客戶(hù)需要的不是價(jià)格 而是價(jià)值
盡管汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)在中國(guó)汽車(chē)后場(chǎng)存在已久,但在絕大多數(shù)汽車(chē)美容店里,它扮演的角色通常都是輔助性的“配角”,鮮有企業(yè)會(huì)把它作為第一主角的“大腕”看待。但事無(wú)絕對(duì),近日筆者了解到,深圳市著名的汽車(chē)服務(wù)機(jī)構(gòu)——深圳市福之泰汽車(chē)服務(wù)有限公司新近開(kāi)張的幾家新店完全打破了這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路,不但大力度引進(jìn)安弗客公司的全線(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,同時(shí)在店面位置選擇、內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)關(guān)系等方面都進(jìn)行了大膽的嘗試……
“敢為天下先”一直以來(lái)都是潘總的處事作風(fēng),從最初經(jīng)營(yíng)的輪胎生意到后來(lái)汽車(chē)音響改裝和防爆膜,再到現(xiàn)如今的汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù),福之泰公司每一次的戰(zhàn)略調(diào)整都會(huì)伴隨著一次前所未有的大膽嘗試,而每一次改革也都會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)前所未有的震撼。有人支持,也有人反對(duì),各種聲音不絕于耳,看得多了,聽(tīng)得多了,潘總早已看淡這一切,還是那句老話(huà),“走自己的路,讓別人去說(shuō)吧”。
繞開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)泥潭 進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)
當(dāng)前汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的所有企業(yè)都面臨著很多問(wèn)題,潘總作了如下剖析:
“我們所從事的這個(gè)行業(yè)是和上游整車(chē)市場(chǎng)密切相關(guān)的,但令人費(fèi)解的是,我國(guó)的汽車(chē)保有量年年猛增,但后市場(chǎng)的美容養(yǎng)護(hù)生意卻越來(lái)越難做,這是很不正常的一個(gè)想象,其中的緣由值得所有商家去思考。我們現(xiàn)在所做的一切都是在嘗試,在探索,困難有很多,誰(shuí)也不知道最終的結(jié)果會(huì)怎么樣,但有一點(diǎn)我們很清楚:要想在未來(lái)的市場(chǎng)上占有一席之地,就必須通過(guò)“差異化”競(jìng)爭(zhēng)來(lái)樹(shù)立自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)”。
2006年10月28日,福之泰又開(kāi)業(yè)了一家新店。與以往不同的是,這家店面在選址方面刻意避開(kāi)了那些租金高昂,人員密集的商業(yè)區(qū)域,而是選擇了一塊相對(duì)“偏僻”的地區(qū)。這一做法讓很多人大惑不解:地段不好,客流量就無(wú)法保證,那公司還怎么賺錢(qián)?
“說(shuō)句實(shí)話(huà),我們這樣做對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)確實(shí)有一定壓力的。不過(guò),盡管這些地段不那么繁華,但正因?yàn)槿绱,他們的租金也相?duì)低廉。并且我們相信,客戶(hù)對(duì)我們的忠誠(chéng)度絕對(duì)不會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)的距離就打折扣的。我們經(jīng)常會(huì)反問(wèn)自己‘客戶(hù)為什么來(lái)找我們?’,從這個(gè)角度想問(wèn)題往往可以發(fā)現(xiàn)自身存在的很多不足之處。現(xiàn)在這個(gè)圈子里的商家越來(lái)越多,品牌也越來(lái)越多,但談到最根本的經(jīng)營(yíng)模式上,大家都是半斤八兩,爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去最終都跳不出價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。現(xiàn)在沒(méi)有哪家企業(yè)敢站出來(lái)說(shuō),三到五年之后自己在這個(gè)市場(chǎng)上還有錢(qián)賺,因?yàn)檎l(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)那時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)是什么樣子,我們也一樣。但我們知道從現(xiàn)在開(kāi)始就要努力,不敢說(shuō)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中一定會(huì)所向披靡,但至少要有和別人進(jìn)行長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的資本”。
店鋪選址事件只是福之泰推行“差異化”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一個(gè)集中體現(xiàn),除此之外,福之泰公司還在人員管理,客戶(hù)服務(wù),店面硬件、軟件配備等方面做了大量的努力,處處都可體現(xiàn)著他們的細(xì)心和決心。潘總說(shuō)他很希望可以通過(guò)自己的努力來(lái)探尋出一種合理的盈利模式,重建買(mǎi)賣(mài)雙方的誠(chéng)信關(guān)系。
以人為本要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)
2007年是福之泰和國(guó)內(nèi)著名汽車(chē)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)——“安弗客公司”合作的第六個(gè)年頭,而在六年前,當(dāng)安弗客剛剛踏入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,福之泰也是他們的第一位合作伙伴。六年的積累,六年的沉淀,如今他們之間這種伙伴的信任與真誠(chéng)已經(jīng)爐火純青。回憶起這六年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,潘總感慨良多……
“可以說(shuō)如果沒(méi)有安弗客公司就不會(huì)有我們今天的這番局面,六年的時(shí)間讓我們收獲了很多,也進(jìn)步了很多。而這些決不僅僅是產(chǎn)品、技術(shù)這些層面上的提升,更多的是經(jīng)營(yíng)思路、服務(wù)品質(zhì)等更高層面的升華”。
“我國(guó)的汽車(chē)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)雖然發(fā)展速度驚人,但就目前這個(gè)階段來(lái)說(shuō),整個(gè)行業(yè)還存在著種種弊端,有些頑疾已經(jīng)嚴(yán)重影響到了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。我曾經(jīng)在很多汽車(chē)美容店里看到過(guò)貨品雜亂、污水橫流的場(chǎng)面。試問(wèn)作為一家汽車(chē)美容企業(yè),如果連自己的店面衛(wèi)生都搞不好,又有什么資格去給客戶(hù)的愛(ài)車(chē)去做美容呢?這些問(wèn)題說(shuō)白了就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)態(tài)度問(wèn)題,在這一點(diǎn)上日本的汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)理念和具體做法是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于我們的。安弗客公司著名汽車(chē)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)家中村淳一先生有一個(gè)觀(guān)點(diǎn),認(rèn)為客戶(hù)需要的不是價(jià)格,而是價(jià)值,對(duì)此我非常認(rèn)同?蛻(hù)每在我們這里消費(fèi)一分錢(qián),我就要為其提供相應(yīng)價(jià)值的服務(wù),不敢說(shuō)一定要物超所值,但最起碼應(yīng)該物有所值,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的汽車(chē)美容店絕大多數(shù)都是在圍繞車(chē)來(lái)做服務(wù),很少有店家會(huì)去圍繞人來(lái)做服務(wù),這是很不應(yīng)該的。我們商家要為客戶(hù)提供的服務(wù)決不應(yīng)局限于汽車(chē)本身,而應(yīng)是從客戶(hù)邁進(jìn)店門(mén)的那一刻開(kāi)始,想客戶(hù)之所想,做到方方面面的體貼入微”。
如今的福之泰施工店絕對(duì)可以稱(chēng)作上是一個(gè)“頂級(jí)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)”的樣板間,無(wú)論是整個(gè)店面的布局風(fēng)格,還是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品及技術(shù),哪怕是休息區(qū)一杯小小可樂(lè),處處都體現(xiàn)著店方“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念。
所有員工都是我們的合作伙伴
可以直言不諱地說(shuō),對(duì)于目前這個(gè)行業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),員工都只是老板的一件賺錢(qián)工具,話(huà)可能說(shuō)得有些生硬,但事實(shí)就是如此。很多企業(yè)整天都把人員的凝聚力問(wèn)題掛在嘴邊,但同時(shí)卻又不能給于自己?jiǎn)T工應(yīng)有的尊重與肯定,這是目前整個(gè)市場(chǎng)的一個(gè)怪圈。在這樣的矛盾面前,人員的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度顯得是那么蒼白無(wú)力。
潘總說(shuō)他給公司所有員工的定位是“合作伙伴”,并且福之泰公司今年正式宣布將拿出每年純利潤(rùn)的百分之三十用于員工分紅和其他福利,而這一切無(wú)疑都是為了加強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“很多企業(yè)都面臨著一個(gè)令人非常頭痛的“內(nèi)耗問(wèn)題”,而這一問(wèn)題的根源在很大程度上就是源自公司內(nèi)部人際關(guān)系的不和諧,所以樹(shù)立公司內(nèi)部相互協(xié)作、相互信任的人際關(guān)系將是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一步”。
后記
跟潘總已經(jīng)接觸過(guò)好幾次,每次談話(huà)都會(huì)被他大膽而極富創(chuàng)意的想法所吸引,但更令我們佩服的則是他對(duì)這個(gè)行業(yè)的那份真實(shí)感情和對(duì)自身無(wú)比堅(jiān)定的信心和決心。相信每一位去過(guò)福之泰的消費(fèi)者也一定會(huì)切身地感受到福之泰用心為大家做好每一件事情的真情實(shí)意。在此我們也祝愿福之泰今后的道路會(huì)越走越寬廣!
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