30萬買特斯拉不是夢 國產(chǎn)才是硬道理！

　　從兩年前開始傳聞到現(xiàn)在仍舊沒落實(shí)，特斯拉的國產(chǎn)之路還有N多問題沒解決。

● 國產(chǎn)必須要有合作伙伴

　　前面已經(jīng)說了，國家層面的法律已經(jīng)規(guī)定外企在華投產(chǎn)必須要找個合作伙伴，對于其它企業(yè)可能還好，但是對于特斯拉，這可能真的會很頭大。

喬布斯

　　先來看領(lǐng)導(dǎo)，特斯拉被譽(yù)為汽車行業(yè)的蘋果，不僅因?yàn)槎�者對行業(yè)的顛覆作用，也因?yàn)槎�者的成長模式。喬布斯時代，蘋果是不會向市場的需求妥協(xié)的，喬布斯的理念是，我造出我覺得優(yōu)秀的產(chǎn)品，你們來接受。

Elon Musk

　　同樣，特斯拉創(chuàng)始人兼現(xiàn)任CEO Elon Musk和當(dāng)年的喬幫主地位、做事風(fēng)格非常相近，他們這種天才都帶有強(qiáng)烈的個人符號和獨(dú)斷專行的性格。如果讓特斯拉和中國企業(yè)成立合資公司，那么Elon Musk的權(quán)利會大打折扣，特斯拉的產(chǎn)品的個性可能也會有所妥協(xié)，對于Elon Musk而言，這需要時間來接受。

　　另外，如果合作的中方伙伴是傳統(tǒng)車企，二者對于汽車制造理念的差異將會非常巨大，從生產(chǎn)、研發(fā)、到銷售和售后，每個環(huán)節(jié)都需要有雙方的妥協(xié)、讓步。

特斯拉體驗(yàn)店

　　很簡單的例子，特斯拉目前在中國的線下銷售模式是只建設(shè)直營體驗(yàn)店，而其它所有國產(chǎn)廠商都走4s店模式，到時候，二者合資生產(chǎn)的汽車該用誰的模式？

● 政策談判

　　特斯拉想國產(chǎn)，肯定也想得到中國政府的更多優(yōu)惠政策，涉及的點(diǎn)方方面面，強(qiáng)勢的Elon Musk如果在遇上強(qiáng)勢的地方政府，這事兒可能就比較麻煩。

　　那再舉個例子，在中國產(chǎn)新能源車，必須先獲取新能源車生產(chǎn)資質(zhì)。而根據(jù)政策的相關(guān)規(guī)定，使用中國本土生產(chǎn)的電池是申請新能源資質(zhì)的必要條件。

特斯拉超級電池工廠

　　但目前特斯拉電池組的電芯，只有特斯拉的內(nèi)華達(dá)超級工廠在生產(chǎn)。如果特斯拉為了保證自己的品質(zhì)，不采購中國本土生產(chǎn)的電池。要么自己直接在中國建一個電池工廠，要么就說服政府讓特斯拉用進(jìn)口電池組，兩個途徑看起來都不容易。

● 資金壓力

　　別看特斯拉產(chǎn)量、股票、營收額一直增長，它的虧損也越來越多。2016財年，特斯拉凈虧損約7.73億美元。

　　2017年，特斯拉第一季度汽車業(yè)務(wù)營收達(dá)到22.9億美元，同比增長123%。但它還是在虧錢，第一季度，特斯拉凈虧損為3.97億美元，與去年同期的凈虧損2.82億美元相比有所擴(kuò)大。在虧本的時候，還要繼續(xù)投錢建設(shè)，壓力不小。

　　至于為什么會虧，究其原因，還是車子賣得不夠多。目前特斯拉投入大于收入，一直處于一種輸血式的商業(yè)模式中。特斯拉電動汽車只有量產(chǎn)才能夠帶來足夠的現(xiàn)金流，而量產(chǎn)要靠研發(fā)來實(shí)現(xiàn)，研發(fā)則需要足夠的現(xiàn)金支撐。量太少的情況下，銷售額根本不足以分擔(dān)工廠建設(shè)成本、研發(fā)成本、運(yùn)營成本……

　　而目前特斯拉的銷量完全受制于產(chǎn)能，僅Model 3就有40萬訂單還在等著消化，必須要新建工廠繼續(xù)提高產(chǎn)能，將訂單轉(zhuǎn)換成真金白銀裝進(jìn)荷包里，并將銷售額進(jìn)一步提升一個量級才能實(shí)現(xiàn)盈利。

　　嚴(yán)格來說，特斯拉目前在中國沒有競爭對手，并沒有一家互聯(lián)網(wǎng)起家的車企已經(jīng)做到了和它相當(dāng)?shù)牡匚缓兔�號。電池管理系統(tǒng)方面還好，它的自動駕駛系統(tǒng)幾乎已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，短期內(nèi)很難會有人能夠超越。

蔚來ES8純電動SUV

　　不過中國的后起之秀也正在發(fā)展，蔚來汽車、奇點(diǎn)汽車、小鵬汽車都有點(diǎn)特斯拉后塵的意思。其中，蔚來汽車的目的非常明確：它存在的意義就是讓國產(chǎn)特斯拉沒有活路�？上н@些廠商目前都沒有一款在售的量產(chǎn)車，所以究竟能對特斯拉構(gòu)成多大威脅還有待時間驗(yàn)證。

大眾I.D. CROZZ概念車

　　傳統(tǒng)汽車廠商方面，國內(nèi)目前有戴姆勒和比亞迪共同打造的騰勢品牌，生存狀態(tài)堪憂，幾乎不對特斯拉構(gòu)成威脅。另外，江淮大眾合資廠剛剛確認(rèn)成立，首臺車下線預(yù)計也要在2020年，時間點(diǎn)上可能正好和國產(chǎn)特斯拉遇上，不過依舊很難有特斯拉這樣個性鮮明的“科技”標(biāo)簽。

　　相對合資建廠這件事上，特斯拉在國內(nèi)市場上受到來自競爭對手的壓力可能會小很多。

　　特斯拉的國產(chǎn)化，不論對廠家還是對消費(fèi)者都是好消息。于特斯拉自己而言，用低于美國的制造成本解決了眼下緊迫的產(chǎn)能問題，并且以更低的價格打開了中國市場。于中國消費(fèi)者而言，不到30萬的價格就可能拿下Model 3，或者至少能減少M(fèi)odel 3的交付時間，也是好事兒。如果Model S、Model X也能國產(chǎn)的話，價格都能再下降1/3左右。

　　對于中國的車企而言，則是喜憂參半，30萬以下起售的Model 3將強(qiáng)勢插入國產(chǎn)電動車市場，逼著企業(yè)自身提高研發(fā)實(shí)力。短期內(nèi)的效應(yīng)肯定是市場份額被奪走，但如果真的在這種壓力之下奮起直追，從長遠(yuǎn)看，對企業(yè)的發(fā)展倒是更有利。（文：太平洋汽車網(wǎng) 李洋）