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家電企業(yè)深諳此道，所以有的家電企業(yè)進(jìn)入汽車業(yè)時(shí)，并沒有選擇競爭日趨激烈整車業(yè)務(wù)，而是選擇了汽車的上下游產(chǎn)業(yè)。新科集團(tuán)要做車載DVD，老牌洗衣機(jī)企業(yè)白菊則生產(chǎn)汽車塑料件。據(jù)介紹，北京現(xiàn)代汽車的所有塑料件都是由白菊生產(chǎn)的，與馬自達(dá)、福田等汽車廠商的談判正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。將來新科和白菊都將是汽車零配件的主要供應(yīng)商。
趙巖認(rèn)為，家電企業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)從制造本身來講，有著相通點(diǎn)，因?yàn)樗鼈兺瑢儆谥圃鞓I(yè)。家電企業(yè)在塑料、制冷設(shè)備和銷售渠道方面有著自己的優(yōu)勢(shì)。汽車貿(mào)易的利潤并不是單純的來源于整車銷售，汽車行業(yè)市場巨大。
競爭激烈外圍資本任重道遠(yuǎn)
“汽車市場蠻嚴(yán)峻的，競爭激烈，我們就是吃大企業(yè)剩下的市場份額”。面對(duì)記者的采訪，春蘭汽車人士講出了這樣的話語。
春蘭是第一個(gè)邁進(jìn)汽車業(yè)的家電企業(yè)，幾年前就開始涉足摩托車和重型卡車制造，雖然在重型車已經(jīng)躋身卡車行業(yè)第七名，但是市場份額卻只有可憐的2%，不及行業(yè)老大——一汽的1/19�？磥�，進(jìn)入了汽車行業(yè)并不代表著就能贏得市場，開拓市場是一件并不輕松的任務(wù)。市場分析人士認(rèn)為，汽車也并不完全等同于家電業(yè)，汽車業(yè)投資大、風(fēng)險(xiǎn)大，是一個(gè)“燒錢”的行當(dāng)，有成功者必然就有失敗者。而且，目前汽車市場的競爭在日益加劇。
2003年幾乎所有主要轎車廠家都大幅度提高了排產(chǎn)計(jì)劃。大眾汽車集團(tuán)在未來5年之內(nèi)，對(duì)華合資企業(yè)的投資額將達(dá)到60億歐元，把在華的產(chǎn)量從目前的80萬輛提高到160萬輛；福特追加投資10億美元用于擴(kuò)大在中國的生產(chǎn)和新建一個(gè)轎車廠；通用董事長兼首席執(zhí)行官瓦格納宣布大幅提高中國合資廠產(chǎn)能，到2006年初，通用在中國的產(chǎn)能將超過年產(chǎn)63萬輛。
汽車制造商普遍認(rèn)為，中國將成為世界最大的汽車銷售市場，但產(chǎn)能的過剩將直接導(dǎo)致競爭的激烈程度。多數(shù)家電企業(yè)在進(jìn)入汽車行業(yè)之前，都經(jīng)過了謹(jǐn)而慎之的多方考察。想與三大集團(tuán)和有著國際背景的合資企業(yè)爭奪市場，并不是一件輕松的事。現(xiàn)在是汽車市場沒有飽和，大家都有飯吃。可是幾年之后呢？據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，畢馬威管理咨詢公司(KPMG)預(yù)計(jì)，2003年中國轎車產(chǎn)能為270萬輛，銷售量僅達(dá)180萬輛。按照計(jì)劃的生產(chǎn)規(guī)模，到2005年，中國轎車年產(chǎn)能可達(dá)490萬輛，而市場上估計(jì)只能賣出260萬輛，產(chǎn)能將超過銷售額的一倍。
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