設(shè)施不足 環(huán)保雙燃料汽車駛?cè)肜Ь?/H1>
雙燃料汽車是在運(yùn)行中可實(shí)現(xiàn)石油液化氣和汽油轉(zhuǎn)換的車型,石油液化氣可更充分的燃燒,對(duì)環(huán)境污染非常小,具有很高的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。哈爾濱市從1995年首次引進(jìn)雙燃料公交汽車進(jìn)行試運(yùn)行,1999年開始大力推廣,根據(jù)當(dāng)時(shí)的測試,使用燃?xì)獾墓卉囈荒昕墒≠M(fèi)用一萬元左右,出租車每天可省20元至30元,由于節(jié)約費(fèi)用,這種雙燃料車受到了許多司機(jī)和車主的青睞。至2002年前后,哈市的2000多輛汽油公交車基本上都完成了燃?xì)庠O(shè)備的安裝,而當(dāng)時(shí)雙燃料出租車的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也達(dá)到兩三千輛。時(shí)至今日,這種環(huán)保型車的發(fā)展現(xiàn)狀怎么樣呢?近日,記者進(jìn)行了走訪調(diào)查。
雙燃料車輛不再受青睞
哈市出租車司機(jī)張師傅近日正打算將燃?xì)庠O(shè)備拆除,徹底放棄燃?xì),他的其他幾位開出租車的朋友也有著類似的想法。張師傅談出了不再喜歡燃?xì)庠O(shè)備的幾點(diǎn)理由:加氣非常麻煩,加一次氣需要繞很遠(yuǎn)的路;冬天起車費(fèi)勁,動(dòng)力不足;設(shè)備老化了,維修換件的時(shí)候想找個(gè)正規(guī)的修配廠都很費(fèi)勁。
哈爾濱天鵝出租車公司當(dāng)初有20輛桑塔納和30輛捷達(dá)車采用了雙燃料設(shè)置,可是現(xiàn)在桑塔納車已經(jīng)全部恢復(fù)成燃油車,而捷達(dá)車也只有少數(shù)幾輛還在繼續(xù)使用燃?xì)庠O(shè)備。該公司技術(shù)部劉部長說,前一段時(shí)間哈市雙燃料汽車推廣辦公室的工作人員曾找過他,希望能增加雙燃料車的數(shù)量,但由于出租車是以承包的方式進(jìn)行分散經(jīng)營,公司也不好強(qiáng)制車主或司機(jī)使用哪一種燃料。
哈爾濱市公交公司機(jī)務(wù)處技術(shù)人員張恕也談出了公司雙燃料車的發(fā)展情況,當(dāng)初使用雙燃料車既是因?yàn)樯霞?jí)的行政命令,也是因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)性好,該公司現(xiàn)有的700臺(tái)車全部采用這種方式,開始幾年的確是很省錢,大家的積極性也很高。近兩年由于液化石油氣價(jià)格上漲,雙燃料車燃?xì)馑?jié)省費(fèi)用已不再像從前那樣多,而同樣的一輛剛出廠的車,如果僅安裝燃油設(shè)備,需要費(fèi)用在三萬元左右,如果安裝雙燃料設(shè)備,費(fèi)用將高達(dá)六七萬元,多出近一倍的資金都需要公司自己埋單,這些原因?qū)е略摴緦?duì)雙燃料車型失去了興趣,他們今年引進(jìn)的70輛新公交車將只安裝燃油設(shè)備。
相關(guān)配套設(shè)施減少造成惡性循環(huán)
作為燃?xì)庹窘?jīng)營企業(yè)之一,中國石油天然氣公司哈爾濱分公司曾打算建設(shè)南馬路、和興路、三棵街三處加氣站,但是由于需求量較少,最后只保留了南馬路的一處,而就這一處感覺已經(jīng)有些供過于求了。
日前,在哈爾濱市道外區(qū)南馬路加氣站,記者在添加燃?xì)獾脑O(shè)施旁觀察了半個(gè)多小時(shí),一直沒看到有前來加氣的車輛。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹,幾年前這里有三臺(tái)從國外進(jìn)口的加氣設(shè)備,由于維護(hù)修理費(fèi)用過高,加氣的車輛減少等原因,現(xiàn)在只留下了一臺(tái),并且改用了國產(chǎn)的設(shè)備。
據(jù)了解,目前哈市加氣站只有十多個(gè),比2000年減少了近十個(gè),而現(xiàn)存的這些加氣站中盈利的并不多。2000年的時(shí)候,經(jīng)審批、可進(jìn)行燃?xì)庠O(shè)備安裝和檢修的大型專業(yè)汽配廠在哈市有八九家,而現(xiàn)在只有哈爾濱汽車公司等一兩家還在正常經(jīng)營,其他的廠子由于效益不好等原因已經(jīng)另辟其他的經(jīng)營項(xiàng)目。
哈爾濱市雙燃料汽車推廣辦公室一位姓尹的工作人員闡述了配套設(shè)施減少的原因,當(dāng)初為了給雙燃車的發(fā)展創(chuàng)造便利條件,在政府的指導(dǎo)下,由企業(yè)出錢建立了足夠數(shù)量的加氣站和修配廠等設(shè)施和單位,但由于客觀條件限制,其整體布局不是非常合理,同時(shí)由于雙燃料車數(shù)量沒有達(dá)到預(yù)想的要求等原因,使得許多加氣站和修配廠長期處于“吃不飽”的狀態(tài),不賺錢或賠錢導(dǎo)致其轉(zhuǎn)產(chǎn)或關(guān)停,而專業(yè)修配廠和加氣站的減少反過來又促進(jìn)了雙燃料車的流失,這便形成了一個(gè)惡性循環(huán)。
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