上汽五菱的品牌影響力為何如此之大？

上汽五菱的品牌影響力之所以如此之大，原因眾多。

價(jià)格方面，十分親民，廣大普通消費(fèi)者都能輕松承受，創(chuàng)業(yè)者、小商販等常將其用作營(yíng)運(yùn)車輛來(lái)降低成本。

耐用性極佳，正常保養(yǎng)能開十幾年，口碑良好。

空間利用率出色，車內(nèi)空間設(shè)計(jì)合理，座椅能靈活折疊調(diào)整，適應(yīng)性強(qiáng)。

產(chǎn)品力上，像五菱宏光 PLUS 寬體設(shè)計(jì)獨(dú)特，顏值高，裝載能力強(qiáng)，動(dòng)力選擇多樣，優(yōu)勢(shì)明顯。旗下車型全面開花，宏光 MINI EV 上市即爆款，凱捷憑借大四座理念成功，新寶駿也成績(jī)不錯(cuò)。

銷售服務(wù)體系強(qiáng)大，有覆蓋全國(guó)廣而深的網(wǎng)絡(luò)渠道，銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá) 2800 家，地級(jí)市覆蓋率達(dá) 98%，縣級(jí)市覆蓋率達(dá) 79%，方便保養(yǎng)維修，新產(chǎn)品能迅速觸達(dá)消費(fèi)者。還有“菱菱邦”APP，實(shí)現(xiàn)看車、買車、用車一站式服務(wù)，用戶量達(dá) 1050 萬(wàn)。

品牌理念堅(jiān)持“人民需要什么，五菱就造什么”，走親民路線，款式多樣，滿足不同需求，像五菱 MINI EV 就解決了不少消費(fèi)者問(wèn)題。

疫情期間展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感，構(gòu)筑口罩生產(chǎn)線，交付智能移動(dòng)測(cè)溫車。致力于推進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，交付新能源汽車用于公務(wù)用車。

布局海外市場(chǎng)，寶駿 530、510 等打入多國(guó)?？缃绯鋈Γ?lián)合喜茶、進(jìn)軍時(shí)尚圈等。

五菱從機(jī)械廠發(fā)展至今，扎根柳州 65 年，全球銷量超 2700 萬(wàn)輛。五菱新能源短短五年破百萬(wàn)銷量，靠“五菱模式”，博士團(tuán)隊(duì)蹲點(diǎn)調(diào)研用戶需求，開發(fā)寶駿 E100 還免費(fèi)讓市民體驗(yàn)，根據(jù)反饋開發(fā) E200。

科技上，做到電芯標(biāo)準(zhǔn)化，自研芯片和 EPS，攻克進(jìn)口芯片依賴，與寶鋼研制新能源車身結(jié)構(gòu)。

提出“一二五”戰(zhàn)略，集成研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、制造、服務(wù)生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)鏈打造五菱新能源之都，成為新能源汽車標(biāo)準(zhǔn)制定重要參與者。

還有柳州政府和人民大力支持，工作組助力，補(bǔ)貼電費(fèi)，開放公交車道，解決停車和充電問(wèn)題，公務(wù)員帶頭購(gòu)買。

五菱不斷推陳出新，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。