華晨指駿捷扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)--訪華晨汽車(chē)董事長(zhǎng)祁玉

    祁玉民是典型的官員，曾任大連市副市長(zhǎng)，他又是一個(gè)典型的企業(yè)家，現(xiàn)在的身份是華晨汽車(chē)的董事長(zhǎng)。一個(gè)月前，剛剛臨危受命，就趕上了新車(chē)的上市。他坦言，自己還是汽車(chē)行業(yè)的門(mén)外漢，但是這些他都不怕，角色的轉(zhuǎn)換沒(méi)有改變他的樸實(shí)。2月18日，履新一月有余的他接受了記者的專(zhuān)訪。

　　記者：看到宣傳資料上說(shuō)，你們定的目標(biāo)是駿捷作為中低檔車(chē)的新標(biāo)桿。在同級(jí)車(chē)?yán)�，你們的�?chē)主要優(yōu)勢(shì)在哪些方面？

　　祁玉民：產(chǎn)品主要是針對(duì)家庭，兼顧商用。首先是要安全，有很多具體的參數(shù)，同時(shí)要節(jié)能，我們推出全方面的動(dòng)力組成供客戶(hù)選擇，1.6、1.0、1.8渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，同時(shí)針對(duì)家庭，既可以方便上班，同時(shí)一家五口人出行，三個(gè)小時(shí)開(kāi)車(chē)也不會(huì)感到累。可以自豪地講，空間最大，動(dòng)力最好，而且是性能最優(yōu)越的車(chē)。

　　記者：剛才副省長(zhǎng)明確提出華晨今年的銷(xiāo)量是20萬(wàn)輛，副省長(zhǎng)給企業(yè)下達(dá)目標(biāo)的情況在國(guó)內(nèi)企業(yè)并不多見(jiàn)，你是如何理解的？

　　祁玉民：如何最大限度把產(chǎn)量變?yōu)殇N(xiāo)量，迅速提升我們的企業(yè)規(guī)模，是擺在我們面前的問(wèn)題。所以副省長(zhǎng)下了死命令，完成20萬(wàn)輛，20萬(wàn)輛是一個(gè)總量，今年的增長(zhǎng)在75%以上，20萬(wàn)輛車(chē)的構(gòu)成大概是轎車(chē)系列6萬(wàn)輛以上，其中中華系列4萬(wàn)輛，預(yù)測(cè)寶馬2萬(wàn)輛，輕卡是6萬(wàn)輛，剩下的就是面包車(chē)，其中格瑞斯在8萬(wàn)輛。20萬(wàn)輛能不能拿下來(lái)？對(duì)于華晨來(lái)說(shuō)是一個(gè)硬仗也是一個(gè)考驗(yàn)。

　　駿捷是我們20萬(wàn)輛車(chē)中華系列４萬(wàn)輛車(chē)?yán)锩娴囊徊糠�，如果這個(gè)車(chē)不能有效打開(kāi)市場(chǎng)，那我們今年的計(jì)劃就落空了。

　　記者：談到自主創(chuàng)新，駿捷整個(gè)下線的背景是什么？駿捷的戰(zhàn)略意義是怎么樣的？

　　祁玉民：在自主發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中有幾個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是怎么樣把我們的產(chǎn)品鏈拉長(zhǎng)，形成一個(gè)產(chǎn)品鏈。中華系列和去年上市的尊馳是一個(gè)商務(wù)車(chē)，我們現(xiàn)在缺的是家用車(chē)市場(chǎng)，這么大一個(gè)市場(chǎng)中華竟然是一個(gè)盲點(diǎn)，非常遺憾。我希望有一個(gè)廣告詞深入人心，我倡議既然是自主品牌的車(chē)，發(fā)動(dòng)全國(guó)人民給我們這個(gè)車(chē)征集一句話(huà)的廣告詞。我們國(guó)家的汽車(chē)工業(yè)到底應(yīng)該怎么發(fā)展？應(yīng)該是自有技術(shù)、自主品牌；第二，低價(jià)位、大批量；第三，先中國(guó)，后世界。