一汽集團(tuán)確定“十一五”五大發(fā)展戰(zhàn)略

圖為：一汽自主品牌車型“奔騰”

　　一汽第十二次黨代會(huì)于日前結(jié)束，確定了一汽“十一五”奮斗目標(biāo)和五大發(fā)展戰(zhàn)略，計(jì)劃到2010年，總銷量超過200萬(wàn)輛，自主產(chǎn)品銷量超過100萬(wàn)輛，銷售收入超過2000億元。

　　為了實(shí)現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)，一汽確定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略：以用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮技術(shù)、基地、裝備、人才等積累優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)內(nèi)外研發(fā)資源，集成世界先進(jìn)技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力，做強(qiáng)持續(xù)研發(fā)，形成“生產(chǎn)一代、準(zhǔn)備一代、開發(fā)一代”的能力，建設(shè)有利于技術(shù)創(chuàng)新、自主發(fā)展的體制機(jī)制。

　　二是整車發(fā)展戰(zhàn)略：為用戶提供高可靠性、高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，鞏固市場(chǎng)地位，拉動(dòng)企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。中、重、輕、微、轎、客要全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以自主百萬(wàn)化為主要標(biāo)志的“規(guī)模百萬(wàn)化”。

　　三是零部件及輔助體系戰(zhàn)略：提高研發(fā)水平，增強(qiáng)二次開發(fā)能力，向高附加值產(chǎn)品發(fā)展。集中力量，做大規(guī)模，打造有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、能夠支撐自主百萬(wàn)化發(fā)展的零部件體系。

　　四是海外事業(yè)戰(zhàn)略：打基礎(chǔ)、建體系，抓好重點(diǎn)戰(zhàn)略市場(chǎng)。完善組織機(jī)構(gòu)，建設(shè)海外基地，培育國(guó)際化隊(duì)伍，發(fā)展海外網(wǎng)絡(luò)，形成市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式與國(guó)際接軌。加大整車、零部件及總成出口，實(shí)現(xiàn)由一般貿(mào)易模式向產(chǎn)品輸出、技術(shù)輸出、資本輸出模式的轉(zhuǎn)變，為“經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    五是體系能力建設(shè)戰(zhàn)略：縱向?qū)崿F(xiàn)管控有力，動(dòng)作協(xié)調(diào)；橫向?qū)崿F(xiàn)對(duì)接暢通，功能放大。通過管理基礎(chǔ)積累和信息平臺(tái)建設(shè)，為“管理數(shù)字化”提供有力支撐。