通用汽車集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略是怎樣的？

通用汽車集團(tuán)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的成功得益于威廉·C·杜蘭特，他在汽車產(chǎn)量少的情況下，敢于押注汽車工業(yè)未來。他重組衰落的別克汽車公司，使其成為美國(guó)領(lǐng)先的汽車供應(yīng)商。

1908 年，杜蘭特成立通用汽車，并將別克引入其中。通用汽車的多品牌戰(zhàn)略不會(huì)被廢除，其理性光輝仍在。

上海通用汽車作為合資企業(yè)，致力于通過全新品牌策略實(shí)現(xiàn)多個(gè)目標(biāo)。包括提升品牌知名度，加大市場(chǎng)推廣和宣傳力度；提高品牌形象，運(yùn)用新設(shè)計(jì)理念和技術(shù)創(chuàng)新打造高品質(zhì)、環(huán)保的汽車產(chǎn)品；提高品牌忠誠(chéng)度，積極參與公益活動(dòng)并建立良好售后服務(wù)體系；擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加大市場(chǎng)投放和開拓新銷售渠道。

在機(jī)遇方面，汽車行業(yè)在世界成熟但在中國(guó)潛力巨大，政府重視，競(jìng)爭(zhēng)差距不大，分銷數(shù)量上升，個(gè)人買家增多，相關(guān)服務(wù)改善，行業(yè)剛開始，很多標(biāo)準(zhǔn)有待完善。

但也面臨威脅，競(jìng)爭(zhēng)激烈且規(guī)模小于跨國(guó)公司，消費(fèi)稅收重，城市交通和停車問題，依賴附屬企業(yè)車型，研發(fā)不足，存在地方保護(hù)。

總之，通用汽車集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也面臨挑戰(zhàn)，但只要靈活應(yīng)對(duì)，就能持續(xù)發(fā)展。