2005年7月31日,
廣州本田05款
雅閣2.0L普通版(手動(dòng)檔)在全國(guó)各地特約銷(xiāo)售服務(wù)店陸續(xù)上市,
雅閣車(chē)型進(jìn)一步得到細(xì)分,僅2.0L就有普通版(手動(dòng)檔)、標(biāo)準(zhǔn)版及舒適版等三種細(xì)分車(chē)型,加上雅閣2.4L標(biāo)準(zhǔn)版和舒適版、雅閣3.0 V6 VTEC,可供消費(fèi)者選擇的車(chē)型已達(dá)到6款,更好地滿足了顧客的個(gè)性化需求。
新雅閣問(wèn)世以來(lái),憑借其先進(jìn)的I-VTEC技術(shù)所帶來(lái)的優(yōu)越的性能以及在節(jié)能、環(huán)保、安全方面的領(lǐng)先性,得到了顧客的青睞,且經(jīng)過(guò)
廣州本田每年對(duì)車(chē)型的升級(jí)以及在車(chē)型方面的細(xì)分,兩年半來(lái),這款轎車(chē)絲毫不減暢銷(xiāo)勢(shì)頭,在中高檔轎車(chē)市場(chǎng)一路占據(jù)領(lǐng)先地位。今年上半年,雅閣轎車(chē)充分發(fā)揮冠軍車(chē)型的魅力,銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升。7月份,雅閣轎車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到12460臺(tái),再次打破其6月份創(chuàng)下的12117臺(tái)的月銷(xiāo)售紀(jì)錄,并且自去年5月份以來(lái)第15次蟬聯(lián)中高檔轎車(chē)月銷(xiāo)售冠軍。
飛度轎車(chē)、新
奧德賽7月份銷(xiāo)量分別為7572臺(tái)、3034臺(tái),同樣分別位居經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)及高檔
MPV 7月銷(xiāo)量排行榜第一位。雅閣、
飛度及新
奧德賽在市場(chǎng)上的良好表現(xiàn)使得7月份
廣州本田的產(chǎn)銷(xiāo)再創(chuàng)新高,生產(chǎn)轎車(chē)23960臺(tái),同比增長(zhǎng)22.2%,1~7月累計(jì)生產(chǎn)轎車(chē)132564臺(tái),同比增長(zhǎng)30.6%;7月銷(xiāo)售轎車(chē)23066臺(tái),同比增長(zhǎng)10.5%,1~7月累計(jì)銷(xiāo)售轎車(chē)129269臺(tái),同比增長(zhǎng)28.0%。
從公司成立至今,廣州
本田始終將用戶放在第一位,圍繞如何提高用戶的滿意度來(lái)開(kāi)展工作。在市場(chǎng)保有量不斷擴(kuò)大的同時(shí),為了讓所有用戶都能享受到快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),廣州本田堅(jiān)持不懈地推進(jìn)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),促進(jìn)售后服務(wù)水平的不斷提高。截止目前,廣州本田已建成“四位一體”特約銷(xiāo)售服務(wù)店257家,至今年年底將達(dá)到280家。
7月28日,廣州本田第五屆售后服務(wù)技術(shù)技能競(jìng)賽分站賽正式拉開(kāi)帷幕,在前四年的機(jī)修比賽、新人賽、團(tuán)體快修賽及前臺(tái)接待比賽之后,今年廣州本田選擇了難度最高的鈑金噴涂維修比賽,旨在檢驗(yàn)各特約銷(xiāo)售服務(wù)店鈑金、噴漆維修人員按照標(biāo)準(zhǔn)工藝流程操作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性,從而進(jìn)一步提高其工藝標(biāo)準(zhǔn)和完工質(zhì)量要求,讓用戶享受更高水平的服務(wù)。通過(guò)每年舉辦不同主題的售服技術(shù)技能競(jìng)賽,廣州本田的特約銷(xiāo)售服務(wù)店在售后服務(wù)領(lǐng)域各個(gè)方面的服務(wù)水平均得到了提高,也使得用戶在用車(chē)過(guò)程中得到更大的服務(wù)價(jià)值。
作為被社會(huì)所期待的企業(yè),廣州本田深知企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的和諧密不可分,因此時(shí)刻關(guān)注著社會(huì)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),積極承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。在能源緊張的情況下,廣州本田積極響應(yīng)政府建立節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,從7月份開(kāi)始,開(kāi)展主題為“節(jié)能降耗、循環(huán)再用,建立節(jié)約型企業(yè)”的活動(dòng)。
在保持原來(lái)好的做法的基礎(chǔ)上,通過(guò)環(huán)境管理宣傳和意識(shí)培訓(xùn)、環(huán)境管理方案(公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、員工)的實(shí)施、環(huán)境管理體系檢討及改版認(rèn)證工作的展開(kāi)等一系列活動(dòng),使員工強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,達(dá)到自覺(jué)執(zhí)行個(gè)人工作、甚至生活范圍內(nèi)的環(huán)保措施的目的,將建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的工作真正做到細(xì)處。而且,活動(dòng)還通過(guò)新版環(huán)境管理體系的實(shí)施,對(duì)環(huán)境管理工作更加細(xì)化,有效地提高環(huán)境管理績(jī)效。