第200萬輛下線東風(fēng)悅達(dá)起亞開啟新征程

2012-11-01 14:02:58 作者：tianjin01

　　【太平洋汽車網(wǎng) 天津新聞】2012年10月26日，剛剛迎來10周年慶典的東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司，又掀開了自己全新的輝煌篇章，東風(fēng)悅達(dá)起亞第200萬輛轎車K3在密集的閃光燈聚焦中駛下第二工廠的總裝生產(chǎn)線，以2年4個月再破百萬的成績，繼續(xù)印證著“起亞速度”的無限生機(jī)和潛力。

　　在200萬下線慶典現(xiàn)場，東風(fēng)悅達(dá)起亞總經(jīng)理蘇南永表示：兩百萬整車下線，不僅代表東風(fēng)悅達(dá)起亞在中國汽車市場地位更加鞏固，也標(biāo)志著企業(yè)精耕細(xì)作，走內(nèi)涵式增長的戰(zhàn)略取得了階段性成果。公司成立10年，從產(chǎn)品經(jīng)營到形成集生產(chǎn)制造、渠道服務(wù)、品牌經(jīng)營和社會公益多元化發(fā)展于一體的經(jīng)營布局，各領(lǐng)域全面穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了量變與質(zhì)變的同步躍升。今天兩百萬整車下線，表明東風(fēng)悅達(dá)起亞已經(jīng)進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。

一、量變構(gòu)筑長遠(yuǎn)發(fā)展根基
　　之前，從2002年公司成立到2010年第一百萬輛汽車下線，東風(fēng)悅達(dá)起亞花費了八年時間。這八年的發(fā)展不僅只是產(chǎn)能的增長，更重要的是經(jīng)驗的積累以及根基的鞏固，這些都為企業(yè)今后的快速騰飛奠定了堅實基礎(chǔ)。2009年之后，企業(yè)以每年10萬輛的速度飛速成長。2011年，東風(fēng)悅達(dá)起亞實現(xiàn)了43.3萬輛整車銷量，同比增長30%，市場占有率達(dá)到3.6%。而今年，公司繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。1-9月，東風(fēng)悅達(dá)起亞已經(jīng)完成銷量33.3萬臺，排名行業(yè)第八。僅用2年零4個月的時間，東風(fēng)悅達(dá)起亞就再次完成了百萬下線的壯舉。

　　企業(yè)銷量的增長，直接伴隨著產(chǎn)能的不斷擴(kuò)充。從企業(yè)成立之初年產(chǎn)5萬輛整車，到之后二工廠成立投產(chǎn)形成43萬產(chǎn)能規(guī)模，東風(fēng)悅達(dá)起亞終于從中國汽車市場籍籍無名的角色地位走向臺前，正式開啟了自己的品牌之路。到在今年，東風(fēng)悅達(dá)起亞第三工廠正式奠基。其采用國際先進(jìn)汽車制造設(shè)備和技術(shù)，以沖壓、焊裝、涂裝、總裝及發(fā)動機(jī)車間組成全自動生產(chǎn)線，將聯(lián)合第一、二工廠，再次完成現(xiàn)有資源的整合，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域工聯(lián)動效應(yīng)。到2014年三工廠正式投產(chǎn)，東風(fēng)悅達(dá)起亞將擁有年產(chǎn)百萬輛整車的實力。

二、質(zhì)變積蓄不斷超越源泉
　　截止目前，企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)全國近700家網(wǎng)點布局，構(gòu)建起包括4S店、二級網(wǎng)絡(luò)和K5專賣店等在內(nèi)的靈活運作機(jī)制，以精確到秒的刻度，隨時隨地為用戶提供貼心的服務(wù)。同時，今年顧客滿意年企業(yè)還提出了全新的“關(guān)愛有‘家’”售后服務(wù)口號，旨在以家人般的關(guān)懷為顧客提供專業(yè)、人性、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在該理念指導(dǎo)下，企業(yè)今年開展的眾多消費者關(guān)愛項目，獲得了消費者一致好評，為東風(fēng)悅達(dá)起亞贏得了更多的信譽(yù)。

　　從成立以來，東風(fēng)悅達(dá)起亞始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的第一生命，在GQ 3·3·5·5全球品質(zhì)戰(zhàn)略的推動下，對外品質(zhì)指標(biāo)名列行業(yè)前茅。IQS名列行業(yè)第11位，K5、K2、獅跑、福瑞迪等車型則位列中國質(zhì)量協(xié)會評定的用戶滿意度第一。而“DESIGN KIA”品牌理念的構(gòu)建，更為企業(yè)產(chǎn)品帶來了跨越性的進(jìn)步。其中，企業(yè)旗下精品矩陣K系家族K5、K2和剛剛上市的戰(zhàn)略車型K3，以鮮明的產(chǎn)品形象和極具競爭實力的產(chǎn)品性能成功沖破圍堵，在市場中樹立起了領(lǐng)先的品牌地位。而智跑、福瑞迪、獅跑等明星車型，也在該理念指導(dǎo)下，成功走出了自己的品牌之路，得到中國消費者廣泛信賴。

三、責(zé)任凝聚共同成長力量
　　在同步推動量變與質(zhì)變之時，東風(fēng)悅達(dá)起亞也不忘自身責(zé)任，積極投入社會公益事業(yè)，始終與中國大地同呼吸、共命運。
　　2008年“5.12汶川大地震”，東風(fēng)悅達(dá)起亞攜手起亞汽車向災(zāi)區(qū)捐贈價值1260萬元的現(xiàn)金和物資；2009年，組織江蘇省殘障人士游覽韓國；2010年，啟動為期三年、注資1200萬元的“希望小學(xué)援建工程”；2011年起，公司圍繞著“關(guān)愛未來兒童，支援地區(qū)發(fā)展，參與環(huán)境保護(hù)”的主題，設(shè)立學(xué)生獎學(xué)金和助學(xué)金，持續(xù)開展了希望小學(xué)援建、兒童福利院及社會福利院定期援助和志愿等一系列社會公益活動。2009年，起亞汽車發(fā)起“起亞家園”項目，先后已在四川災(zāi)區(qū)，廣東、浙江貧困地區(qū)成功開展了七期，捐贈數(shù)十萬美元。2012年起，東風(fēng)悅達(dá)起亞與起亞汽車合作開展 “起亞家園”房屋援建，希望通過不懈努力，為社會進(jìn)步貢獻(xiàn)微薄力量。

　　躋身兩百萬俱樂部，東風(fēng)悅達(dá)起亞已經(jīng)形成行業(yè)領(lǐng)先、立足未來發(fā)展的 “核心競爭力”。同時，獨具特色的營銷模式和對中國轎車消費市場的準(zhǔn)確把握，也為東風(fēng)悅達(dá)起亞爭得了更多先機(jī)。如今，企業(yè)已經(jīng)站在了全新的發(fā)展起點，接下來，東風(fēng)悅達(dá)起亞還將進(jìn)一步夯實根基、做強(qiáng)體系、創(chuàng)新前行，實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模和綜合實力同步發(fā)展，為企業(yè)更高的品牌目標(biāo)，為消費者未來更加精彩的汽車生活而持續(xù)努力。