豐田——汽車界中不變的變量

　　【太平洋汽車網(wǎng) 行情頻道】

在上海車展啟幕后的第5天，豐田汽車社長豐田章男出現(xiàn)在清華大學。在藝術(shù)博物館的南廣場，他換上賽車服，親自帶著觀眾感受漂移。次日，他又騎著共享單車出現(xiàn)在清華中央主樓，對著興奮的同學們做了一次精彩的演講。

“我們即將經(jīng)歷一次汽車行業(yè)的顛覆，就像從自行車到汽車的轉(zhuǎn)變一樣。正因為如此，我們需要你們這樣的人才。”豐田章男所說的，正體現(xiàn)出豐田目前在中國持續(xù)推進的本土化研發(fā)、合作以及人才培養(yǎng)的策略。

就如同其他車企掌門人都匯集在上海展臺演講、而豐田章男卻另擇其道一樣，如今的豐田總能令人出其不意，卻也一直遵循著某些規(guī)律。

“豐田的變化真的太大了！”從TNGA架構(gòu)下的第一款車進入中國，到2019上海車展，人們都在為豐田的明顯改變而驚嘆。然而，車型的“變化更大”只是他們所見的一小部分，伴隨著的還有“速度更快”“品質(zhì)更穩(wěn)”以及“思路更為前瞻”。相對的，在許多人看來，豐田也一直沒有改變，因為豐田改變社會的愿景、精益思想、引領性的作用，即便在如今這個熱衷“跟風”的時代里，也從未受到任何外在因素的干擾。

“豐田速度”是最具引導性的節(jié)奏

“豐田的速度快嗎？”如果有人提出這樣的疑問，或許是因為他得知豐田的C-HR/奕澤 EV要等到2020年才會上市。而在中國這個分秒必爭的新能源汽車市場中，連造車新品牌都爭先恐后地來搶占市場，更別提那些鱗次櫛比入市的純電動新車了。

那么，豐田的速度慢嗎？要回答這個問題，首先要搞清楚“蓬勃發(fā)展”和“浮躁跟風”的本質(zhì)區(qū)別，以及“來得早”與“來得巧”的順序。

“今年就會有60-70%的新品牌死掉，到了明年，能剩下十多家就不錯了。”前不久，一位造車新勢力品牌的總裁這樣對媒體說道。這位局內(nèi)人的直白預測正概括了如今新能源車領域的亂象，層出不窮的“快餐式”EV車型和依賴政策的企業(yè)規(guī)劃，仍然是如今新能源車市場的“月之暗面”。但是，豐田從來就與這一切無緣。

“EV版C-HR和奕澤運用了豐田積累多年的電動化技術(shù)，而且源自TNGA架構(gòu)的開發(fā)，確保了優(yōu)異性能，敬請大家期待。”豐田汽車公司副社長吉田守孝在上海車展接受專訪時這樣說道。積累的20余年的成熟電動化技術(shù)、TNGA架構(gòu)的品質(zhì)保障和科技含量、以及豐田一直以來極具前瞻性的先驅(qū)者口碑，都只能證明豐田的新能源車型不僅來得不晚，而且相當及時。同時，和某些覺得“中國變得太快了我們只能強行跟上節(jié)奏“的老牌外資企業(yè)相比，豐田一直在觀察市場的真正需求。之所以選擇推出純電動版本的C-HR和奕澤，就是因為對消費者來說，EV化的小型車是都市出行最適合的選擇，且這兩款源自TNGA架構(gòu)的炫酷緊湊型SUV不僅深得年輕群體的喜愛，也已在駕駛質(zhì)感上贏得了相當?shù)目诒?/p>

對市場的觀察令豐田的“中國速度”迅速提升，從雙擎核心技術(shù)的本土化研發(fā)和國產(chǎn)化、TSS系統(tǒng)的推進和普及，到FCEV在常熟開展實證試驗，以及多款TNGA新車換代，再加上電氣化產(chǎn)品的引進，都體現(xiàn)出這家80年的老牌車企正在以空前的速度進行革新。“中國是一個多元化市場，消費者層級多、差異大，而且內(nèi)陸與沿海地區(qū)的需求也不同，豐田要加快速度滿足不同的消費需求。”豐田汽車公司執(zhí)行董事、中國·亞洲本部長上田達郎說道。

技術(shù)，必須回歸本質(zhì)

技術(shù)的本質(zhì)是什么？在豐田看來，技術(shù)的本質(zhì)是“為人服務”，是要讓每一個人都能夠自由出行。而要實現(xiàn)這一愿景，就必須讓技術(shù)得到普及。

在本次車展上，豐田展臺是唯一一家集齊了燃油車、HEV、PHEV、EV、FCEV車型的展臺。而且，他們還帶來了備受矚目的ALPHARD埃爾法與VELLFIRE 威爾法的混合動力車型。在大家都一窩蜂推崇EV的時候，為何豐田還在走“混搭風”呢？

“EV車型雖然在全球是熱點，但實際普及量并不高，我們認為今后10年是普及的好時機。”吉田守孝的觀點正是體現(xiàn)了豐田的理性思維，也是由于這種理性和前瞻，才令豐田自1997年推出混合動力車普銳斯之后，獲得了至今無人能比的巨大成功。如今，豐田電動化車輛全球累計銷量超過1300萬臺，削減CO2排放1億300萬噸。該品牌在電動化技術(shù)上的不斷突破與成熟，以及具有示范意義的想法，令人很難對其新能源發(fā)展路線產(chǎn)生質(zhì)疑。

就在上海車展前，豐田宣布將無償提供20多年研發(fā)混合動力車輛積累的23,740項電動化技術(shù)專利，這些專利是涉及HEV、PHEV、EV及FCEV等多種電動車研發(fā)所必備的核心關(guān)鍵技術(shù)。吉田守孝說：“新能源車的增加對環(huán)境具有重要意義，所以豐田在努力推動它的普及。而且豐田是一家開放的企業(yè)，通過開放核心電動化技術(shù)，可以讓更多車企共同活用，一起為環(huán)保做貢獻。”他認為，目前新能源的發(fā)展方向確實存在問題，每個地區(qū)狀況不同、廠家的對策也不同，對廠家的要求也更高。各地的政策不一致，消費者的需求也不一樣，所以豐田才會研發(fā)HEV PHEV EV FCEV等多種新能源方向。“中國有NEV和CAFC政策限制，EV和FCEV可以滿足NEV，HEV則更適合CAFC政策。但不論如何，靠一家企業(yè)之力單打獨斗都是非常困難的，所以豐田希望聯(lián)合更多本土企業(yè)合作。”

對于產(chǎn)業(yè)鏈尚未完全成熟、成本有待降低、使用周期有待優(yōu)化的新能源汽車來說，“一榮俱榮”是最好的方式。豐田最先展現(xiàn)了包容的心態(tài)，為整個行業(yè)獻上了一劑“處方”。

TNGA豎起新的金字招牌

汽車界有很多品牌“代名詞”，比如勞斯萊斯就代表了“高級定制”本身，也比如Jeep已成為了“越野”的標簽。如今看來，雖然豐田本身就是“品質(zhì)”的代名詞，但TNGA應該就相當于“品質(zhì)2.0”升級版了。

當TNGA架構(gòu)的概念剛出爐時，大家還對其一知半解。但當TNGA工廠進入中國、首款產(chǎn)品凱美瑞登臺時，這四個字母已經(jīng)成為了豐田產(chǎn)品的金字招牌。從前年導入首款TNGA車型凱美瑞后，C-HR和奕澤IZOA也相繼登場，再到今年的亞洲龍以及卡羅拉、雷凌，C-HR/奕澤 EV，正是得益于TNGA給予了豐田前所未有的技術(shù)革新速度，也讓該品牌在新能源產(chǎn)品上的開發(fā)做到事半功倍。然而，TNGA的根本目標，并非加快產(chǎn)品引進速度，甚至不是促進銷量。因為，豐田追求的，從來就不是銷量。

“豐田并不以銷量為目標，而是追求產(chǎn)品力的提升，近兩年推出的多款TNGA車型在油耗、性能等方面都有明顯進步，包括新近上市的亞洲龍，以及即將上市的卡羅拉、雷凌以及今天發(fā)布的全新RAV4榮放，豐田希望通過這樣的變化來適應中國市場的發(fā)展。“吉田守孝說道。

要知道，TNGA架構(gòu)是豐田全新的造車理念，絕非我們熟悉的單純的零件共通、模塊化生產(chǎn)的平臺這么簡單，其涵蓋了研發(fā)、設計、生產(chǎn)、采購等整車制造的諸多環(huán)節(jié)，是一個基于產(chǎn)業(yè)鏈而出現(xiàn)的系統(tǒng)工程。

TNGA的出現(xiàn)，不僅能實現(xiàn)新車的“從零研發(fā)”，從極致細節(jié)上實現(xiàn)許多曾經(jīng)不可能的概念， 還能在極大程度上保障車型品質(zhì)。最令人印象深刻的，就是基于TNGA架構(gòu)，豐田將有更多的精力與供應商溝通，甚至共同合作研發(fā)，協(xié)作保障品控，以求每一個零部件的精益求精。這更令人覺得，豐田的所有口號沒有一條是虛無縹緲的“假大空”，自然也包括了那句“制造更好的汽車”。

最為現(xiàn)實的“終極方案”

早在30年前，氫燃料電池車就已經(jīng)受到多家車企的關(guān)注，也曾有實際產(chǎn)品出現(xiàn)。然而，面對成本、技術(shù)和使用周期上的瓶頸，相關(guān)量產(chǎn)車的進展幾乎全都處于停滯狀態(tài)。只有豐田，在經(jīng)過反復研究、大大降低FCEV的成本之后，使MIRAI得以量產(chǎn)。為什么只有豐田能做到？是因為對“終極解決方案”的執(zhí)著。如今，經(jīng)過在中國將近兩年的實證試驗后，MIRAI以及氫燃料電池車的知名度和可行性探討熱度都已經(jīng)升溫。同時，豐田也在考慮同步發(fā)展氫燃料電池商用車。

去年，國務院總理參觀豐田北海道廠區(qū)，在看到FCEV時，他著重了解了氫氣壓縮儲存和加氫站布局等安全問題，這讓業(yè)界不禁猜測，F(xiàn)CEV能否在豐田的推動下，早日實現(xiàn)這一“最終環(huán)保方案”的商業(yè)化，進行技術(shù)普及？

而提到商業(yè)化，也會令人想到近兩年頻繁露面的豐田移動服務概念車e-Palette，它即將在明年的東京奧運會上投放使用。豐田章男說：“現(xiàn)在，大家得親自去商店里買東西。未來有了e-Palette，商店會來找你！”接下來，2022年的北京冬奧會上，它也將成為會場周邊的亮點。而豐田，正是要以e-Palette 為起點，實現(xiàn)從傳統(tǒng)汽車制造商到移動服務提供商的轉(zhuǎn)型。

“大家也看到了，今天豐田展臺也不是傳統(tǒng)汽車廠商的展臺，而是實現(xiàn)mobility for all的移動服務提供商展臺，這些技術(shù)都會在奧運期間得到應用和推廣，敬請期待。”豐田汽車（中國）投資有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理董長征說道。向移動服務商轉(zhuǎn)型，以及FCEV商業(yè)化，這兩個前瞻的的豐田項目已經(jīng)被許多業(yè)內(nèi)人士當作了教科書一般的案例來關(guān)注和分析。

“不只是做能做的，而是要做該做的”是豐田一直以來的信條。而從現(xiàn)實來看，豐田的確遵循了這一理念。從電動化、TNGA再到e-Palette，“革新”是豐田一直不變的變量。不得不說，在鋪天蓋地的新能源浪潮和資本導向的研發(fā)方式中，豐田的節(jié)奏和思路值得敬佩，這也使它承擔著改變整個行業(yè)的期待。