無錫的徐先生是一位越野運(yùn)動(dòng)愛好者:今年“五一”期間,他帶著孩子駕駛
陸風(fēng)SUV去西藏旅游;爻讨校隍暄亚鄣纳铰飞,徐先生的司機(jī)由于極度疲倦出現(xiàn)了幻覺,連人帶車沖向懸崖,墜入山腳下的亂石堆里。“我至今還記得下落過程中惟一想到的人,就是我準(zhǔn)備讀高中的兒子!毙熘两窕叵肫鹉嵌谓(jīng)歷還心有余悸,但他說:“我僅折斷了一根肋骨,我的孩子和司機(jī)安然無恙。”
為了生命,徐先生說將來要把方向盤掌握在自己手里;同樣,為了安全,
陸風(fēng)汽車在整個(gè)制造過程中,將產(chǎn)品質(zhì)量牢牢控制在生產(chǎn)車間內(nèi)部。因?yàn),質(zhì)量對(duì)于
陸風(fēng),比生命還重要。
在
陸風(fēng)工廠,記者目睹了陸風(fēng)汽車精益嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)過程,也深深感受到自主品牌在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面做出的努力。
從生產(chǎn)源頭控制質(zhì)量 “汽車是由零部件組成的,組裝工作又是由技術(shù)工人利用生產(chǎn)設(shè)備共同完成的。因此,質(zhì)量控制應(yīng)該從生產(chǎn)制造的源頭抓起。”
江鈴陸風(fēng)汽車營銷有限公司總經(jīng)理劉紅山說。
劉告訴記者,陸風(fēng)品牌自誕生之日起,就嚴(yán)格按照QS9000的要求對(duì)零部件供應(yīng)商進(jìn)行管理,目前采用了更加完善的ISO/TSl6949體系,對(duì)供應(yīng)商設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、交付整個(gè)過程中質(zhì)量的穩(wěn)定性及變差的波動(dòng)實(shí)行驗(yàn)證,并對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行數(shù)據(jù)和曲線圖統(tǒng)計(jì),確保整個(gè)驗(yàn)證過程的科學(xué)和精確。此外,企業(yè)與供應(yīng)商建立了定期的現(xiàn)場(chǎng)考核和評(píng)價(jià)制度,并對(duì)每一個(gè)進(jìn)廠的零部件進(jìn)行細(xì)致的檢測(cè)。“這種管理本身就是對(duì)供應(yīng)商和企業(yè)的共同保護(hù),是一件互惠互利的事情!
在總裝車間,很多工人都使用了可以預(yù)定強(qiáng)度數(shù)值的定扭扳手和風(fēng)槍,車間主任方泳說,這種從國外進(jìn)口的工具,每把至少要兩萬元!巴垦b車間的整條生產(chǎn)線都是國外公司為陸
風(fēng)度身定做的,總裝車間投資了幾千萬元用于進(jìn)口設(shè)備采購,如車輪螺母擰緊機(jī),通過電腦數(shù)控控制輸出
扭矩,保證每一個(gè)螺母都能達(dá)到質(zhì)量要求,而且相互之間性能非常穩(wěn)定;再如管路開通采用的真空加注設(shè)備,用電腦進(jìn)行輔液加注,特別是
制動(dòng)系統(tǒng),真空加注可以將制動(dòng)管路內(nèi)的空氣全部吸光,使制動(dòng)效能達(dá)到最優(yōu)!
作為設(shè)備的操控者,員工的技能在很大程度上決定了質(zhì)量控制的效果。陸風(fēng)要求每一名員工按照《員工操作技能表》進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方能上崗。培訓(xùn)的目的就在于固化員工的動(dòng)作和相應(yīng)的技術(shù)要求使之成為習(xí)慣和自然。
用多道檢測(cè)工序保證質(zhì)量 自檢、互檢、巡檢、終檢,在生產(chǎn)車間里是鐵打不動(dòng)的四道檢測(cè)程序。
以總裝車間為例,在裝配之前,員工要對(duì)工裝工具進(jìn)行精度確認(rèn),然后比對(duì)車型資料,隨時(shí)更新信息;裝配過程中,員工要按照操作技能表進(jìn)行規(guī)范實(shí)踐,隨時(shí)對(duì)本工序進(jìn)行自檢,并在裝配流程卡上簽字確認(rèn)。按照“質(zhì)量問題產(chǎn)品不接收、不傳遞”的規(guī)定,上道工序要將下道工序當(dāng)作客戶,下道工序也有責(zé)任和義務(wù)對(duì)上道工序進(jìn)行檢測(cè),互檢的過程既有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)時(shí)解決,也從細(xì)節(jié)上保證了整車的質(zhì)量。
除了互檢,車間里還配備巡檢員,第一時(shí)間糾正工作中的誤差;另外,根據(jù)各個(gè)產(chǎn)品特性進(jìn)行區(qū)分,列出關(guān)鍵工序清單,技術(shù)專家重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行每天。5次的抽檢,用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行取樣、制表和分析。在每輛車下線之前還要進(jìn)行終檢,主要針對(duì)車的外觀、內(nèi)飾、電器和底盤,發(fā)現(xiàn)問題立刻進(jìn)行調(diào)整。
陸風(fēng)引進(jìn)美國FOKI公司全套整車檢測(cè)線,專門用于車輛入庫之前的檢測(cè)。在檢測(cè)線上,記者看到一位質(zhì)量部門的監(jiān)測(cè)員正在對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定校準(zhǔn),據(jù)她介紹,除了每天上班前一線員工自己用標(biāo)定架對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢測(cè)以外;質(zhì)檢部門每隔3個(gè)月都會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,保證下線產(chǎn)品檢測(cè)的參數(shù)在合格范圍之內(nèi)。
以NOVA—C評(píng)審質(zhì)量 陸風(fēng)在建廠之初就從
福特引進(jìn)了NOVA-C質(zhì)量評(píng)審體系。業(yè)內(nèi)專家介紹,NOVA-C體系是整車出廠之前制造品質(zhì)的一種內(nèi)部指標(biāo),客觀完成對(duì)整車制造品質(zhì)的評(píng)價(jià),并指出可能令顧客感到不滿意的問題。其優(yōu)點(diǎn)在于制定好了分值的標(biāo)準(zhǔn),而不存在人為的評(píng)分誤差。
陸風(fēng)的NOVA-C評(píng)審組成員都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),獲得上崗資格。他們?cè)谄髽I(yè)的身份很特殊,既擁有專業(yè)技術(shù)的背景,更結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)者的習(xí)慣,從用戶的角度對(duì)生產(chǎn)情況和過程控制能力以及整車的狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每天都要打分,可以說,NOVA-C的評(píng)審結(jié)果代表了用戶對(duì)車輛的認(rèn)可程度。針對(duì)他們提出的問題和打出的分值,生產(chǎn)部門首先要寫出詳細(xì)的糾正預(yù)防措施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行返廠維修和調(diào)整,一直達(dá)到評(píng)審組的要求為止。劉紅山告訴記者,每周經(jīng)過評(píng)審組的分?jǐn)?shù)匯總,陸風(fēng)內(nèi)部的中高層領(lǐng)導(dǎo)都要召開例會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
“陸風(fēng)還是一個(gè)很年輕的自主品牌,存在著太多需要不斷完善的地方。但我們通過安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制,盡最大可能確,F(xiàn)有的性價(jià)比達(dá)到最佳,來保證陸風(fēng)產(chǎn)品的安全可靠。我們相信,在提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能方面,陸風(fēng)的腳步永遠(yuǎn)不會(huì)停息!眲⒓t山對(duì)此充滿信心。