海馬福仕達(dá)5月銷量逆市上揚 環(huán)比增長近三成

　　乘聯(lián)會最新數(shù)據(jù)顯示，2011年5月份全國乘用車市場再現(xiàn)負(fù)增長，環(huán)比下降6.1%，其中微客市場環(huán)比下降14.8%，繼續(xù)領(lǐng)跌乘用車市場。另據(jù)了解，微客市場“轎車化”領(lǐng)軍品牌海馬福仕達(dá)5月銷量超過6000輛，環(huán)比增長達(dá)到25%，成為微客市場中的一抹亮色。

　　隨著汽車下鄉(xiāng)、以舊換新、購置稅減免等政策的相繼取消，去年火爆的微客市場迅速降溫。據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)，今年1-4月，我國微客銷量為85.8萬輛，同比下降7.2%，特別是4月份，同比環(huán)比雙下滑，而5月份數(shù)據(jù)表明，微客市場仍然處于下行區(qū)間。因此在微客市場整體低迷的形勢下，如何保持銷量持續(xù)增長，成為擺在包括傳統(tǒng)品牌五菱、長安，以及新進(jìn)品牌海馬、開瑞等在內(nèi)的微客企業(yè)面前的難題。

　　海馬福仕達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)年初已經(jīng)對微客市場低迷有一定預(yù)期，而應(yīng)對這種危機(jī)最好的辦法，就是苦練內(nèi)功——產(chǎn)品質(zhì)量。

　　據(jù)了解，海馬福仕達(dá)融合了海馬多年的轎車打造經(jīng)驗，采用了轎車化的設(shè)計理念和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并以嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。比如，海馬福仕達(dá)前門要通過10萬次、滑移門要通過10萬次、發(fā)動機(jī)蓋要通過5千次、背門要通過5萬次的開閉件試驗，海馬福仕達(dá)就是這樣，從產(chǎn)品的方方面面確保向消費者提供滿意的產(chǎn)品。

　　同時海馬福仕達(dá)開創(chuàng)微客先河，在產(chǎn)品上市前開展了歷時一個半月的“質(zhì)量萬里行”活動。結(jié)合我國東西南北不同地域環(huán)境、路況、季節(jié)，海馬福仕達(dá)前后穿越全國二十個省市自治區(qū)，北至遼寧沈陽，南達(dá)海南三亞，途經(jīng)高原、高熱、高濕等氣候地域，進(jìn)行了高速、國道、省道、鄉(xiāng)村、城市、郊區(qū)、草原、沙漠、山路等多種路況的測試，累計行程達(dá)1.5萬公里，對產(chǎn)品的使用性能和品質(zhì)穩(wěn)定性進(jìn)行全面評估。

　　海馬福仕達(dá)對質(zhì)量的嚴(yán)苛控制，獲得了用戶的廣泛認(rèn)可。四川的劉先生成為褔仕達(dá)車主已經(jīng)兩年了，兩年來，海馬褔仕達(dá)陪著他多次往返于公司和客戶之間，如今已行駛8萬多公里，使用情況良好，質(zhì)量相當(dāng)穩(wěn)定，而且維修成本不高。用他的話說開海馬褔仕達(dá)舒心，用海馬褔仕達(dá)放心，就拿他這次端午節(jié)小長假回老家來說，4800大卡的大功率空調(diào)不僅達(dá)到了很好的制冷效果，而且與其他同級別車子相比，動力毫不遜色。如今，劉先生儼然成為了海馬褔仕達(dá)的活廣告，他先后推薦了身邊的8位朋友購買。

　　海馬福仕達(dá)上述負(fù)責(zé)人表示，雖然海馬福仕達(dá)的質(zhì)量已經(jīng)獲得用戶的認(rèn)可，但是公司仍然把2011年定義為海馬福仕達(dá)的“質(zhì)量年”，希望通過進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶給消費者更多附加值。