于是,ICCT想著要換個思路。人家美國執(zhí)法更嚴、測試更接近真實,德國大眾在美國依然可以達標,那歐盟為什么不更嚴一點呢?2013年初,ICCT委托美國西弗吉尼亞大學相關(guān)研究中心完成一項測試報告,以證明車企在歐盟一樣可以嚴格達標。
他們租來了2012款大眾捷達TDI,2013款大眾帕薩特和2013款寶馬X5,通過采集真實駕駛情況下的排放數(shù)據(jù),他們驚訝地發(fā)現(xiàn),兩臺大眾柴油車排放超標嚴重,與大眾宣稱的清潔柴油車相去甚遠。這時候加州空氣資源局(CARB)參與了進來,并提供了幫助。當車放在CARB的實驗室臺架上測試時,它又是達標的。
美國人于是發(fā)現(xiàn),他們可能大概也許是被騙了。要知道,據(jù)《洛杉磯時報》的統(tǒng)計,大眾的清潔柴油車還拿了美國政府5100萬美元(人民幣約3.5億元)的推廣補貼。
● 大眾的態(tài)度
2014年5月,ICCT的報告出來之后,大眾表示這是測試方法不對,儀器不準導致的差異。環(huán)保先鋒加州空氣資源局(CARB)不懈多次與大眾商討之后,2014年年底,大眾答應召回那近50萬臺柴油車,召回的方式是更新軟件。
較真的CARB隨后在2015年5月對大眾召回后的車進行復查,發(fā)現(xiàn)還是超標。這時候鬧大了,CARB與環(huán)保署要求大眾做出合理技術(shù)解釋,這跟男人曝艷照了老婆要求給出合理解釋有什么區(qū)別呢?并且,他們還召來了一幫工程師研究分析測試數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了其中的“玄機”。
CARB發(fā)言人表示,在第十次會面協(xié)商的時候,大眾終于在大量數(shù)據(jù)和無法解釋的問題面前承認了開掛,這時候已經(jīng)是2015年9月3號,隨后就是大家都看到的9月18日的丑聞頭條了。在隨后的內(nèi)部調(diào)查和媒體報道來看,大眾方面認為,只有少數(shù)員工與尾氣檢測丑聞相關(guān)。
● 大眾的反應
當?shù)貢r間9月18日東窗事發(fā),美國環(huán)保署(EPA)宣布大眾在美觸犯了《清潔空氣法》。
9月20日,大眾集團CEO馬丁·文德恩發(fā)布道歉聲明——“我們將竭盡全力一步一步挽回大家的信任”
大眾集團CEO馬丁·文德恩(Martin Winterkorn)
9月22日,排放數(shù)據(jù)造假事件繼續(xù)發(fā)酵,大眾估計全球范圍涉及造假的汽車達1100萬輛,火燒得更大了。同時,大眾宣布提65億歐元準備金(折合人民幣約468億元),以支付與排放丑聞相關(guān)的開支。
9月23日,任職大眾集團CEO八年之久、帶領(lǐng)大眾成為全球銷量第二的車企,并給股東帶來豐厚回報的馬丁·文德恩主動請辭——“大眾需要一個新的開始,我用辭職來為這個新的開端掃清障礙”
9月25日,大眾人事和架構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整。人事方面,首先集團CEO由文德恩改為穆勒(原來的保時捷CEO),其次更換了斯柯達品牌CEO、西雅特品牌CEO等。為了應對接下來的賠償罰款和重建,財務掌控必然是重中之重,因此現(xiàn)任首席財務官潘師將出任大眾集團董事長。為了應對美國市場的危機,大眾為北美市場成立了一個特別管理機構(gòu),由現(xiàn)任斯柯達CEO范安德掌舵。
大眾集團新任CEO馬提亞斯·穆勒(Matthias Müller)
無論是穆勒還是范安德,都是費迪南德·皮耶希此前所支持的人選,眾所周知,皮耶希在今年4月與文德恩宮斗敗北,辭了集團監(jiān)事會主席。在這一系列的人事變動中,可以看到大眾內(nèi)部的力量角逐。
架構(gòu)方面,原來的品牌合并計劃加速實現(xiàn)了,四大版塊分別為:大眾化Volume(大眾/西雅特/斯柯達)、豪華Premium(奧迪/蘭博基尼/杜卡迪)、跑車Sport(保時捷/賓利/布加迪)和商用車Commercial vehicles(大眾商用車/MAN/斯堪尼亞)。另外,大眾還將新設立CTO(首席技術(shù)官),主要職責是加快推進新技術(shù),在必要的時候聯(lián)合調(diào)整集團技術(shù)發(fā)展方向。
10月7日,新任CEO穆勒表示,明年1月底開始召回涉事車型,預計將花一年時間,其中大部分通過軟件升級,其他一些則需要硬件更換。
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