奮發(fā)構(gòu)筑夢想，匯通信誠2022年四季度全國租賃會議順利召開

　　【太平洋汽車】2022年10月14日，匯通信誠租賃有限公司（以下簡稱“匯通信誠租賃”）2022年四季度全國租賃會議于廣匯集團成都總部順利召開。匯通信誠租賃總經(jīng)理何昌進先生、總部條線負責人、區(qū)域租賃總等出席了會議。

廣匯集團成都總部3F-會議現(xiàn)場

會議伊始，何總針對匯通信誠租賃今年1-9月的業(yè)績進行了詳細的回顧，并對四季度的工作提出了新的要求。一是持續(xù)做好品牌對接，實現(xiàn)自店價值最大化。進一步深化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，利用自店優(yōu)勢提升業(yè)績收入；二是準確把握規(guī)模和收益的關(guān)系。要掌握市場形勢變化，平衡好資產(chǎn)端和融資端，勇于調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大市場規(guī)模；三是高度重視風險防控。要充分認識風險防控的極端重要性，夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進業(yè)務(wù)專業(yè)化轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航；四是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體系和業(yè)務(wù)流程。利用金融科技手段，提高內(nèi)部管理效率，做到產(chǎn)品標準化、信息化；五是注重經(jīng)營質(zhì)量。及時適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化，秉承抓機遇、控風險、降成本的經(jīng)營思路，提升公司核心競爭力，遠離粗放式增長；六是激勵一線員工和團隊新動能。提高客戶滿意度與粘合度，推進業(yè)績和效率的飛躍發(fā)展；七是重視人才團隊建設(shè)。核心團隊做好新進員工“傳、幫、帶”工作，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，提升整體服務(wù)水平。

匯通信誠租賃總經(jīng)理何昌進先生發(fā)言

何總強調(diào)，匯通信誠租賃總部和區(qū)域全員要勇于創(chuàng)新，勇于改變，勇于嘗試。要求每一位經(jīng)營負責人勤思考，多學習，善于利用技術(shù)工具提高經(jīng)營效率，將業(yè)務(wù)做細做精，提高服務(wù)意識，推進公司整體業(yè)務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)?；?。

隨后匯通信誠租賃財務(wù)、營銷、風控、運營、貸后等各條線負責人就9月及年累重點工作任務(wù)的完成情況進行了全面的總結(jié)，并針對具體問題進行了詳細的探討，同時，各條線負責人還針對四季度的重點工作計劃進行了詳細分享。

匯通信誠租賃各條線負責人發(fā)言

接著匯通信誠租賃各區(qū)域租賃總從九月及年累重要工作經(jīng)營指標完成情況、核心項目推進情況等方面作了細致詳盡的匯報，并圍繞9月工作開展中的重點，發(fā)展中存在的問題，以及接下來四季度的區(qū)域目標和工作規(guī)劃目標等方面進行了詳細的總結(jié)與分享。

匯通信誠租賃各區(qū)域租賃總發(fā)言

最后，何總對大會進行了總結(jié)發(fā)言。他表示，今天各條線各區(qū)域負責人通過彼此熱情的互動，相互的分享與啟迪，為接下來的工作開展積聚了滿滿的能量。接下來，大家一定要從改變開始，深化溝通和思考，著重各項措施的落地。在即將投入的四季度工作中，公司戰(zhàn)略合作層面將積極展開同某大型經(jīng)銷商集團的戰(zhàn)略合作關(guān)系，進一步整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，攜手推進汽車金融業(yè)務(wù)，探索更多創(chuàng)新商業(yè)模式。經(jīng)營管理層面一是要具有創(chuàng)新意識，認清形勢，開拓思路，迎接各項挑戰(zhàn)，不斷推動公司創(chuàng)新發(fā)展；二是要從內(nèi)部管理、項目管理等多方面著手，提升精細化管理程度和管理效率；三是要強化學習能力，不斷提升自身能力和價值，擴充知識的掌握和涉獵，打造有戰(zhàn)斗力的團隊。公司文化建設(shè)層面繼續(xù)積極響應(yīng)總部百日作風整頓行動，迅速動員，狠抓落實，進一步加強廉政建設(shè)，營造風清氣正的良好氛圍，更好地保障公司可持續(xù)健康發(fā)展。提倡每一位員工從自身點滴出發(fā)，增強節(jié)儉文化“軟實力”，打造降本增效“硬底氣”。

宏圖奮起凌云志，百舸爭流敢爭先。處在時代發(fā)展的浪潮中，匯通信誠人所做的每一個決定都至關(guān)重要，貫徹執(zhí)行也離不開每個人的努力。踔厲奮發(fā)，同心筑夢，匯通信誠人將繼續(xù)保持熱愛，一同奔赴下一場山海，共同譜寫2023年的新篇章。

（太平洋汽車）