憶十年 望K3 東風(fēng)悅達(dá)起亞的矩陣輪回

    過(guò)去的十年，從十六大召開(kāi)到如今十八大前夕，是我國(guó)居民消費(fèi)進(jìn)入轉(zhuǎn)型的十年，也是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)崛起的黃金十年。2002到2012，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)歷了起步，加速，飛速到微增長(zhǎng)的成長(zhǎng)時(shí)代。雖然中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間處于井噴期，但不得不承認(rèn)這是技術(shù)含量頗高的新興市場(chǎng)，也正是這個(gè)背景下，一批年輕的企業(yè)走出了自己的智慧之路。
 
    十年一個(gè)碩果，十年一段旅程，對(duì)于東風(fēng)悅達(dá)起亞來(lái)說(shuō)碩果就是K3，而K3對(duì)于旅程既是終點(diǎn)也是起點(diǎn)。在中國(guó)市場(chǎng)上紛繁復(fù)雜的車(chē)型中，形成產(chǎn)品矩陣是實(shí)力與誠(chéng)意的表現(xiàn)，也是向更高層面邁進(jìn)的基石，K3代表了一個(gè)產(chǎn)品矩陣的大輪回，我們細(xì)說(shuō)東風(fēng)悅達(dá)起亞十年之車(chē)就可見(jiàn)一斑。

    明星產(chǎn)品引領(lǐng)鋒芒時(shí)代
 
    十年前，東風(fēng)悅達(dá)起亞初來(lái)乍到，那個(gè)時(shí)代，人們記住了一個(gè)明星和一款車(chē)型。劉翔和千里馬，作為劉翔的第一個(gè)汽車(chē)品牌代言，中國(guó)車(chē)市記住了一款確有橫空出世之感的東風(fēng)悅達(dá)起亞千里馬車(chē)型。在剛剛告別老三樣的年代，在家庭轎車(chē)這個(gè)詞剛剛讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者覺(jué)得并不奢望的年代，可以說(shuō)家轎戰(zhàn)國(guó)時(shí)代開(kāi)始布局。當(dāng)年的家轎新車(chē)，別克賽歐、雪鐵龍愛(ài)麗舍、豐田威馳無(wú)不是在中國(guó)立柱根基，積攢口碑的熱盼車(chē)型。然而十年征程仍然活在中國(guó)市場(chǎng)的還多了一個(gè)千里馬（銳歐）。一個(gè)車(chē)型的生命延續(xù)，簡(jiǎn)單說(shuō)代表了一家企業(yè)準(zhǔn)確的產(chǎn)品導(dǎo)入策略，更深層次的是代表了東風(fēng)悅達(dá)起亞十年趕超的決心與對(duì)精耕細(xì)作中國(guó)市場(chǎng)的誠(chéng)意。

    家族矩陣飛馳跨越
 
    歷數(shù)當(dāng)今國(guó)內(nèi)車(chē)企，能夠在各個(gè)車(chē)型車(chē)系都有產(chǎn)品導(dǎo)入的并實(shí)現(xiàn)高度國(guó)產(chǎn)化的品牌并不多見(jiàn)，具有產(chǎn)品矩陣就具有了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變洪流的主動(dòng)權(quán)。從A0級(jí)到A級(jí)到B級(jí)再到緊湊級(jí)SUV、中型SUV、中型MPV的全面國(guó)產(chǎn)，以及C級(jí)、D級(jí)的試探性投放，完成這一產(chǎn)品矩陣東風(fēng)悅達(dá)起亞僅僅用了不到十年。
 
    2002年千里馬一炮而紅，隨后2003年千里馬換代，2004年MPV嘉華國(guó)產(chǎn)，2005年賽拉圖，穩(wěn)定銷(xiāo)量連續(xù)4年。直到2009年，我們認(rèn)識(shí)了新的起亞，有世界三大設(shè)計(jì)師之一彼得·希瑞爾助陣的起亞。除了曾經(jīng)的奧迪TT之外，國(guó)人又一次在精品中級(jí)車(chē)福瑞迪身上見(jiàn)到了大師的風(fēng)采。同時(shí)東風(fēng)悅達(dá)起亞開(kāi)啟細(xì)分市場(chǎng)，時(shí)尚個(gè)性車(chē)型秀爾上市，在此之前，從來(lái)沒(méi)有海外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)車(chē)型以如此快的速度引進(jìn)中國(guó)。
 
    曾經(jīng)中國(guó)車(chē)市有句名言：“得中級(jí)車(chē)者得天下”。東風(fēng)悅達(dá)起亞在熱門(mén)車(chē)型的角逐上表現(xiàn)得非常冷靜，可以說(shuō)打出了自己的套路。在各廠商力拼中級(jí)車(chē)的時(shí)候，東風(fēng)悅達(dá)起亞連續(xù)不斷地布局緊湊級(jí)車(chē)型市場(chǎng)，因?yàn)樗麄冎溃锰煜虑暗母谶@里，只有這里布局的嚴(yán)密，打開(kāi)了市場(chǎng)，最快速地贏得消費(fèi)者的青睞才是安身立命之本。時(shí)間到了2010年，“得中級(jí)車(chē)者得天下”有了新的內(nèi)容，中國(guó)市場(chǎng)SUV井噴。這時(shí)東風(fēng)悅達(dá)起亞的首款城市SUV，智跑上市了。這也是彼得·希瑞爾主導(dǎo)的“呼嘯家族”第二次在中國(guó)露面，應(yīng)該說(shuō)這一次，東風(fēng)悅達(dá)起亞走在了前鋒的行列，事實(shí)也證明，智跑目前已經(jīng)是市場(chǎng)上炙手可熱的城市SUV。
 
    東風(fēng)悅達(dá)起亞在做好緊湊級(jí)和SUV兩個(gè)市場(chǎng)之后，開(kāi)始發(fā)力最為微妙的中高級(jí)車(chē)市場(chǎng)。2011年，K5應(yīng)運(yùn)而生。同樣是彼得·希瑞爾操刀的全新一代中級(jí)車(chē)，大師級(jí)水準(zhǔn)的外觀，起亞最強(qiáng)的科技配置，誠(chéng)意的內(nèi)飾做工，領(lǐng)先的空間，以及現(xiàn)代起亞集團(tuán)寄予厚望的NU系列直噴發(fā)動(dòng)機(jī)，開(kāi)有什么是東風(fēng)悅達(dá)起亞所保留的嗎？我們不用去探討K5的具體數(shù)字，最直觀的就是我們?cè)诮稚峡吹降臄?shù)量，K5紅遍全國(guó)。
 
    接下來(lái)的東風(fēng)悅達(dá)起亞就是不斷地深耕細(xì)作每一個(gè)豐收之勢(shì)的市場(chǎng)：A級(jí)車(chē)中精品車(chē)型K2上市，已經(jīng)讓一個(gè)細(xì)分車(chē)型形成3-4個(gè)梯隊(duì)。更重要的是，彼得·希瑞爾的設(shè)計(jì)已經(jīng)和起亞的血脈渾然一體，成為了Designed KIA，一個(gè)業(yè)界的專(zhuān)有名詞。

    未來(lái)驅(qū)動(dòng)力 怎一個(gè)“新”字了得
 
    最后的最后，回到原點(diǎn)，這也許是東風(fēng)悅達(dá)起亞的又一次飛躍。當(dāng)市場(chǎng)已經(jīng)走向成熟，產(chǎn)品矩陣布局完成，對(duì)于東風(fēng)悅達(dá)起亞來(lái)說(shuō)什么叫精耕細(xì)作，我們?cè)贙3身上可以找到答案。應(yīng)該說(shuō)十年的產(chǎn)品布局在K3身上顯現(xiàn)出了集大成的實(shí)力，從千里馬的開(kāi)創(chuàng)，到福瑞迪的新生再到如今K3的新中級(jí)車(chē)概念，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)不僅需要的是技術(shù)、是配置、是空間，更需要的是品質(zhì)。K3就是承載的就是一個(gè)再次出發(fā)，重上巔峰的光榮與夢(mèng)想。
 
    然而對(duì)于未來(lái)，這僅僅是個(gè)開(kāi)始。在中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)向新能源的未來(lái)，2012年對(duì)于東風(fēng)悅達(dá)起亞可算是新能源原點(diǎn)，K5混合動(dòng)力已經(jīng)在國(guó)人面前亮相，這是非常準(zhǔn)確地從產(chǎn)品布局上向行業(yè)政策靠攏，向未來(lái)問(wèn)好。實(shí)際上我們已經(jīng)看到代表著高效動(dòng)力的NU直噴發(fā)動(dòng)機(jī)逐漸換裝起亞車(chē)型，前奏已經(jīng)鋪墊豐滿，相信混合動(dòng)力系統(tǒng)的篇章一觸即發(fā)。第一個(gè)十年奠定的產(chǎn)品矩陣，在未來(lái)將是“矩陣之心，能源之新”的最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。