提起JVC，大家的第一反應(yīng)大概都會(huì)是小時(shí)候作為家里“大件”之一的VHS錄像機(jī)。作為VHS格式的發(fā)明者，JVC幾乎就是伴著VHS錄像機(jī)走進(jìn)了中國的千家萬戶。今天，JVC最著名的產(chǎn)品當(dāng)屬其首推的Everio系列硬盤DV攝像機(jī)，當(dāng)然還包括迷你組合音響、背投影電視機(jī)和平板電視等等。
雖然并不像索尼、松下那么醒目，但毫不夸張地說，JVC也是眾多陪伴我們成長(zhǎng)的音響及視頻領(lǐng)域的知名日本電子品牌之一。
2006年12月24日，平安夜。就在這一天，Bloomberg報(bào)道了JVC即將被轉(zhuǎn)手的消息。
“60歲”的健伍將會(huì)吞并“80歲”的JVC？
據(jù)消息人士透露，日本著名音響設(shè)備制造商健伍（Kenwood Corp.）正在與JVC的控股公司松下電器產(chǎn)業(yè)（Matsushita Elecrric Industrial Co.）洽談，準(zhǔn)備購買JVC約30％的股權(quán)——由于目前松下持有JVC公司52％的股權(quán)，因此一旦交易成功，健伍將成為JVC的第一大股東。而健伍方面則計(jì)劃由此將JVC這個(gè)昔日音響領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成旗下的子公司或組建一家控股公司。業(yè)內(nèi)人士根據(jù)JVC股價(jià)推算，健伍將為此支付近500億日元，約合4.2億美元——這也算得上近年來日本電子產(chǎn)業(yè)界比較重大的收購事件了。
JVC全稱為Victor Company of Japan，Limited（日本勝利有限公司），成立于1927年9月13日，2007年就將迎來“80大壽”。由于得到松下電器創(chuàng)始人松下幸之助的資金支援，因此JVC和松下電器關(guān)系密切。1927年剛成立時(shí)公司名稱為Victor Talking Machine Company of Japan，Limited（日本勝利語音機(jī)器有限公司），由此確定其專注音像領(lǐng)域的發(fā)展方向。
JVC的立體聲音響給我們帶來很多樂趣
1939年，JVC制造出日本第一臺(tái)電視接收機(jī)，成功地在陰極射線管上投射出了日文字母“�！�。
1958年，JVC制造出日本第一部立體聲音響系統(tǒng)STL-1S，開創(chuàng)了錄放兩用機(jī)的先河。
1976年，JVC開創(chuàng)了作為全球標(biāo)準(zhǔn)的VHS影像錄制格式并推出世界上第一臺(tái)家庭錄像機(jī)HR-3300。隨后，在VHS格式的基礎(chǔ)上，JVC又陸續(xù)開發(fā)了VHS-C、S-VHS等多種視頻攝錄格式，并不斷推出新產(chǎn)品。
1993年，JVC推出HDTV并推出全球第一臺(tái)高清晰度家用錄像機(jī)HR-W1。
1995年，JVC制造出全球第一部口袋型數(shù)碼攝像機(jī)GR-DV1，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)DV攝像機(jī)重量最輕、體積最小的紀(jì)錄。
● 更快or更大？從JVC看技術(shù)型日企的未來之路
時(shí)間進(jìn)入21世紀(jì)，JVC在等離子電視、背投影電視、液晶電視、硬盤DV攝像機(jī)、HDV高清DV攝像機(jī)等領(lǐng)域都有引人注目的產(chǎn)品和技術(shù)出現(xiàn)，技術(shù)研發(fā)實(shí)力不斷得到證明。目前，JVC所涉足的領(lǐng)域包括：DV攝像機(jī)、液晶電視、HD-ILA投影電視、音頻設(shè)備、預(yù)錄CD/DVD盤片、可錄式介質(zhì)、電動(dòng)馬達(dá)、光學(xué)讀取頭及相關(guān)組件、車載AV設(shè)備以及DVD錄/放像機(jī)等等。
遺憾的是，雖然JVC持續(xù)創(chuàng)新，但是在品牌、產(chǎn)品和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)越來越向產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)集中的今天，JVC的獲利能力每況愈下。公司財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，JVC在過去的5個(gè)季度里已經(jīng)連續(xù)3個(gè)季度出現(xiàn)虧損——JVC的持續(xù)虧損勢(shì)必拖累身為大股東和控股方的松下電器。而這兩年松下電器也正面臨從模擬到數(shù)字、從CRT到平板、從單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)的大轉(zhuǎn)型，公司運(yùn)營還在從前兩年巨虧的谷底向上攀登，結(jié)果如何尚未可知，持續(xù)虧損的JVC有可能拖累松下電器的獲利狀況，自然成為松下心頭大患。根據(jù)日經(jīng)新聞早先的報(bào)道，松下電器已經(jīng)計(jì)劃在2007年6月股東大會(huì)之前將手中的JVC股權(quán)比例降低到20％以下，因此健伍收購JVC的提議可謂恰逢其時(shí)。
至于健伍，作為日本乃至全球著名的音響設(shè)備制造商，和JVC本是直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。由于背景不同，因此雙方在技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)等方面也是各有所長(zhǎng)。這次趁松下電器有意放手，健伍及早主動(dòng)接觸，以收購JVC或組建控股公司為目標(biāo)，既能極大減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力，又能大大增強(qiáng)品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，還可以向LCD、DVD錄/放像機(jī)和DV及DC等新的領(lǐng)域拓展，可謂“一舉三得”。
從1927年到2007年，擁有80年歷史和輝煌過去的JVC或許將在慶祝公司成立80年的同時(shí)迎來新的“東家”。JVC的淡出在一定程度上代表了很多技術(shù)主導(dǎo)型的中小型日本企業(yè)的現(xiàn)狀。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的高度集中，技術(shù)的復(fù)制變得越來越容易，IT企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，變得更快還是變得更大，已經(jīng)成為必須進(jìn)行選擇的兩條道路。從2004年到2006年，無論是在顯示領(lǐng)域的面板產(chǎn)業(yè)還是存儲(chǔ)領(lǐng)域的光存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)，從上游到下游，不同日系廠商之間的合縱連橫在不斷地發(fā)生，技術(shù)的交互、研發(fā)的融合、制造的整合，一切的一切，無不是為了變得更快、更大、更有競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，日本電子業(yè)才能與韓國和中國拉開距離，繼續(xù)保持其領(lǐng)先地位，從這個(gè)意義上說，健伍收購JVC，其實(shí)未嘗不是一件好事。
