兩岸合作見(jiàn)成果 裕隆差異化首推SUV
7月28日,由大陸和臺(tái)灣攜手多年合作的結(jié)晶東風(fēng)裕隆首款產(chǎn)品——納智捷大7 SUV在杭州東風(fēng)裕隆合資公司的工廠下線。
上汽榮威事先傳出其大型SUV W5有可能在17至30多萬(wàn)元,那么納智捷大7 SUV則是迄今自主品牌價(jià)位最高、檔次最高的SUV產(chǎn)品,其起步價(jià)定為19萬(wàn)元左右,最高將達(dá)到27萬(wàn)元。
大陸和臺(tái)灣利用廣泛的資源和精心部署,使得定位于“大中華名族品牌”的“華系車(chē)”的高端產(chǎn)品終于水到渠成。國(guó)臺(tái)辦副主任鄭立中親自到場(chǎng)捧場(chǎng),浙江省委副書(shū)記夏寶龍、杭州市委書(shū)記、市長(zhǎng),人大主任、政協(xié)主席全部出席,臺(tái)灣裕隆集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)嚴(yán)凱泰和東風(fēng)裕隆董事長(zhǎng)周文杰悉數(shù)參會(huì),開(kāi)創(chuàng)臺(tái)海新局面的連戰(zhàn)雖然沒(méi)到場(chǎng),但其公子連勝武夫婦代表其出場(chǎng),可見(jiàn)規(guī)格空前之高。
東風(fēng)裕隆的合資區(qū)別于其他合資企業(yè),除了東風(fēng)和裕隆對(duì)于大陸市場(chǎng)的期待外,其實(shí),大陸和臺(tái)灣長(zhǎng)期的合作終于在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上生根發(fā)芽,在接受記者采訪時(shí),雙方對(duì)這個(gè)精心打造的品牌給予了很大的期待。而關(guān)于后續(xù)產(chǎn)品、品牌戰(zhàn)略以及“生活館”的營(yíng)銷(xiāo)模式,都將一一展開(kāi)。
東風(fēng)裕隆董事長(zhǎng)周文杰
定位高端但賣(mài)中端價(jià)格
納智捷大7 SUV預(yù)售價(jià)為19至27萬(wàn)元,定位為中高端SUV。對(duì)于一個(gè)全新品牌、全新的模式和大陸和臺(tái)灣裕隆合作的品牌來(lái)說(shuō),消費(fèi)者一定不是很熟悉。周文杰表示,這款被稱(chēng)為“科技智慧之車(chē)”匯聚了目前高檔車(chē)的豪華配置,科技感十足,先進(jìn)的電子科技以及大氣外觀,奢華內(nèi)飾。但在售價(jià)上,周文杰表示:“我們賣(mài)的是中端價(jià)格。”
對(duì)于這個(gè)價(jià)格,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)涵蓋了國(guó)內(nèi)很多中高端SUV,對(duì)于一個(gè)與臺(tái)灣合資的新品牌來(lái)講,挑戰(zhàn)和壓力是不小的。
對(duì)此,周文杰表示:“我們作為后來(lái)的品牌,將吸取這么多合資企業(yè)已有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們用各自對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),集全球的資源,尤其是組織跨領(lǐng)域的科技資源,為我們客戶提供在這個(gè)汽車(chē)品牌上的移動(dòng)價(jià)值鏈。”
周文杰表示,在差異化方面,將通過(guò)科技、人文和安全、綠能等各項(xiàng)配備,以高定位、高品質(zhì)、中端價(jià)格,一流的服務(wù)匯聚在一起,對(duì)這樣的組合是有充分信心的。
新的品牌一定要有完備的后續(xù)產(chǎn)品作支撐,周文杰透露,接下來(lái),東風(fēng)裕隆還將有MPV以及各級(jí)別的轎車(chē)。“現(xiàn)在已在不同階段進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備,車(chē)型有八款,在未來(lái)的幾年時(shí)間里,我們平均每年大概有兩款新車(chē)的投入。”周文杰同時(shí)透露,未來(lái),納智捷的目標(biāo)是5年內(nèi)達(dá)到20萬(wàn)輛,利潤(rùn)達(dá)到行業(yè)平均水平。
東風(fēng)裕隆副董事長(zhǎng)陳國(guó)榮對(duì)納智捷大7SUV的核心競(jìng)爭(zhēng)力做了分析,他認(rèn)為,第一是高度的享受,高配置和科技帶來(lái)的高級(jí)享受,是第一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;其次,在智慧和智能科技上的配備,讓行車(chē)的過(guò)程更加容易,讓行車(chē)的秩序更容易精準(zhǔn)的掌控;再者,以五星級(jí)安全為標(biāo)榜,底盤(pán)、操控以及全球一流品牌的科技開(kāi)發(fā)。
“這3個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以高端的定位切入,但我們會(huì)以一個(gè)合理的價(jià)位銷(xiāo)售。”
東風(fēng)裕隆副董事長(zhǎng)陳國(guó)榮
“二托一”做強(qiáng)東風(fēng)裕隆
之所以成為納智捷大7 SUV,陳國(guó)榮表示,任何一個(gè)車(chē)型前面都有納智捷,7代表一等級(jí),未來(lái)會(huì)有5和3。
對(duì)于東風(fēng)裕隆的研發(fā)模式,周文杰透露,研發(fā)體系是“二托一”,由裕隆的研發(fā)和東風(fēng)的研發(fā)機(jī)構(gòu)共同來(lái)支撐,但分工不同。“東風(fēng)機(jī)構(gòu)的研發(fā)機(jī)構(gòu)更多在底盤(pán)方面來(lái)提供技術(shù)支撐,而車(chē)體和差異化配備,現(xiàn)階段更多由裕隆集團(tuán)研發(fā)機(jī)構(gòu),未來(lái)具體各個(gè)車(chē)型的時(shí)候仍然是以合資公司為主體。”
國(guó)臺(tái)辦副主任鄭立中,浙江省委副書(shū)記夏寶龍,杭州市委市政府領(lǐng)導(dǎo)等現(xiàn)場(chǎng)嘉賓合影
從第一款車(chē)SUV、第二款車(chē)MPV的部署來(lái)看,東風(fēng)裕隆的初期打法果然走了差異化的道路,目前瞄準(zhǔn)的是休閑、娛樂(lè)、辦公方面,至于何時(shí)推出各級(jí)別的轎車(chē),還不得而知,但有一點(diǎn)是肯定的,5年20萬(wàn)輛的銷(xiāo)量,全靠大型SUV和MPV,很有挑戰(zhàn)性。
為了后續(xù)產(chǎn)品跟上,陳國(guó)榮表示,已對(duì)整個(gè)納智捷未來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展做好了充分的規(guī)劃,包括人力資源,未來(lái)的技術(shù)如何突破,創(chuàng)新等,在通過(guò)跨產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新的結(jié)合,都有完整的規(guī)劃,在資金方面,也做了第二期的征集。“我們未來(lái)會(huì)和我們整個(gè)車(chē)型的推出生產(chǎn),我們預(yù)期在發(fā)動(dòng)機(jī)20萬(wàn)臺(tái),以及現(xiàn)在12萬(wàn)臺(tái)的規(guī)劃上來(lái)進(jìn)一步來(lái)做。”
此次納智捷大7 SUV上市還有一大亮點(diǎn),就是獨(dú)具一格推出“生活館”銷(xiāo)售模式。這是一種進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者距離的銷(xiāo)售模式。
據(jù)陳國(guó)榮分析:“4S店已經(jīng)是全球化,作為后發(fā)品牌,我們一直在思考,我們和客戶的互動(dòng)形成什么關(guān)系,什么樣互動(dòng)的流程,什么樣體驗(yàn)的模式,可以讓客戶在購(gòu)車(chē)的過(guò)程中充滿愉悅,而像傳統(tǒng)的購(gòu)車(chē)有無(wú)形的壓力。”
而互動(dòng)和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),將消費(fèi)者放在舞臺(tái)中央,這是真正的生活化消費(fèi)。陳國(guó)榮說(shuō),我們希望未來(lái)的流程,就像進(jìn)入一個(gè)舞臺(tái)劇一樣,充滿意外的驚喜,這個(gè)驚喜是他和車(chē)子本身的互動(dòng),所以我們把折算的流程叫做體驗(yàn)性營(yíng)銷(xiāo)。我們把這樣的經(jīng)銷(xiāo)商的聚點(diǎn)我們叫做生活館。
“所以未來(lái)的生活,汽車(chē)的生活,我們是透過(guò)不只在銷(xiāo)售和服務(wù)上,我們希望我們的品牌是預(yù)先設(shè)想。我們8月中納智捷在杭州沈半路,希望各位媒體共同來(lái)體驗(yàn)。”
據(jù)陳國(guó)榮分析,第一個(gè)采用生活館的旗艦店將在8月份于杭州正式銷(xiāo)售,預(yù)計(jì)在全大陸會(huì)有85家經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),陸陸續(xù)續(xù)在7月底8月份初開(kāi)始在各地能夠提供服務(wù)。
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