再添一塊拼圖 集群車寶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)“呼之欲出”

　　【太平洋汽車】作為華南地區(qū)最大的汽車服務(wù)企業(yè)，集群車寶7年磨一劍，所研發(fā)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) S2B2C模式，將為全國(guó)近30萬(wàn)家中小汽車服務(wù)門店賦能，給行業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)“自上而下”的革新。從廣州到大灣區(qū)再覆蓋全國(guó)，就在集群車寶“大刀闊斧”，吸納一家家賦能加盟店開(kāi)業(yè)喜訊不斷之際，11月9日，攜手精致汽車生活方式的引領(lǐng)者、國(guó)內(nèi)主流汽車自媒體平臺(tái)車?yán)遄娱_(kāi)啟戰(zhàn)略合作，雙方將利用自身資源深度融合。

　　隨著“內(nèi)容資訊”這塊拼圖的完整，一個(gè)為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)平臺(tái)正呼之欲出，而這更意味著，集群車寶已經(jīng)從最初的一家汽車后市場(chǎng)的直營(yíng)交易平臺(tái)，正成為融合交易、服務(wù)、資訊為一體的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合  利用自身資源深度融合

　　從1家店發(fā)展到100多家分店，從最初的直營(yíng)模式，發(fā)展到聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)、賦能加盟多種模式并存。集群車寶利用自有門店，打磨總結(jié)線下汽服門店的連鎖標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)創(chuàng)性地提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)S2B2C模式，并開(kāi)啟了賦能加盟店的模式輸出，真正解決“連而能鎖，提升門店運(yùn)營(yíng)效率，提高用戶滿意度” 這一線下服務(wù)連鎖的核心問(wèn)題。

　　就在集群車寶開(kāi)疆?dāng)U土，事業(yè)版圖不斷加大的時(shí)候，擺在創(chuàng)始人高集群面前的一個(gè)難題是，如何在用戶基盤不斷擴(kuò)大的同時(shí)，更好地增強(qiáng)用戶粘性，更好地服務(wù)供應(yīng)商、門店尤其是C端用戶，打造線上線下一體化的營(yíng)銷，最終成為“一站式服務(wù)平臺(tái)”，完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集群。

　　是的，線上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出，線下有效的用戶運(yùn)營(yíng)，在相互作用中，不斷被夯實(shí)，于是作為國(guó)內(nèi)主流汽車自媒體平臺(tái)車?yán)遄舆M(jìn)入了高集群視線。

　　以輸出高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容，充實(shí)有料的汽車干貨報(bào)道而知名，是目前最具傳播影響力的微信平臺(tái)矩陣之一的車?yán)遄?，?jīng)過(guò)近八年耕耘，全平臺(tái)粉絲數(shù)超過(guò)120萬(wàn)，積累了大批優(yōu)質(zhì)粉絲。此外還涵蓋100多家主流汽車廠商的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)等上萬(wàn)名高管，進(jìn)一步擴(kuò)大在汽車垂直領(lǐng)域的行業(yè)地位。更重要的，于2016年正式升級(jí)為新媒體整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)車?yán)遄?，還將通過(guò)整合線上線下渠道，提供策劃下沉式閉環(huán)營(yíng)銷等新型服務(wù)。

　　“成為一個(gè)資訊平臺(tái)是集群車寶更好地服務(wù)客戶最重要的一環(huán)，車?yán)遄幽芙o集群車寶用戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，雙方內(nèi)容共享共創(chuàng)。今后，我們還將攜手打造針對(duì)車輛維修、保養(yǎng)等數(shù)據(jù)聯(lián)合推出集群維修指數(shù)，為大家買車、養(yǎng)車、用車提供更多參考和借鑒。” 高集群表示，此次合作更是一次深度誠(chéng)信、無(wú)交易屬性的合作，真正達(dá)到“共創(chuàng)共融”。“通過(guò)嫁接雙方優(yōu)勢(shì)資源，深度融合的方式，這應(yīng)該算是開(kāi)創(chuàng)了商業(yè)領(lǐng)域的先河，只有沒(méi)有交易屬性的無(wú)縫對(duì)接才能走得更遠(yuǎn)。”

　　“此次戰(zhàn)略合作后，車?yán)遄映遂柟淘谠蠦端市場(chǎng)的原創(chuàng)內(nèi)容價(jià)值外，還將進(jìn)一步加大在C端的內(nèi)容互動(dòng)及粉絲粘性。而借助車?yán)遄釉?00多家主流汽車廠商的高端資源，集群車寶也將實(shí)現(xiàn)更高跨越。”車?yán)遄勇?lián)合創(chuàng)始人梁斯君表示。

　　獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) S2B2C，將解救近30萬(wàn)家汽修店

　　相比較只提供全車件撮合交易的巴圖魯、開(kāi)思，只提供易損件供給的康眾、三頭六臂，只提供簡(jiǎn)單的會(huì)員管理SAAS系統(tǒng)的F6、車況大師，又或是提供導(dǎo)流+建店標(biāo)準(zhǔn)+部分易損件的京車會(huì)、途虎，集群車寶提供的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)S2B2C模式可謂包羅萬(wàn)象。

　　何為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)S2B2C模式？便是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景進(jìn)行流程重構(gòu)；通過(guò)信息化(ERP系統(tǒng))打通連接汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)；通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(移動(dòng)SAAS系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)交互智能化、數(shù)據(jù)化和可視化。

　　在這個(gè)集群的大舞臺(tái)，汽車維修、汽車配件、汽車保險(xiǎn)、二手車、汽車金融等各個(gè)極為復(fù)雜運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景間，通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將傳統(tǒng)分散型的汽配市場(chǎng)、汽服門店、二手車交易市場(chǎng)等全產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從原有的物理聚集向產(chǎn)業(yè)平臺(tái)聚集，從而實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的交易流、信息流、資金流一體化。

　　7年來(lái)，集群車寶斥資1億元，歷時(shí)5年半，成功研發(fā)汽服行業(yè)唯一一套集成ERP系統(tǒng)?；贓RP系統(tǒng)的底層運(yùn)營(yíng)邏輯，于2019年元月成功研發(fā)門店運(yùn)營(yíng)SAAS系統(tǒng)。

　　過(guò)億SKU(服務(wù)項(xiàng)目)商品化的標(biāo)準(zhǔn)建立，1100多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程標(biāo)準(zhǔn)的建立，完成了234個(gè)廠牌，19萬(wàn)個(gè)車型，9億多條的車輛數(shù)據(jù)的整理，甚至于專注人才培養(yǎng)，還匯編了10大類、36冊(cè)的培訓(xùn)教材……集群車寶用一己之力，一次性解決行業(yè)痛點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)汽服行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造。

　　掌握汽車后市場(chǎng)“密鑰”的集群車寶，正在快馬加鞭，讓賦能加盟模式疾馳。盡管籠罩在疫情之下，但依然只有了半年時(shí)間，新開(kāi)近50家賦能加盟店，而且全部實(shí)現(xiàn)200%-300%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，甚至在9月份，創(chuàng)下了一個(gè)月新開(kāi)業(yè)十多家、簽約二十多家賦能加盟店的佳績(jī)。

　　汽車后市場(chǎng)的大鱷正在蘇醒

　　剛剛過(guò)去的立冬，宣告了冬天的正式到來(lái)。而近期專家們關(guān)于“今年將現(xiàn)60年來(lái)最冷冬天”的判斷更讓人憂心忡忡，這就是氣象學(xué)中的拉尼娜現(xiàn)象。

　　常常與“更冷的冬天”連在一起的拉尼娜，它也是導(dǎo)致2008年我國(guó)低溫雨雪冰凍災(zāi)害的直接原因和“幕后黑手”。不管今年是否60年來(lái)最冷冬天，但一個(gè)共識(shí)時(shí)，接下來(lái)的十年，汽車銷售市場(chǎng)和汽車售后保養(yǎng)市場(chǎng)，都將迎來(lái)一個(gè)不同于往年的寒冬。

　　然而，寒冬之下，集群車寶卻發(fā)展迅猛。目前，集群車寶擁有近200家門店，每天單店到店率超過(guò)40臺(tái)，每月到店量達(dá)到24萬(wàn)臺(tái)，全年接近300萬(wàn)臺(tái)次。借助在珠三角大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的連續(xù)布局，創(chuàng)業(yè)七年的集群車寶初步完成行業(yè)布局，明年初將走出廣東，向湖南、江西等周邊省市擴(kuò)張，明年預(yù)計(jì)達(dá)到600家，三年內(nèi)開(kāi)店規(guī)模達(dá)到1500家。

　　左手資金，右手系統(tǒng)，集群車寶其飛速發(fā)展的背后，更是采取更多合作共贏的模式，除了與車?yán)遄訌?qiáng)強(qiáng)聯(lián)手外，還加碼了各種賦能加盟扶持政策。比如1.合作滿1年，可自由退出，互不追責(zé)；2.平臺(tái)墊資50%，支持門店升級(jí)改造等。另外，賦能加盟店仍可保留自己原有品牌，但店內(nèi)陳設(shè)、人員培訓(xùn)、服務(wù)流程等方面均需進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一，門店上崗人員均需送往集群車寶自營(yíng)的門店和培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，最大限度保障了畢業(yè)學(xué)員執(zhí)業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　此外，為幫助傳統(tǒng)汽服門店解決存活問(wèn)題，并快速完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，集群車寶還聯(lián)手中國(guó)銀行提供“億元產(chǎn)業(yè)升級(jí)專項(xiàng)資金”。據(jù)悉，此項(xiàng)目專款專用、力度空前，貸款準(zhǔn)入條件寬松，單筆貸款最高30萬(wàn)元、利息低至0元、貸款期限最長(zhǎng)為18個(gè)月。

　　最寒冷的冬天已來(lái)，但春天已然不遠(yuǎn)，謀劃成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的集群車寶，猶如汽車后市場(chǎng)正在蘇醒大鱷，等待更多強(qiáng)者聯(lián)盟。