從1885到2021：EQS能成為21世紀的奔馳1號嗎？

　　【太平洋汽車網(wǎng) 評測頻道】

　　有兩次前往德國做報道時，筆者都借機抽了一天跑去斯圖加特奔馳博物館采集素材。在德國南部的巴登符騰堡與巴伐利亞兩個州的4座德國百年品牌博物館里，梅賽德斯-奔馳這座是最耗費腳力和腦力的：藏品的數(shù)量與品類都多到可怕，奔馳從F1賽車到農(nóng)車校巴都能造。好些藏品能讓你駐足思索良久，其對汽車設(shè)計與制造的開創(chuàng)意義實在重大。

　　博物館入口處不遠，就有一臺上了全球各國歷史課本的“奔馳1號”。卡爾·奔馳（亦可譯為“本茨”）先生在1885年制造了它，于1886年初申請了“使用汽油驅(qū)動的車輛”之專利，專利號DRP37435，這一串數(shù)字就是人類汽車文明起源的密碼。

　　德國南部的中小學(xué)生很幸福，因為他們可以在我們的工作日/他們的上課期間來到奔馳總部的博物館，近距離感受前輩賢者為他們帶來的榮光，而我卻需要花來回8000多塊的機票才能一睹真容。

　　然而19世紀末的德國人并不那么喜歡奔馳先生的作品。在那個馬車才是正義的年代，一臺不需要畜力驅(qū)動的車輛出現(xiàn)在路面上的確有礙觀瞻，群眾對其厭惡程度堪比巫術(shù)。

　　奔馳先生的夫人，貝莎（貝爾塔）·奔馳Bertha Benz太太一直很支持丈夫的工作，即使奔馳先生為了搗弄“一種世人從未見過的自動化機械”而讓這個已經(jīng)擁有三個孩子的中產(chǎn)家庭債臺高筑。在此之前，貝莎還把共計4244荷蘭盾的嫁妝給了奔馳先生作為工作室的啟動資金。

　　貝莎絕非大家想象中的家庭主婦，她讀高等學(xué)校時，每周要花9個小時學(xué)習(xí)縫紉、編織和鉤邊，還要學(xué)習(xí)英語、法語、幾何、地理和自然研究。

　　她理解她的丈夫，無條件地支持著丈夫的汽車“夢想”，她后來回憶道：“這是我們共同的目標，我一直跟他一起規(guī)劃、探討，這也是我對所有汽車技術(shù)了如指掌的原因。”

　　奔馳先生發(fā)明汽車之后，前期產(chǎn)品均不成熟（畢竟是人類第一次點開這個技能樹分支），這位工科男陷入了思維困境鉆牛角尖。為了鼓勵丈夫繼續(xù)深入研發(fā)，貝莎在1888年8月帶著兩個孩子，開著丈夫制造的奔馳1號去了一趟娘家，一來一回共計194km，去程返程采用了不同線路，以便讓更多路人看到這臺不需要用牛馬拉動的新車。

　　這趟旅程史稱“貝莎·奔馳紀念之路”（Bertha Benz Memorial Route）。

　　前些年我親身走了這條路，從曼海姆出發(fā)，經(jīng)過海德堡和威斯洛赫，一直到達普福爾茨海姆。

　　這條路沿途都有指示路牌，路牌上面的妹紙就是貝莎，駕駛的車便是偉大的奔馳1號。

　　下面這張照片是我在威斯洛赫拍的，一家名為Stadt-Apotheke（城鎮(zhèn)藥房）的店。因為貝莎在此加過10升粗制汽油，威斯洛赫城鎮(zhèn)藥房成為了世界上第一個“加油站”。如今藥房門前佇立著一組雕像，紀念奔馳夫人在一百多年前帶著兩名孩子開著三輪車經(jīng)過此處。

　　沿著這條貝莎·奔馳紀念之路，我們最終到達了普福爾茨海姆，車子停到了一座體育館外，這座體育館是以貝莎·奔馳命名的，大家在谷歌搜索“Bertha Benz Halle Pforzheim”可以找到它。

　　為什么貝莎·奔馳的一個舉動，能讓德國在來回兩程路面上設(shè)立這么多紀念路牌，并在旅程終點設(shè)立一座以她命名的體育館呢？

　　這位女司機徹底改變了世界。準確來說，貝莎·奔馳值得擁有這4個頭銜：

　　1、人類第一次汽車長途旅行的發(fā)起人

　　2、人類第一名女駕駛員

　　3、人類第一位車評人（她把沿途發(fā)生的故障都歸納總結(jié)給丈夫進行改進）

　　4、人類第一名汽車行業(yè)公關(guān)（開著奔馳1號進行了長距離巡游，讓大批民眾了解不需要畜力的汽車）

　　正因為有了貝莎的支持，奔馳先生才最終把汽車產(chǎn)品推向了市場，開辟了一個新的時代。

　　下圖右側(cè)是奔馳1號（Benz Model 1），左側(cè)更壯實一點的是奔馳3號（Benz Model 3），背后的建筑是德國拉登堡卡爾·奔馳博士博物館（Carl-Benz Gymnasium Ladenburg），這里是奔馳先生發(fā)家立業(yè)并最終去世的地方，位于貝莎紀念之路去程起點的東北方。

　　對于我們車迷而言，奔馳并不只是一個豪華品牌，并不只是象征著財富和地位，更重要的是這個品牌象征著勇敢的嘗試與家人的支持。

　　然而民眾總是會固執(zhí)地認為，成功的品牌會一直沉迷于往日的榮光當中，天天對著自家博物館的珍稀產(chǎn)品，心里一次次確立自己的“江湖地位”。

　　大家印象中傳統(tǒng)車企是如此的食古不化，而現(xiàn)實中奔馳博物館卻有著極為大量的新能源研發(fā)案例，再比如隔壁的寶馬和奧迪也都研發(fā)新能源接近半世紀，保時捷博士在1900年就制造了世界上第一臺混動車，通用在上世紀七十年代造出了阿波羅計劃用的電動月球車……

　　如前文所言，奔馳博物館費腳又費腦，因為有很多概念車展品根本沒在國內(nèi)展示過。奔馳在最近大半個世紀內(nèi)對新能源進行了非常廣泛的探索，比如氫燃料內(nèi)燃機汽車、氫燃料電池汽車、純電動超跑、混合動力汽車、太陽能汽車。

　　奔馳最偉大的地方就在于：作為內(nèi)燃機汽車的發(fā)明者，它在百年歷史進程中居然一直都在“革自己的命”，不斷尋求更高效率的能量來源和轉(zhuǎn)換方式。

　　也總有人認為傳統(tǒng)車企不如新勢力，但多數(shù)人不知道“新勢力”在之前其實是一個貶義詞，連“電動汽車”也是貶義詞（前些年的電動車實在是太孱弱了），甚至在馬車時代出現(xiàn)的、以奔馳1號為先導(dǎo)的“汽油車”，同樣也是不折不扣的貶義詞。

　　奔馳汽車前些年曾經(jīng)以貝莎開奔馳1號巡游的故事為背景拍攝過一部致敬婦女的短片，名為《革新一切的傳奇之旅》（The Journey That Changed Everything），里面的路人甲乙丙丁就把奔馳1號當成吐廢氣的機械怪物，將控制奔馳1號行駛的貝莎稱為“女巫”。

　　大家可以點擊這個帶中文字幕的B站鏈接進行觀看：

　　群眾對未知事物是天生有抗拒情緒的。

　　打個比方，西方美術(shù)領(lǐng)域有很多詞的源頭都是貶義的，比如巴洛克（西班牙語中的“俗麗凌亂”）、印象派（學(xué)院派畫家們諷刺莫奈憑印象胡亂畫的）、野獸派（一聽就是膈應(yīng)人的話）、抽象派（精神病人思路廣）……

　　但若一個新的流派被主流群體接受之后，大家又開始認為這些新派命名是褒義詞，認為老一派是食古不化的。

　　其實我們沒必要糾結(jié)傳統(tǒng)車企和新勢力誰才是未來汽車市場的主流，畢竟奔馳1號與奔馳3號在馬車成群的年代也是妥妥的“造車新勢力”，而卡爾·奔馳先生從來沒打算消滅馬車并主宰整個出行領(lǐng)域。

　　從歷史角度來說，卡爾·奔馳先生能成為偉人是因為他沒有資本家的功利心，他是一位無比純粹的機械工程師，而伊隆·馬斯克是一名能在公開場合表達消滅汽油車意愿的、殺急了眼的資本家，其所用的“特斯拉”品牌命名卻是來自一位窮困潦倒的塞爾維亞裔美籍機械工程師——尼古拉·特斯拉（Nikola Tesla），特斯拉晚年窮得響叮當是因為把一生最值錢的那些專利無償公開給了全社會，讓全部人能享受到交流電帶來的高效。

　　“高尚”二字，是我想到能用來形容卡爾·奔馳先生與尼古拉·特斯拉的最貼切詞匯。

　　準確來說，卡爾·奔馳先生當年所造的汽車也并不豪華，他只是一名虔誠的技術(shù)人員，對美學(xué)并無特別造詣。真正推動奔馳成為豪華品牌的，是德國1871年統(tǒng)一后趕上的第二次工業(yè)革命浪潮。

　　重工業(yè)背后是國家力量，全德意志的統(tǒng)一促成了諸多發(fā)展優(yōu)勢，比如統(tǒng)一的教育體系、統(tǒng)一的度量衡標準、統(tǒng)一的市場準入規(guī)則、統(tǒng)一的運輸線網(wǎng)、統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、統(tǒng)一的民族意識。這些優(yōu)勢都賦予了奔馳汽車進行企業(yè)初創(chuàng)的土壤，畢竟一個農(nóng)業(yè)國是不可能催生汽車工業(yè)的，土地里種不出從金屬冶煉到零部件采購的整條產(chǎn)業(yè)鏈。

　　只不過剛剛實現(xiàn)工業(yè)化的德國有點菜，所以英國人弄出一個Made in Germany來區(qū)分英國優(yōu)秀工業(yè)品和德國制造的不可靠。1887年英國議會通過《商標法案》，要求從德國進口的產(chǎn)品都必須注明Made in Germany。

　　可笑的是，歷經(jīng)百多年的此消彼長，現(xiàn)在英國汽車的可靠性反而不好了，Made in Germany才是質(zhì)量之王。

　　筆者好些年前想過，奔馳作為豪華品牌，毫無疑問是吃了Made in Germany紅利的，但現(xiàn)在我否決了之前的思維方式，進而認為奔馳、寶馬、奧迪、保時捷這批德國豪華品牌與Made in Germany是相輔相成的——只有性能優(yōu)越且品控優(yōu)秀才配有豪華品牌聲譽，最終讓Made in Germany成為金字招牌。

　　奔馳的豪華品牌底蘊不是一天、一周、一月、一年積累下來的，而是橫跨三個世紀的前沿開發(fā)、精密制造與真誠服務(wù)最終獲得客戶口碑，讓奔馳成為了眾人托付信賴的豪華品牌。

　　這就與當前很多互聯(lián)網(wǎng)造車的思路不同了，后者更喜歡先做PPT賣故事，而傳統(tǒng)汽車品牌是歷經(jīng)了數(shù)十年市場磨礪才最終被民眾認同為豪華品牌的。

　　今天我花了整整一半篇幅來解讀這個品牌的幾個小故事，是為了引出奔馳EQS（詢底價|查參配）這款全新大型純電豪華轎車。筆者并非為了讓大家去判斷這車值多少錢、為什么值這么多錢、配置表夠滿嗎、能不能干得過新勢力等等話題，我不賣車，我只負責(zé)從一個車迷角度聊聊我與EQS在海南三亞呆了三天之后的一些感想，關(guān)于奔馳以前是怎么思考造車的，如今又是如何思考的。

　　很多消費者喜歡把車分成各種派別，電動/汽油/插混/氫燃料電池，自主/美系/日系/德系/法系，國產(chǎn)/進口/合資，SUV/MPV/三廂/兩廂/皮卡……其實我更想把車分為好車/爛車。比如五菱宏光MINI EV，它爛嗎？開著很渣，但這貨便宜啊，所以它是好車。

　　所以我們的關(guān)注點，應(yīng)該放在奔馳EQS是否可以“讓奔馳的江湖地位繼續(xù)鼎立”這件事上面。

　　經(jīng)過三天的駕乘體驗，我覺得把奔馳EQS當做一臺電動車來套路評測一下，實在與研發(fā)團隊的初衷有所違背。電氣化其實只是新四化的第一步，第二步是智能化與網(wǎng)聯(lián)化，第三步是共享化（不是共享汽車那個“共享”）。

　　一句話車評總結(jié)：EQS的任務(wù)是同時實現(xiàn)電氣化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化，并讓原奔馳S級市場的年輕前排買家擁有另一個選擇。

　　以上這句話隱藏著好些重點，筆者一一剖析：

　　2年前第二代GLA級首發(fā)的時候，我做過這么一個表格，當時奔馳已經(jīng)把基礎(chǔ)版、GL、CL、EQ前綴分得清清楚楚了，比如轎車版叫A級，SUV版的A級叫GLA級，轎跑版的A級叫CLA級，純電版的A級叫EQA級。

　　但我一直沒搞懂為什么奔馳要在SUV版后面加一個SUV，比如GLA級SUV、GLB級SUV，直至我發(fā)現(xiàn)：以后所有車型均電動化之后，EQA和EQA SUV的確代表不同的車型。

　　這么說，EQS SUV就是電動版的GLS SUV換代車型了，而我們眼前這臺EQS則是S級轎車的電動版換代車型。

　　毫不夸張地說，在汽油車時代，S級是全球汽車工業(yè)的風(fēng)向標，勞斯萊斯幻影、蘭博基尼Aventador這類非大批量生產(chǎn)的奢華車型根本代表不了整個汽車工業(yè)的技術(shù)最高水平，而五大洲能造全尺寸豪華轎車的車企也只有區(qū)區(qū)5家——奔馳S級（德國辛德爾芬根）、寶馬7系（德國丁戈爾芬）、奧迪A8（德國內(nèi)卡蘇爾姆）、雷克薩斯LS（日本愛知縣）、捷豹XJ（英國伯明翰）。

　　EQS命名相當于奔馳給自己立了一個Flag，明示EQS奉了S級的正朔。

　　從品牌層面而言，EQS在這個動力總成能源交替時期，是與S級并肩的全尺寸豪華轎車；從技術(shù)層面而言，EQS代表著梅賽德斯-奔馳品牌當下所有電氣化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化技術(shù)的最高量產(chǎn)水平。

　　奔馳嘗試過很多方式來實現(xiàn)清潔能源對傳統(tǒng)化石燃料的替代，電力顯然是比較理想的一種，然而電池技術(shù)一直都在瓶頸期很難突破。2021年是鋰離子電池量產(chǎn)化的30周年，如今的動力鋰離子電池所擁有的物理性能足以讓用戶體驗達到奔馳客戶的需求，這時候推出EQS才是最正確的選擇。

　　拍攝EQS的這三天里，我們跑過三次高速，市區(qū)走走停停比較多，沒有充過一次電，因為這臺尾標為EQS450+的車型搭載了107.8kWh的NCM811 配方電池，CLTC工況下最高可達800公里續(xù)航。

　　EQS450+的整備質(zhì)量在2.5噸左右，相當于W223世代V12版本的S級，而耗電量卻只需要20.4-14.2kWh/100km，這是一個非常有吸引力的數(shù)據(jù)。

　　駕駛EQS450+是一件很輕松的事情，入門版后輪標配4.5°轉(zhuǎn)向機構(gòu)可以讓我輕易將這臺5.2米長的巨獸在掉頭位挪入左一車道（其余版本均為后輪最大轉(zhuǎn)向10°），電門與制動的腳感回饋極為奔馳傳統(tǒng)風(fēng)格，像入口的德芙一樣絲滑，如洗過飄柔一樣柔順，比奧迪e-tron要流暢，比保時捷Taycan要穩(wěn)重。

　　EQS會讓你忘記這是一臺電動車。我們?nèi)粘Ｔu測電動車的時候，為何總是強調(diào)它是電動車呢？因為電動車的優(yōu)劣勢都非常明顯，以至于喜歡的人很喜歡，厭惡的人很厭惡，而EQS是一輛沒有標簽且不需要標簽的豪華車——電動只是它的產(chǎn)品實現(xiàn)方式之一，不是它的目的。

　　EQS動力系統(tǒng)的發(fā)力方式就如它的客戶群體那樣儒雅隨和，或許知識儲備/資源儲備/動力儲備充足的人與車都喜歡這種表達方式。正所謂路遙知馬力，翻譯過來就是“跑長途的時候你才知道自己需要大馬力”，此時EQS450+這臺后驅(qū)車會給你非常及時、并不激進、又游刃有余的反饋，我多年前在深圳試駕勞斯萊斯曜影6.6T V12的時候也有過同樣的感想。

　　淡忘動力總成遠不止EQS所希望傳遞信息的全部。

　　EQS 希望客戶不要去糾結(jié)續(xù)航的問題，因為S450L的油箱也“僅有”76L，那臺3.0T直六新機子一百公里也要喝掉十好幾升汽油，續(xù)航反而不是EQS450+對手。此外EQS的直流充電功率可達200kW，只需 15 分鐘，即可充電300km(WLTP)。

　　EQS希望客戶不要被外界噪音所干擾，因而全車空氣阻力系數(shù)僅為Cd 0.20，是全球量產(chǎn)車當中的最低，A柱和引擎蓋的連接處放了一個特殊形狀的部件來降低噪聲，門窗的密封條專門針對高頻率的風(fēng)噪聲進行優(yōu)化，全景天窗的形狀經(jīng)過特殊設(shè)計不會造成太大的風(fēng)噪。

　　EQS希望客戶能因此擁有一個低碳環(huán)保的社會中堅人群標簽，因而EQS的整個價值鏈都是以碳中和方式進行生產(chǎn)的，再生能源與可回收材料占了多數(shù)，NCM811電池的鈷含量降低到不到10%，整車產(chǎn)地定在S級所在的辛德爾芬根工廠。

　　EQS希望客戶不要擔(dān)心這款新產(chǎn)品的品控問題，因而跑了大約500萬公里來驗證其軟硬件的可靠性。

　　EQS希望客戶擁有更大的駕乘空間，電動車也不再需要一個修長的車頭，因而整車使用了駕駛室前傾設(shè)計，A柱特別靠前，C柱順延到后方，后部平滑圓潤，乘客艙寬敞，前后懸都很短。這幾天停車時就會發(fā)現(xiàn)，因為軸距太長了（方便置放大電池包），后輪頂住停車止位桿之后，車頭凸出車位一大截。手機隨手拍的，畫質(zhì)不好請見諒。

　　5年前，我在湖北宜昌長時間用過老一代GLS的ACC自適應(yīng)巡航系統(tǒng)，頂著120km/h法規(guī)極速自動追線，同行的媒體人一路睡得很香，到酒店我才告訴他們這臺車剛剛是怎么開過來的，大家都覺得有我這樣子的隊友真是“三生有幸”。

　　實際上，我敢于這樣子使用ACC是因為奔馳ACC在業(yè)界的穩(wěn)定性口碑非常好，這是一款真正成熟的自動輔助駕駛功能。這些天我開EQS也喜歡用ACC，因為它對路面物體的識別與判斷極為精準，即使是亂竄的外賣小電驢都能精準識別并提前避讓（畢竟騎電驢的才是大哥，我可惹不起）。

　　正好筆者2個月之前，曾前往北京大興參加戴姆勒中國研發(fā)技術(shù)中心的啟用儀式，現(xiàn)場看到了基于W223打造的L3級別自動駕駛汽車，毫米波雷達、超聲波雷達、高清攝像頭、激光雷達等傳感器組成矩陣提供充足的冗余。

　　戴姆勒中國研發(fā)技術(shù)中心如今是奔馳在華的技術(shù)大本營，配備了電驅(qū)試驗室、充電試驗室、揮發(fā)性有機化合物（VOC）試驗室、底盤試驗室、噪聲振動與聲振粗糙度（NVH）試驗室、發(fā)動機試驗室和環(huán)境試驗室，可同時容納超過300臺測試車輛。

　　然而即使研發(fā)深度已經(jīng)到這里了，奔馳也認為不夠成熟，不足以在現(xiàn)階段推出市場。

　　大家會發(fā)現(xiàn)奔馳是一家非常謹慎的企業(yè)，只要L3還有風(fēng)險，就不會在量產(chǎn)車上面出現(xiàn)。因而EQS上面裝備的是駕駛輔助組件增強版(P20)，是一款舒適而全面的L2級駕駛輔助系統(tǒng)，搭載英偉達Xavier芯片，擁有智能領(lǐng)航功能、預(yù)防性安全系統(tǒng)(PRE-SAFE?)、PRE-SAFE?座椅脈沖側(cè)碰保護等功能，而DRIVE PILOT駕駛輔助套件的系統(tǒng)冗余中也加入了激光雷達傳感器，對交通參與者的感知能力得到了提升。

　　EQS的智能化程度和系統(tǒng)冗余有多高呢？這里說一個冷知識：頂配EQS擁有多達350個傳感器。

　　當然，多數(shù)消費者不會細究這么多傳感器分別在哪里、負責(zé)什么，大家會先被一塊巨大的弧形屏幕所吸引，那就是從這根A柱延伸到那根A柱的MBUX Hyperscreen超聯(lián)屏，長達1.41m的無縫曲面設(shè)計，清晰度可達210DPI，像素點密得非常精致，在這里我還看到了做媒體以來見過的最高清的倒車影像……

　　這塊MBUX Hyperscreen超聯(lián)屏采用650°C熱成型工藝進行三維彎曲，這種玻璃生產(chǎn)工藝之前是用來生產(chǎn)相機鏡頭和智能手機玻璃的。

　　車機毫無疑問是非常流暢的，擁有8核CPU、24GB存儲、每秒46.4GB帶寬，前中后6塊屏幕可以聯(lián)動，而駕駛員前方還有一塊大大的HUD，在三亞猛烈陽光下依然看得非常清晰。往上配置的話，你還能得到一款擁有AR增強現(xiàn)實技術(shù)的77英寸超大抬頭顯示，將HUD融入前方實景當中，而這項技術(shù)的首發(fā)產(chǎn)品是W223。

　　此外，EQS還支持全生命周期內(nèi)的OTA，包括MBUX系統(tǒng)、BMS電池管理系統(tǒng)、EV sound、后輪轉(zhuǎn)向功能等等。

　　關(guān)于S級，太多媒體寫過這個話題，目前我心中排在第一位的臺灣省媒體U-Car所著《徹底研究》當中的W222系列開篇之作——《后座買家鐘情一世紀的主流選擇》。

　　誠然，汽車自發(fā)明之初就并非一種容易操作的專業(yè)機械，貝莎在1888年也是自己修補了鏈條、換了剎車片、處理了短路之后，才終于把奔馳1號開了近200km。

　　長久以來，頂級豪華汽車產(chǎn)品的買家都不屑于自己開車，但三件事情正在左右這個天平的兩邊：一是車子底盤變得越來越好開了，電子防傾桿、魔毯空懸、四輪轉(zhuǎn)向、自動輔助駕駛等技術(shù)讓駕駛豪華車有了樂趣可言或者更加便捷；二是車子動力越來越大，比如AMG S63/S65車主如果付錢請司機的話會覺得被司機爽了還得給錢，不付錢嘛又不符合合同法；三是社會對“司機+貴賓”這個組合的認同度遠不如前，車主自己親身駕車能讓你的社會標簽更加前衛(wèi)與親和。

　　記得當時我參加過W223的全球首發(fā)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)W223的車側(cè)其實跟W222非常類似，W223的豪華程度并沒有提升多少，它做的事情是讓后排買家成為前排買家，因為中國市場是奔馳最大單一市場，中國豪華車消費者比發(fā)達國家年輕了整整一輩人，而年輕的豪車擁有者們希望自己開車，所以W223擁有了一系列全新的智能座艙技術(shù)和智能輔助駕駛配置以便讓車子變得更好開，砸重本改了電子電氣架構(gòu)，甚至可以實現(xiàn)停車場的L4級無人泊車。

　　同理，EQS的目標是吸引更多前排買家，客戶人群定位比W233要更加年輕一些，或許是瑪莎拉蒂總裁、保時捷Panamera這批，這是S級此前探索深度不足的超年輕富豪群體。

　　因而我們可以從EQS上面感受到相對輕盈的車身，畢竟一般的電車都比同級別油車重上500kg，而EQS只比S級重了200kg多些，而這臺車的簧下重量一點都不過剩，因而前雙A臂后多連桿的導(dǎo)向機構(gòu)對駕駛指令的執(zhí)行還是相當即使的，空懸也很大程度上降低了振動的頻率，讓貴賓有一種輕輕浮在海面上的駕乘質(zhì)感。

　　15枚揚聲器組成的柏林之聲立體聲音響矩陣當然也是重點，除了將其打造出一座移動音樂廳之外，奔馳還請了汽車聲學(xué)專家/作曲家創(chuàng)作個性化模擬聲浪，配合可以玩漸變色的64色/190燈珠配置的LED環(huán)境氛圍燈，讓車艙內(nèi)的時空越發(fā)高雅。

　　在EQS上面，我們能看到未來汽車設(shè)計的方向：比如發(fā)動機艙不需要這么大了，乘員艙就可以更大；比如自動輔助駕駛功能和智能座艙逐漸實用化，前排買家或成為主流；比如豪華領(lǐng)域的提升實在太內(nèi)卷了，要保持品牌調(diào)性就必須更加強調(diào)定制化服務(wù)。筆者正好在11月底的廣州車展中采訪了賓利和蘭博基尼的中國區(qū)掌門人，他們的觀點匯聚起來就是這個意思。

　　即使已經(jīng)發(fā)布了“全面電動”的品牌戰(zhàn)略，梅賽德斯-奔馳從未打算用電動車來扼殺汽柴油車存在的必要性，兩者并不是非此即彼的關(guān)系，真正的大廠理應(yīng)用開放的態(tài)度為客戶提供更多選擇，比如現(xiàn)存W223 S級會更加霸氣一切，后排買家更喜歡；新的EQS更新銳、更好開、更便捷，前排買家興許是消費主力。

　　在成熟的汽車研發(fā)、制造、銷售體系中，兩種不同觀點是可以共存的。世界上往往不止一個真相，大廠喜歡用更加坦然、客觀、平和、全面的視角看待這個行業(yè)，這也是為了奔馳制造EQS并延續(xù)新S級生產(chǎn)的原因。

　　自2025年起，梅賽德斯-奔馳將發(fā)布3個純電車型架構(gòu)平臺，所有新發(fā)布的車型架構(gòu)將均為純電平臺；在條件允許的市場，梅賽德斯-奔馳將在2030年前做好全面純電動的充分準備；梅賽德斯-奔馳將與合作伙伴建設(shè)超過200千兆瓦時的電池電芯產(chǎn)能，計劃建設(shè)8座電芯工廠。

　　以上戰(zhàn)略都宣示著奔馳推動新技術(shù)的魄力，它并非為了電氣化而電氣化，政治正確不如技術(shù)正確來得正確，在鋰離子電池量產(chǎn)化30周年的這個時刻，動力系統(tǒng)電氣化帶來的優(yōu)勢從隱性變得顯性，這就是天時地利人和。

　　EQS是這個品牌全新的開端，開著它的這三天，我一直在思考一個問題，為什么每次我問路過拍攝地駐足圍觀的人，大家都拿EQS跟特斯拉、廣汽埃安、比亞迪那些通勤車來做對比，并在我試探性詢問大家心理價格時給出一個肯定買不到的低價。

　　現(xiàn)場有一位姐姐道出了我想要的一部分答案，她說電動車讓品牌差距變得非常模糊，現(xiàn)在比亞迪也能造出奔馳頂級產(chǎn)品線那樣的加速，百萬級電動車的消費群體受眾面會比較窄。

　　因為保密原因，我沒法帶她進入車艙內(nèi)體驗甚至試駕，所以她沒有體驗到那些打磨得像工藝品那樣的內(nèi)飾件、陷進去就不想起身的大沙發(fā)、氣勢磅礴的動力儲備、一點都不會讓人暈車的制動質(zhì)感（這是絕大多數(shù)電動車做不到的）、能聽得懂你意愿的MBUX系統(tǒng)，還有奔馳官方提供的定制化客戶服務(wù)。

　　電氣化革命的確讓汽車制造變得容易起來，好些三十多萬的車子也能造出類似4.0T V8的加速成績，但制造全尺寸豪華轎車的經(jīng)驗，全球真的就前文說的那5家，現(xiàn)在連凱迪拉克和林肯都無法染指這個特殊的、小眾的、頂級領(lǐng)域，里面涉及到的原料甄選、打磨工藝、底盤標定、品質(zhì)監(jiān)控、智能安全等一系列專業(yè)知識也注定是不被多數(shù)人所理解的。

　　我開著EQS在海棠灣巡街時，不斷有司機把目光錨定在EQS車身之上，我突然又想起貝莎·奔馳夫人1888年的那次奔馳1號巡游，路途上總有不理解這臺奔馳的人，也有經(jīng)此一睹就愛上奔馳的人。

　　EQS讓我深深感受到，這是一個將“電動車”變成褒義詞的偉大契機。

　　此前我們買電動車是因為每公里能耗成本更低，只要每年開得足夠多，就能把電車比油車高出來的售價省回來，電車被定義為過日子的車。

　　經(jīng)歷了一系列技術(shù)迭代之后，電驅(qū)系統(tǒng)成為了更加合適的豪華車動力系統(tǒng)。電動豪華車買家不會因為電費比油費便宜而買EQS，他們會因為EQS比傳統(tǒng)燃料豪華車更舒適更澎湃而購買它。

　　電動只是實現(xiàn)方式，成為好車才是最終目的。

　　回想，當年我為何這么執(zhí)著去走貝莎·奔馳紀念之路呢？

　　一開始，我想的是致敬一個即將落幕的時代。

　　后來，我漸漸想通了，格局可以再大點，我們致敬的是開創(chuàng)一個時代的精神，像貝莎那樣，親身證明汽車是可以遠行的。

　　往宏觀層面說，先輩們由此為起點重新塑造了這個地球，他們塑造了一個用眾多油井、石化工廠、油站、汽車工廠、高速路組成的新產(chǎn)業(yè)鏈，加快了幾乎全人類的發(fā)展節(jié)奏與進步速度，甚至可以說重新劃分了全球工業(yè)格局，重新劃分了各國的勢力，重新劃分了世界各國的版圖。

　　這一切，就是從貝莎的那次偉大的長途旅行開始的。

　　話已至此，那么奔馳EQS能否成為21世紀的奔馳1號呢？就如1888年貝莎·奔馳所駕駛的奔馳1號那般，對業(yè)界提供了極為重要的啟迪。我認為一切定論都尚早，畢竟汽油車是在卡爾·奔馳先生1885年發(fā)明之后30年才終于成為市場主流的。

　　有一點卻是十分肯定的，奔馳汽車作為曾經(jīng)的技術(shù)革命者，一直都在探索革自己命的全新動力技術(shù)，并全力參與到新一輪的汽車技術(shù)變革中來，這才是奔馳成為豪華品牌領(lǐng)袖企業(yè)的原因（而不是曾用過的那些精雕細琢的木飾與皮革）。

　　我相信，EQS又是一臺能進駐斯圖加特奔馳博物館的里程碑車型。

　　在《The Journey That Changed Everything》這條致敬貝莎·奔馳巡游的短片發(fā)布之后，奔馳官方發(fā)布了一條簡短又雄渾有力的官微，我認為這句話用來作為這篇小一萬字的試車感受之結(jié)尾，最合適不過了：

　　「  出發(fā)是一種勇氣，堅韌是一種精神，很多探索并不意味著最終會成功，但勇敢去做，才有可能改變一切。 」

（文：黃恒樂）