上市5個(gè)月來(lái),比亞迪F3居然不聲不響地售出了20000輛,實(shí)在出人意料。況且,這個(gè)銷量?jī)H是統(tǒng)計(jì)的三個(gè)省份的。事實(shí)上,F(xiàn)3去年9月才在山東一地上市,至今也不過(guò)剛剛擴(kuò)張到山東、浙江、廣東、江蘇四地而已。在中級(jí)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的當(dāng)口,這個(gè)銷量堪稱“熱銷”了。
可問(wèn)題在于,F(xiàn)3這樣的沖擊力能維持多久呢?而比亞迪目前的戰(zhàn)略基本上是以電訊領(lǐng)域的利潤(rùn)來(lái)支撐比亞迪汽車的先期巨額投入。但據(jù)摩根士丹利預(yù)測(cè),2006年中國(guó)汽車需求增長(zhǎng)15%~20%,而產(chǎn)能將增長(zhǎng)20%,這就意味著我國(guó)汽車行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩將進(jìn)一步加劇。與此相對(duì)的是,自2006年7月1日起,進(jìn)口汽車關(guān)稅降至25%,汽車零部件關(guān)稅降至10%,這就意味著汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步白熱化,汽車行業(yè)在2006年將全面進(jìn)入微利時(shí)代。如果比亞迪不能延續(xù)汽車目前的快速擴(kuò)張勢(shì)頭,其電訊業(yè)務(wù)又能補(bǔ)貼多久呢?
可以分析一下比亞迪F3的優(yōu)劣勢(shì)所在。一方面,對(duì)于中級(jí)轎車而言,“得性價(jià)比者得天下”,比亞迪F3入市成功就是最好的注解。F3排量1.6升,價(jià)格跨越7.38萬(wàn)到9.98萬(wàn)元區(qū)間,明顯低于“新三樣”10萬(wàn)~12萬(wàn)元的價(jià)格范圍,但又略高于吉利自由艦、奇瑞風(fēng)云6萬(wàn)元左右的價(jià)位,這等于是以中級(jí)轎車的配置、經(jīng)濟(jì)型轎車的價(jià)格打入了兩個(gè)細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)的空當(dāng),價(jià)格切入點(diǎn)選的很刁。
另一方面,比亞迪雖然初來(lái)乍到,但對(duì)品質(zhì)控制和制造工藝的確下了一番功夫,在消費(fèi)者比較注重的底盤及造型設(shè)計(jì)、車內(nèi)空間及配置等方面,得分不低;而其爭(zhēng)議最多的“仿花冠”外型,甚至可能是其最吸引消費(fèi)者的原因之一。
但也必須看到,高額的訂貨量必須與高效銷售渠道的鋪墊和售后服務(wù)的完善為依托。F3雖然已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中級(jí)轎車市場(chǎng)搶到一個(gè)很好的起點(diǎn),但若想鞏固市場(chǎng)并鎖定消費(fèi)群,當(dāng)務(wù)之急必須得在全國(guó)范圍內(nèi)完善售后服務(wù)與建設(shè)成熟的銷售渠道,這是塑造企業(yè)形象、為品牌輸送給養(yǎng)的基本條件。
此外,進(jìn)入汽車行業(yè)就意味著是一場(chǎng)比拼耐力的馬拉松比賽,單個(gè)車型開(kāi)局好并不等于車型就成功了,即便單個(gè)車型成功了也不能說(shuō)明一個(gè)汽車企業(yè)就成功了。對(duì)于如比亞迪這樣的初生力量而言,能否通過(guò)一個(gè)成功的車型初步奠定一個(gè)優(yōu)秀汽車企業(yè)的框架和格局,不要被短期的市場(chǎng)成功沖昏頭腦,才是真正的考驗(yàn)。