2014款科魯茲怎么樣口碑
差異化戰(zhàn)略能否贏得紅海競(jìng)爭(zhēng)?
新科魯茲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎涵蓋了中型車合資車市場(chǎng)的主流車型。既然細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)是一片“紅?!?,那就意味著要想脫穎而出,就必須實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。隨著消費(fèi)者年輕化特征明顯,“運(yùn)動(dòng)性能”成為合資中級(jí)車的重要組成部分,因此越來越多的合資中級(jí)車開始在細(xì)分市場(chǎng)打性能牌。
最早的“性能車”概念應(yīng)該來自經(jīng)典的寶來(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)。通過形象設(shè)計(jì)和激進(jìn)改裝打造的“駕駛座”引領(lǐng)了當(dāng)時(shí)的中級(jí)車市場(chǎng)。這個(gè)階段可以看作是“性能車1.0”的時(shí)代,整體的概念和認(rèn)知還處于初級(jí)階段。 2005年前后,隨著汽車垂直媒體的出現(xiàn),消費(fèi)者開始關(guān)注參數(shù),“性能車”的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的“2.0時(shí)代”。在此期間,以福克斯(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)為代表的車型脫穎而出,以優(yōu)異的性能參數(shù)獲得了市場(chǎng)認(rèn)可??唆斊澮苍谶@個(gè)階段進(jìn)入了聚光燈下。 1.6T+6MT的動(dòng)力組合,瓦特連桿的懸掛結(jié)構(gòu),也讓科魯茲開始塑造屬于自己的運(yùn)動(dòng)形象。
隨著越來越多的車型被刷數(shù)據(jù),消費(fèi)者逐漸開始產(chǎn)生審美疲勞,逐漸接受買車不僅僅是看數(shù)據(jù)的觀點(diǎn)。這代表了市場(chǎng)對(duì)新的認(rèn)識(shí),即在所謂的性能同質(zhì)化越來越嚴(yán)重之后,消費(fèi)者既需要產(chǎn)品性能,也需要貼心體驗(yàn)。也就是說,性能要在主流之上,但其他方面的體驗(yàn)也要優(yōu)秀。這引發(fā)了“性能車”市場(chǎng)的又一輪革新,可視為“性能車3.0”時(shí)代的到來。
從這個(gè)角度來看,新科魯茲是否符合要求?在產(chǎn)品力方面,全新科魯茲1.4T發(fā)動(dòng)機(jī)+7速DCG+瓦特聯(lián)動(dòng)懸掛機(jī)構(gòu)的機(jī)械行走系統(tǒng)在同級(jí)別中依然能夠?yàn)橄M(fèi)者提供不俗的運(yùn)動(dòng)性能。此外,一體式7英寸大屏、OnStar 4G LTE、Apple CarPlay系統(tǒng)、MyLink車載互聯(lián)等,都體現(xiàn)了新科魯茲對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的充分考慮。
考慮運(yùn)動(dòng)型中級(jí)車的大多是年輕消費(fèi)者,性能并不是他們眼中唯一的評(píng)價(jià)指標(biāo)。讓他們?cè)敢鉃榇烁冻龃鷥r(jià)的關(guān)鍵是除了性能之外,還要在體驗(yàn)方面給他們帶來好印象。新科魯茲的做法順應(yīng)了這一趨勢(shì)。如果說2014款科魯茲沒有很好地完成銷售任務(wù)是因?yàn)闆]有把握住目標(biāo)消費(fèi)者的需求,那么新科魯茲似乎已經(jīng)開始變了——,首發(fā)8000多輛的銷量月是一個(gè)好的開始。
產(chǎn)品要布局嗎?
2014款科魯茲上市后,與經(jīng)典科魯茲的市場(chǎng)關(guān)系處理得不是很好??启斊澠囬L期依賴經(jīng)典的科魯茲,顯然不是什么好兆頭。因此,梳理產(chǎn)品線、推出新車型扭轉(zhuǎn)局面刻不容緩。
因此,雪佛蘭停產(chǎn)了經(jīng)典的科魯茲和2014 款科魯茲。雖然停產(chǎn)了,但雪佛蘭不想失去這塊細(xì)分市場(chǎng),而是選擇進(jìn)口一款全新的A級(jí)車型卡利爾來填補(bǔ)。
與主打運(yùn)動(dòng)的科魯茲不同,騎士更喜歡呆在家里。一方面,7.99萬-10.99萬的價(jià)格區(qū)間填補(bǔ)了賽歐(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)(6.29萬-7.99萬)和新科魯茲(10.99萬-16.99萬)之間的差距;銷售損失。
市場(chǎng)細(xì)分已經(jīng)成為主流車企的通行做法。典型的例子有月銷量近3.5萬輛的英朗(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)/朗威組合,以及月銷量超過4萬輛的護(hù)航/??怂菇M合。全新的科魯茲與騎士形成差異化定位的組合,各自應(yīng)對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)。目前目標(biāo)人群非常明確。從邁銳寶XL(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)到新科魯茲再到卡利爾,雪佛蘭精益求精的產(chǎn)品,從入門級(jí)家用車到中高端車的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和布局都串聯(lián)起來。
據(jù)相關(guān)消息,今年第四季度,雪佛蘭將繼續(xù)新品攻勢(shì),推出四款新車型,包括與北美同步的SUV車型和性能跑車。在逐步梳理轎車市場(chǎng)的前提下,雪佛蘭將進(jìn)一步完善產(chǎn)品線,完成轎車和SUV細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品布局,目前的銷售形勢(shì)有望得到扭轉(zhuǎn)。
全球化戰(zhàn)略給雪佛蘭帶來了什么?
隨著邁銳寶XL、全新科魯茲等全球車型的上市,雪佛蘭在中國市場(chǎng)的產(chǎn)品全球化戰(zhàn)略得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。不僅銷量增加了,雪佛蘭品牌的認(rèn)同感和價(jià)值感也得到了提升。數(shù)據(jù)顯示,邁銳寶XL 1-8月銷量占所有車型銷量的95.3%,高端車型占比45.9%;新科魯茲上市首月,中高端車型銷量占所有車型的40.8%。
在以新科魯茲上市時(shí)放出的“中國特惠”為主的中型車市場(chǎng),消費(fèi)者離全球化還有多遠(yuǎn)?有評(píng)論認(rèn)為,與很多“中國特有”車型相比,全球車型并不意味著我們不應(yīng)該考慮融入國情,加入通用汽車的全球化戰(zhàn)略。全球消費(fèi)趨勢(shì)模型。這種從發(fā)展之初就考慮國內(nèi)市場(chǎng)需求,全球同步發(fā)展的模式,很可能會(huì)為市場(chǎng)帶來新的趨勢(shì),而全球的品牌傳承會(huì)給市場(chǎng)帶來更好的產(chǎn)品和消費(fèi)者口碑。作為這樣一款雪佛蘭全球車型,全新科魯茲上市首月銷量突破8000臺(tái),印證了我們之前的觀點(diǎn)。
陣痛過后,雪佛蘭品牌的調(diào)整將是市場(chǎng)接下來的重要關(guān)注點(diǎn)之一。目前,以全新科魯茲為代表的新車型的推出,以及背后全新的理念,開始讓雪佛蘭品牌走上發(fā)展的正軌。一方面,主力銷售車型陸續(xù)升級(jí),新品的密集投放很可能導(dǎo)致雪佛蘭銷量回暖;另一方面,產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)的重塑和全球化戰(zhàn)略的實(shí)施,讓雪佛蘭的品牌提升效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。
有什么問題將在下一輛車中得到糾正。雪佛蘭品牌雖然經(jīng)歷了任何品牌都會(huì)經(jīng)歷的低谷,但在頂住壓力后,或?qū)㈤_啟新一輪反彈。>想了解更多及時(shí)全面的車市新聞,立即關(guān)注微信微信官方賬號(hào):AutoTong。
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