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| 購車排長(zhǎng)隊(duì)已成“現(xiàn)象” 本田在中國成大贏家 |
出處：南方都市報(bào) |
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| [03-11-3 17:14] | 作者：高曉寧 |
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如果看看此屆東京車展上展出的車型，就會(huì)發(fā)現(xiàn)本田的確將最好、最暢銷的車型拿到了中國，而多數(shù)跨國公司在中國生產(chǎn)的車型卻早已過時(shí)，他們?cè)跂|京車展上展示的車型雖然名稱與在中國生產(chǎn)的車一樣，但面貌卻截然不同，無論從外形設(shè)計(jì)以及技術(shù)含量方面，都比在中國生產(chǎn)的車先進(jìn)很多�？纯催@些跨國公司在車展上亮相的產(chǎn)品家族，除大眾外，大部分公司并沒有將最好的產(chǎn)品帶入中國，這正是本田今年在市場(chǎng)上傲視群雄的真正原因。 為什么本田公司愿意將最好的產(chǎn)品帶入中國？?jī)蓚�(gè)原因是可以肯定的。一是日本經(jīng)濟(jì)不景氣，轎車銷售連年下滑，迫使本田必須尋找更好的增長(zhǎng)點(diǎn)，而中國市場(chǎng)無疑是最好的選擇。1990年，日本的汽車銷售達(dá)到了歷史高峰點(diǎn)，當(dāng)年銷售汽車711萬輛，自此以后開始持續(xù)下滑，1998年下滑達(dá)到最低，此后一蹶不振，2002年日本銷售汽車總量只有579．2萬輛，比1990年減少了一百多萬輛。雖然本田公司在1990年—2002年期間銷售量增長(zhǎng)了20多萬輛，但大環(huán)境的總體影響使本田銷售的繼續(xù)增長(zhǎng)變得相當(dāng)有限，拓展海外市場(chǎng)成為必然之舉。 此外，本田對(duì)中國的戰(zhàn)略相當(dāng)清晰，該做什么，怎樣做，已有了全盤計(jì)劃，可以這樣說，中國市場(chǎng)已成為繼美國后本田最重視的市場(chǎng)之一。與之相反的是，大部分跨國企業(yè)仍抱著機(jī)會(huì)主義的態(tài)度，或是將舊款車拿到中國來賺最后一筆，或是對(duì)中國市場(chǎng)沒有信心，所以也不愿將新產(chǎn)品引到中國。 本田在全球的汽車家族中并不是大企業(yè)，但它卻是在中國最成功的投資者之一，而且未來的發(fā)展并不可小視。原因是它已經(jīng)在中國找到了理想的支點(diǎn)。
  
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