原創(chuàng)  堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展─神龍汽車(chē)總經(jīng)理劉衛(wèi)東

　　首先，在組織管理體制上，設(shè)置了“一個(gè)公司、兩個(gè)品牌”的組織架構(gòu)，由過(guò)去的五部(職能部門(mén))管理體制，轉(zhuǎn)變?yōu)楣�共職能部門(mén)、工業(yè)事業(yè)部(包括產(chǎn)品研發(fā)中心)、東風(fēng)雪鐵龍商務(wù)部、東風(fēng)標(biāo)致商務(wù)部(兩個(gè)商務(wù)部相對(duì)獨(dú)立)的集團(tuán)化管理體制。

　　其次，在品牌經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制上，實(shí)行兩個(gè)品牌、兩個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)商務(wù)部、兩個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為中心，強(qiáng)化兩個(gè)主導(dǎo)性品牌形象宣傳，拓展各個(gè)子系列產(chǎn)品的性能宣傳，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。

　　其三，調(diào)整和理順企業(yè)形象宣傳與兩個(gè)品牌產(chǎn)品形象宣傳之間的職責(zé)與分工，兩個(gè)商務(wù)部負(fù)責(zé)各自品牌及其產(chǎn)品形象、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的宣傳與策劃，公司人事公關(guān)部公關(guān)分部負(fù)責(zé)企業(yè)形象的宣傳與整體策劃，并根據(jù)公司整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)兩個(gè)品牌形象宣傳之間的關(guān)系，發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作的綜合優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

　　其四，按照以品牌經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的思路，充分發(fā)揮“東風(fēng)雪鐵龍”、“東風(fēng)標(biāo)致”兩個(gè)品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的主導(dǎo)性作用，進(jìn)一步規(guī)范“神龍汽車(chē)有限公司”主體企業(yè)與“東風(fēng)雪鐵龍”、“東風(fēng)標(biāo)致”兩大汽車(chē)品牌的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)及使用范圍。

　　這一系列的重大措施，使神龍公司品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思路，進(jìn)一步具體明確。


　　深化品牌形象宣傳 是神龍公司實(shí)施“雙品牌”經(jīng)營(yíng)的當(dāng)務(wù)之急

　　選擇什么樣的產(chǎn)品，決定著產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品形象宣傳的市場(chǎng)傳播方式與宣傳技巧，這是現(xiàn)代傳播學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本規(guī)律。

　　神龍公司建設(shè)之初，引進(jìn)的是單一產(chǎn)品和技術(shù)，市場(chǎng)定位是瞄準(zhǔn)進(jìn)入家庭的中檔經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)，按照“一次規(guī)劃、兩期建設(shè)”和“高起點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化、大批量、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的指導(dǎo)原則，引進(jìn)當(dāng)時(shí)國(guó)際上最先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)“進(jìn)口替代，出口導(dǎo)向”的建設(shè)目標(biāo)。